Un curso de formación altamente interactivo sobre

Gestión basada en competencias

Predecir el desempeño futuro para el éxito organizacional

Gestión basada en competencias
Calendario de cursos

AULA

31 de agosto - 04 de septiembre de 2026
Manama
$5,950
21-25 de septiembre de 2026
Dubai
$5,950
21-25 dic 2026
Dubai
$5,950
22-26 mar 2027
Dubai
$5,950
31 de mayo - 04 de junio de 2027
Londres
$5,950
20-24 de septiembre de 2027
Dubai
$5,950
20-24 dic 2027
Dubai
$5,950

ONLINE

06-10 jul 2026
Online
$4,950
19 al 23 de octubre de 2026
Online
$4,950
25-29 de enero de 2027
Online
$4,950
05-09 jul 2027
Online
$4,950
18 al 22 de octubre de 2027
Online
$4,950
Certificado
  • Certificado de finalización de la Academia de Coventry para los delegados que asistan y completen el curso de capacitación
  • El Sello de Proveedor Aprobado por HRCI junto con las horas de crédito correspondientes se reflejarán en el Certificado de Finalización.

Descripción general del Entrenamiento

Descripción general del Entrenamiento

El Curso de Formación en Gestión Basada en Competencias proporciona a los profesionales las habilidades esenciales para aprovechar las competencias y lograr un éxito organizacional medible. Las competencias se basan en comportamientos de alto rendimiento comprobados, que ayudan a definir las acciones y cualidades que conducen a resultados sobresalientes. Al dominar estas competencias, los participantes pueden impulsar una mayor productividad, optimizar el rendimiento de los empleados y optimizar los resultados organizacionales.

Este curso enfatiza un enfoque proactivo para la gestión del talento. Desde la contratación y la evaluación hasta el desarrollo del empleado, la gestión del rendimiento, la planificación de la sucesión y el crecimiento profesional, las competencias pueden aplicarse a lo largo de todo el ciclo de vida del empleado. Los participantes aprenderán a utilizar medidas cualitativas y cuantitativas para validar decisiones basadas en competencias, garantizando así un éxito sostenible y alineado con los objetivos corporativos.

Áreas de enfoque clave de este curso:

  • Técnicas centrales para implementar prácticas basadas en competencias que apoyen los objetivos corporativos.
  • Mejorar los procesos de gestión del talento y la productividad mediante la aplicación de competencias.
  • Enfoques sistemáticos para utilizar competencias para generar valor organizacional medible.
  • Estrategias para motivar, empoderar y retener empleados de alto desempeño.
  • Vincular competencias con resultados comprobados para construir un caso de negocios sólido.
  • Aplicación de competencias en los procesos de reclutamiento, evaluación y desarrollo de carrera.

Este curso de capacitación proporciona conocimientos prácticos y viables que permiten a las organizaciones colocar a las personas adecuadas en los puestos adecuados en el momento adecuado, fomentando al mismo tiempo una cultura de desarrollo, motivación y retención.

¿Cuáles son los objetivos?

Al finalizar este Curso de Formación en Gestión Basada en Competencias, los participantes adquirirán los conocimientos y las herramientas para utilizar las competencias eficazmente en situaciones reales. Comprenderán cómo las competencias pueden vincularse con los objetivos organizacionales, mejorando el rendimiento individual y de equipo.

Al finalizar este curso de capacitación, los participantes podrán: 

  • Distinguir entre competencias, habilidades y tareas en las aplicaciones laborales.
  • Aplicar competencias estratégicamente en todos los procesos organizacionales.
  • Identificar y diferenciar entre competencias de liderazgo, básicas, funcionales y genéricas.
  • Alinear las competencias con las metas, objetivos y valores corporativos y organizacionales.
  • Integrar competencias en las actividades de selección, evaluación, gestión del desempeño y desarrollo del talento.
  • Crear marcos que midan y rastreen los resultados impulsados ​​por competencias.

El curso garantiza que los participantes estén equipados para implementar estrategias basadas en competencias que mejoren el desempeño organizacional y el compromiso de los empleados de manera efectiva.

¿A quién va dirigido este curso de formación?

Este curso de Gestión por Competencias es ideal para profesionales que buscan profundizar su comprensión y aplicación de los marcos de competencias en el ámbito laboral. Beneficia a gerentes, supervisores y profesionales de RR. HH. involucrados en el desarrollo del talento, la gestión del desempeño y el crecimiento organizacional.

Este curso de formación es adecuado para una amplia gama de profesionales, pero beneficiará enormemente a: 

  • Profesionales que buscan mejorar la productividad de los empleados y el comportamiento en el lugar de trabajo.
  • Gerentes o supervisores responsables de guiar equipos, individuos o departamentos.
  • Profesionales de RRHH, aprendizaje y desarrollo y gestión del desempeño que diseñan o implementan sistemas basados ​​en competencias.
  • Personas involucradas en la planificación de la sucesión, el desarrollo profesional y las estrategias de retención de empleados.
  • Profesionales que buscan vincular competencias con resultados organizacionales mensurables.

Este curso proporciona a los delegados la experiencia para aplicar enfoques basados ​​en competencias para mejorar el desempeño, el compromiso y el éxito organizacional.

¿Cómo se presentará este curso de capacitación?

El Curso de Formación en Gestión Basada en Competencias utiliza una combinación de técnicas de aprendizaje para adultos de eficacia comprobada para maximizar la comprensión y la retención de conocimientos. Los participantes participarán en ejercicios interactivos, actividades individuales y grupales, casos prácticos y debates para asegurar la aplicación práctica de los conceptos del curso.

Con la ayuda de un profesional experimentado en RR. HH., los participantes adquirirán conocimientos prácticos sobre la aplicación de competencias en la gestión del talento, la mejora del rendimiento y el desarrollo organizacional. Cada jornada concluye con ejercicios de reflexión y planificación de acciones, lo que ayuda a los participantes a aplicar eficazmente el aprendizaje a su entorno laboral.

La estructura del curso garantiza una experiencia práctica, combinando marcos teóricos con herramientas prácticas para implementar con éxito estrategias basadas en competencias. Los participantes obtendrán una comprensión clara de cómo diseñar, medir y aplicar competencias para impulsar resultados organizacionales sostenibles.

El contenido del curso

Día uno: Elaboración del caso de negocio para la gestión de competencias
  • Comprensión de las competencias en el contexto organizacional
  • Principales beneficios de la gestión por competencias
  • Evaluación de la preparación para la gestión de competencias
  • Definición de roles para la Alta Dirección, Gerentes y RRHH
  • Desarrollo del Proyecto de Competencias a través del DDIR
  • Alineación de los objetivos corporativos con las competencias de liderazgo, básicas, funcionales y genéricas
Día dos: Diseño del proyecto de competencias
  • Introducción del enfoque DDIR al Proyecto de Competencias
  • Lista de verificación del enfoque de 4 pasos (DDIR)
  • Adaptación de un marco de competencias para su uso en la cadena de valor de las actividades centrales relacionadas con las personas
  • Definición y vinculación de parámetros de Competencias para la Gestión del Talento
  • Definición de personas clave y actividades de RR.HH. para la implementación de competencias
  • Establecimiento de mediciones cualitativas y cuantitativas 
Día tres: Alineación de competencias
  • Aplicación de Competencias en el Reclutamiento y Selección
  • Vinculando el desempeño con los resultados: mediante evaluaciones basadas en el comportamiento (BBI)
  • Definición de competencias para la gestión del desempeño
  • Competencias dentro del proceso de gestión del desempeño
  • Enfoque basado en competencias con el ciclo de Retroalimentación Continua del Desempeño
  • Definición de calificaciones y mediciones que importan para obtener resultados comprobados
Día cuatro: Gestión del talento y la carrera profesional
  • El argumento comercial a favor de un enfoque basado en competencias para la gestión del talento
  • Uso de centros de evaluación basados ​​en competencias para la identificación de talentos
  • Gestión de carrera y planificación de la sucesión
  • Creación de marcos eficaces de aprendizaje y desarrollo basados ​​en competencias
  • Vínculos entre motivación, rendimiento y resultados
  • ROI del Marco de Competencias en Implementaciones Centrales
Día cinco: Planificación de acciones para el éxito
  • Revisión de la resolución de Gestión por Competencias
  • Definición de aplicaciones avanzadas del Marco de Competencias
  • Abordar los desafíos con un plan de acción comprometido para el éxito
  • Creación de una estrategia de comunicación e implementación eficaz
  • Evaluación del protocolo 'Qué sigue' para la sostenibilidad
  • Revisión del aprendizaje y la planificación de acciones personales
Acreditación

Proveedores y asociaciones

Anderson
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Entrenamiento Aztech
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