Un curso de formación altamente interactivo sobre

Gestión de activos e ISO 55000

Maximizar la rentabilidad de las inversiones de capital

Gestión de activos e ISO 55000
Calendario de cursos

AULA

22-26 de junio de 2026
Dubai
$5,950
24-28 de agosto de 2026
Windhoek
$5,950
28 de septiembre - 02 de octubre de 2026
Dubai
$5,950
23-27 noviembre 2026
Londres
$5,950
26-30 Abr 2027
Amsterdam
$5,950
21-25 de junio de 2027
Dubai
$5,950
27 de septiembre - 01 de octubre de 2027
Dubai
$5,950
22-26 noviembre 2027
Londres
$5,950

ONLINE

15-19 de junio de 2026
Online
$4,950
05 al 09 de octubre de 2026
Online
$4,950
18-22 de enero de 2027
Online
$4,950
14-18 de junio de 2027
Online
$4,950
04 al 08 de octubre de 2027
Online
$4,950
Certificado
  • Se proporcionará un certificado de asistencia de Coventry Academy a los delegados que asistan y completen el curso.

Descripción general del Entrenamiento

Descripción general del Entrenamiento

El Curso de Formación en Gestión de Activos e ISO 55000 ofrece a los participantes un enfoque estructurado para maximizar el valor y el rendimiento de los activos a lo largo de su ciclo de vida. El curso enfatiza la importancia de una comunicación eficaz entre equipos interdisciplinarios —que abarcan nuevos proyectos, puesta en marcha, operaciones y mantenimiento— para facilitar la toma de decisiones cohesionada y minimizar los costes del ciclo de vida.

Los participantes explorarán las mejores prácticas internacionales en gestión de activos, incluyendo las normas de la serie ISO 55000, los marcos basados ​​en riesgos, el coste del ciclo de vida y la formulación de políticas y estrategias de activos. Mediante ejercicios prácticos, debates y casos prácticos de diversos sectores, los asistentes aprenderán a implementar sistemas de gestión de activos que optimizan la eficiencia operativa, reducen los riesgos y mejoran el retorno de la inversión.

Áreas de enfoque clave de este curso:

  • Comprender el Sistema de Gestión de Activos ISO 55000, la estructura organizacional y el enfoque basado en riesgos.
  • Costeo del ciclo de vida: beneficios, desafíos y estrategias de implementación.
  • Desarrollar políticas de activos y alinearlas con los objetivos del negocio.
  • Formular y ejecutar Planes de Gestión de Activos (PGA) efectivos.
  • Enfatizar la mejora continua y crear una cultura organizacional de aprendizaje.
  • Aprovechar herramientas y técnicas modernas para mejorar la toma de decisiones en todos los ciclos de vida de los activos.

Al finalizar el curso, los participantes tendrán una comprensión clara de cómo implementar los principios ISO 55000 y aplicar las mejores prácticas para optimizar el rendimiento y la rentabilidad de los activos de capital.

¿Cuáles son los objetivos?

Este curso de capacitación en gestión de activos ISO 55000 proporciona a los participantes conocimientos prácticos para mejorar las prácticas de gestión de activos de la organización.

Al completar el curso, los participantes podrán:

  • Aplicar un enfoque paso a paso para implementar las mejores prácticas de gestión de activos alineadas con la norma ISO 55000.
  • Comprender las técnicas para lograr una gestión eficaz de activos en los niveles técnico, operativo y organizacional.
  • Traducir las mejores prácticas en aplicaciones prácticas utilizando estudios de casos y ejercicios prácticos.
  • Identificar riesgos técnicos y humanos en la gestión de activos y desarrollar estrategias para mitigarlos.
  • Cree planes viables para integrar herramientas y tecnologías de gestión de activos en las operaciones existentes y al mismo tiempo medir los beneficios.

Los participantes tendrán la capacidad de mejorar el desempeño de la gestión de activos, minimizar los riesgos y contribuir a mejorar los resultados financieros y operativos.

¿A quién va dirigido este curso de formación?

Este curso de capacitación en gestión de activos es adecuado para profesionales de distintas industrias que sean responsables de gestionar o implementar procesos de gestión de activos.

Este curso de formación es adecuado para una amplia gama de profesionales, pero beneficiará enormemente a: 

  • Gerentes de proyectos, diseño y mantenimiento que supervisan el rendimiento de los activos.
  • Ingenieros de mantenimiento y confiabilidad que buscan optimizar los activos de la planta.
  • Profesionales de operaciones involucrados en decisiones sobre el ciclo de vida de los activos.
  • Personal de soporte técnico y de calidad que gestiona el cumplimiento y la eficiencia operativa.
  • Consultores que orientan a las organizaciones en la implementación o mejora de sistemas de gestión de activos.

Los participantes adquirirán conocimientos y habilidades prácticas para implementar eficazmente estrategias de gestión de activos basadas en ISO 55000 en sus organizaciones.

¿Cómo se presentará este curso de capacitación?

Este curso de capacitación en gestión de activos ISO 55000 combina clases magistrales, ejercicios interactivos y casos prácticos relevantes para el sector para garantizar la máxima comprensión y retención. Los participantes participarán en debates, actividades de grupo y ejercicios prácticos para aplicar las mejores prácticas en situaciones reales.

Cada sesión refuerza los puntos clave de aprendizaje mediante su aplicación práctica, lo que permite a los participantes desarrollar estrategias para la gestión de riesgos, la planificación del ciclo de vida y la optimización operativa. El formato de taller fomenta el intercambio de conocimientos y la resolución de problemas, asegurando que los participantes se preparen para implementar sistemas eficaces de gestión de activos.

El contenido del curso

Día uno: Principios de la gestión de activos
  • La gestión de activos como proceso empresarial
  • Alcance y definiciones de la gestión de activos
  • Estrategia y planificación de gestión de activos
  • Funciones de gestión de activos
  • ISO55000 – El estándar internacional en gestión de activos
Día dos: Evaluación y gestión de riesgos de gestión de activos
  • Riesgo en la gestión de activos
  • Riesgo a nivel empresarial
  • Riesgos de las partes interesadas
  • Riesgo a nivel de activos: mantenimiento basado en riesgos
Día tres: Política, estrategia y planificación de la gestión de activos
  • Política de gestión de activos
  • Desarrollo de planes de gestión de activos (estratégicos)
  • Implementación de planes de gestión de activos (estratégicos)
  • Planificación de inversiones y mantenimiento a largo plazo
  • Gestión de la información y la configuración
Día cuatro: Gestión de decisiones y actividades del ciclo de vida de los activos
  • Ciclo de vida de los activos y sus aspectos
  • Ingeniería de Sistemas y RAMS (Confiabilidad, Disponibilidad, Mantenibilidad y Seguridad)
  • Decisiones de renovación, disposición y extensión de la vida útil
  • Sourcing
Día cinco: Impacto financiero y empresarial de la gestión de activos
  • Gestión financiera: conceptos básicos
  • Costeo del ciclo de vida
  • El caso de negocio para la gestión de activos
  • Conclusión

Proveedores y asociaciones

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