Un curso de formación altamente interactivo sobre

Liderando el equipo del proyecto

Lograr resultados mediante la motivación del equipo

Liderando el equipo del proyecto
Calendario de cursos

ONLINE

03-07 de agosto de 2026
Online
$4,950
09-13 noviembre 2026
Online
$4,950
05-09 Abr 2027
Online
$4,950
31 de mayo - 04 de junio de 2027
Online
$4,950
02-06 de agosto de 2027
Online
$4,950
08-12 noviembre 2027
Online
$4,950
Certificado
  • Se proporcionará un certificado de asistencia de Coventry Academy a los delegados que asistan y completen el curso.

Descripción general del Entrenamiento

Descripción general del Entrenamiento

¿Quieres liderar equipos de proyecto que ofrezcan resultados de forma constante? Un liderazgo eficaz no se trata solo de gestionar tareas, sino de inspirar la colaboración, generar confianza y motivar a los miembros del equipo para que den lo mejor de sí mismos.

El curso de formación para líderes de equipo de proyectos de la Academia de Coventry proporciona a los participantes las habilidades prácticas y las técnicas de liderazgo necesarias para guiar equipos de alto rendimiento. Tanto si ya ocupa un puesto de liderazgo en proyectos como si se está preparando para ascender, este curso le ayudará a desarrollar las capacidades necesarias para apoyar, inspirar y motivar a su equipo y lograr resultados excepcionales en los proyectos.

Los participantes aprenderán a comunicar responsabilidades con claridad, resolver conflictos, solucionar problemas de forma colaborativa y fomentar un entorno donde los miembros del equipo puedan desarrollarse plenamente. Esta capacitación hace hincapié en estrategias prácticas para mejorar la cohesión, el compromiso y el rendimiento del equipo.

Áreas de enfoque clave de este curso:

  • Desarrollar habilidades de liderazgo que inspiren confianza, colaboración y motivación entre los equipos de proyecto.
  • Comunicarse eficazmente para guiar a los miembros del equipo y a las partes interesadas hacia los objetivos del proyecto.
  • Identificar a las partes interesadas clave y comprender cómo obtener su apoyo y compromiso.
  • Reconocer las fortalezas, debilidades y dinámicas del equipo para optimizar el rendimiento.
  • Fomentar la implicación del equipo, establecer objetivos y hacer un seguimiento de la rendición de cuentas.
  • Aplicar técnicas de resolución de conflictos, solución de problemas y toma de decisiones para gestionar los desafíos del equipo.

¿Cuáles son los objetivos?

Este curso de formación está diseñado para dotar a los participantes de las habilidades de liderazgo necesarias para crear, motivar y gestionar equipos de proyecto de alto rendimiento. Los participantes adquirirán herramientas prácticas para fomentar el compromiso, potenciar la participación e impulsar los resultados.

Al finalizar este curso de capacitación, los participantes podrán: 

  • Presentar una comunicación eficaz que motive a los miembros del equipo a alcanzar los objetivos del proyecto.
  • Desarrolla un estilo de liderazgo que fomente la confianza, la participación y el compromiso del equipo.
  • Comprender las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo para guiar eficazmente el desempeño.
  • Motivar e involucrar a los compañeros para garantizar el apoyo y la colaboración.
  • Fomentar la implicación del equipo, supervisar el establecimiento de objetivos y controlar la rendición de cuentas.
  • Supervisar las reuniones del proyecto, las negociaciones y los procesos de toma de decisiones.
  • Aplicar técnicas de resolución de problemas para solucionar conflictos y mejorar la dinámica del equipo.
  • Identificar a las partes interesadas y comprender las estrategias para obtener su opinión y apoyo.
  • Reconocer las fortalezas y debilidades del equipo, así como las necesidades individuales, para optimizar el rendimiento.
  • Utilice sus habilidades de planificación, delegación y colaboración para maximizar la eficiencia del equipo.

¿A quién va dirigido este curso de formación?

Este curso está dirigido a profesionales responsables de liderar, gestionar o apoyar equipos de proyecto en cualquier sector. Es ideal para quienes desean fortalecer sus habilidades de liderazgo, comunicación y motivación de equipos para lograr resultados superiores en sus proyectos.

Este curso de formación es adecuado para una amplia gama de profesionales, pero beneficiará enormemente a: 

  • Los gerentes y líderes de proyecto son responsables del desempeño del equipo.
  • Ingenieros de proyecto y personal de apoyo al proyecto que contribuyen a la ejecución del mismo.
  • Personal de compras, finanzas y administrativo involucrado en los proyectos.
  • Profesionales técnicos en puestos de mantenimiento, ingeniería o producción.
  • Personas que gestionan múltiples tareas, plazos de entrega o equipos multifuncionales.
  • Profesionales que aspiran a desarrollar capacidades de liderazgo en puestos de gestión de proyectos.

¿Cómo se presentará este curso de capacitación?

El curso de formación para líderes de equipos de proyecto utiliza técnicas de aprendizaje interactivas y experienciales para maximizar la participación, la comprensión y la retención. Los participantes asistirán a conferencias, debates estructurados, estudios de caso y talleres colaborativos diseñados para simular los desafíos reales de un equipo de proyecto.

Los ejercicios prácticos se centrarán en la comunicación, el liderazgo, la negociación, la resolución de problemas y la participación de las partes interesadas. Las actividades grupales animan a los participantes a aplicar de inmediato las habilidades aprendidas, mejorar la colaboración y desarrollar estrategias prácticas para liderar y motivar con éxito a los equipos de proyecto. Los participantes saldrán equipados con las herramientas necesarias para inspirar un alto rendimiento y obtener resultados en diversos entornos de proyecto.

El contenido del curso

Día uno: Construyendo equipos efectivos
  • Equipos versus grupos
  • Introducción y mantenimiento de técnicas de Team Building
  • Evaluar y establecer los roles y responsabilidades de los miembros del equipo del proyecto
  • Liderando con intención
  • Creación de valores para la empresa o el equipo
  • Reconocer y trabajar con valores
  • Modelos de desarrollo de equipos
Día dos: Liderazgo y estilo de liderazgo
  • Habilidades de liderazgo efectivas
  • Utilizar técnicas de planificación y gestión de proyectos para liderar al equipo
  • Futuro, involucrar, entregar
  • La contratación como líder
  • Uso de herramientas de colaboración para acordar roles y responsabilidades
  • Habilidades de liderazgo y colaboración en paquetes de trabajo
  • Excelencia en la delegación
Día tres: Motivar a individuos y equipos
  • Reconociendo las propias fortalezas
  • Trabajar con diferentes comportamientos (y aprender de ellos)
  • Aprender habilidades clave para la participación de las partes interesadas
  • Manejo de integración
  • Habilidades para la toma de decisiones en equipo
  • Entender cómo y cuándo dar retroalimentación
  • Introducción a Lencioni
  • Implicaciones de la ausencia de confianza
Día cuatro: Negociaciones exitosas
  • Negociar utilizando técnicas apropiadas
  • Entender cómo prepararse para las negociaciones
  • Utilizar evaluaciones de desempeño para comprender el panorama general
  • Desarrollo de miembros del equipo a través del seguimiento y la rendición de cuentas
  • Motivar e inspirar a otros hacia un alto rendimiento
  • Mejorar eficazmente sus propias habilidades de comunicación
Día cinco: Desarrollo de la creatividad y la innovación
  • Centrarse en la resolución de problemas
  • Influenciar a través de la creatividad
  • Entender cómo y cuándo tomar riesgos
  • Manejo de situaciones de conflicto a través de diferentes medios
  • Cómo afrontar y gestionar conversaciones difíciles
  • Liderar y entrenar a través de la escucha