Un curso de formación altamente interactivo sobre

Masterclass de Agilidad Organizacional

Desarrollar organizaciones adaptables, innovadoras y resilientes con estrategias ágiles

Masterclass de Agilidad Organizacional
Calendario de cursos

AULA

10-14 de agosto de 2026
Dubai
$5,950
09-13 noviembre 2026
Roma
$5,950
29 de marzo - 02 de abril de 2027
Londres
$5,950
09-13 de agosto de 2027
Dubai
$5,950
08-12 noviembre 2027
Roma
$5,950

ONLINE

05 al 09 de octubre de 2026
Online
$4,950
14-18 dic 2026
Online
$4,950
04 al 08 de octubre de 2027
Online
$4,950
13-17 dic 2027
Online
$4,950
Certificado
  • Se proporcionará un certificado de asistencia de Coventry Academy a los delegados que asistan y completen el curso.

Descripción general del Entrenamiento

Descripción general del Entrenamiento

El Curso Magistral de Agilidad Organizacional está diseñado para dotar a los profesionales de las habilidades y la mentalidad necesarias para prosperar en el dinámico, digital y cambiante entorno empresarial actual. La agilidad organizacional —la capacidad de percibir y responder rápidamente a las necesidades del mercado y de los clientes, innovar, adaptarse y cambiar— es el factor determinante para el éxito sostenible. Las organizaciones ágiles alcanzan sus objetivos estratégicos con mayor eficiencia, a la vez que mejoran la rentabilidad, la previsibilidad y la resiliencia.

Este curso de capacitación de Coventry Academy enfatiza la agilidad organizacional y personal mediante una combinación de instrucción experta, ejercicios interactivos, debates grupales y situaciones reales. Los participantes desarrollarán capacidades prácticas para que sus equipos sean más adaptables, innovadores y resilientes, asegurándose de que estén preparados para competir y tener éxito en mercados dinámicos. El curso integra marcos, herramientas y técnicas de eficacia probada para ayudar a individuos y equipos a integrar la agilidad en sus prácticas empresariales diarias.

Al finalizar el curso, los participantes comprenderán los principios del pensamiento ágil, aplicarán metodologías líderes e implementarán estrategias que mejoren el rendimiento organizacional. Los participantes obtendrán información práctica y planes personales para integrar la agilidad en sus roles profesionales.

Áreas de enfoque clave de este curso:

  • Comprender la agilidad organizacional y su impacto empresarial
  • Desarrollar una mentalidad ágil a nivel individual y de equipo
  • Aplicación de metodologías lean y ágiles, incluyendo Kanban, mapeo del flujo de valor y pensamiento A3
  • Desarrollo de enfoques de liderazgo y gobernanza ágiles
  • Mejorar la creatividad, la innovación y la eficiencia operativa
  • Agilidad personal y planificación para la mejora del rendimiento individual

¿Cuáles son los objetivos?

El objetivo de este curso de formación de Coventry Academy es desarrollar la capacidad de los participantes para liderar y operar en entornos ágiles, mejorando la adaptabilidad, la innovación y la resiliencia. Los participantes adquirirán herramientas y marcos prácticos para implementar el cambio organizacional y fomentar una cultura ágil.

Al completar el curso de capacitación Masterclass sobre agilidad organizacional, los participantes aplicarán con confianza los principios ágiles a los equipos y las operaciones, mejorando la capacidad de respuesta y el rendimiento empresarial.

Al finalizar este curso de capacitación, los participantes podrán:

  • Describir los principios básicos de la mentalidad ágil, incluida la adaptabilidad y la toma de decisiones contextual.
  • Aplicar enfoques ágiles y lean líderes como el mapeo del flujo de valor, los principios Kanban, el pensamiento A3 y las metodologías lean.
  • Implementar modelos de cambio basados ​​en el pensamiento concurrente y la dinámica humana
  • Ejecutar técnicas prácticas para mejorar las prácticas laborales y la eficacia del equipo.
  • Movilizar estrategias ágiles dentro de los equipos y garantizar una implementación exitosa
  • Mejorar la creatividad, la innovación y la entrega de valor al cliente
  • Desarrollar planes de agilidad personal para aplicar los aprendizajes en el lugar de trabajo.

¿A quién va dirigido este curso de formación?

Este curso de formación de Coventry Academy es ideal para profesionales y equipos que necesitan operar en entornos empresariales en constante evolución y liderar iniciativas de transformación ágil. Proporciona herramientas y mentalidades prácticas para mejorar la adaptabilidad, la innovación y la eficiencia operativa.

Este curso de formación es adecuado para una amplia gama de profesionales, pero beneficiará enormemente a:

  • Representantes empresariales y líderes organizacionales
  • Miembros de equipos técnicos y de proyectos
  • Gerentes y líderes de unidades de negocio
  • Gerentes de entrega y jefes de departamentos técnicos
  • Ingenieros y personal técnico que buscan mejorar las prácticas ágiles
  • Profesionales que buscan integrar la agilidad personal y de equipo en el trabajo diario

¿Cómo se presentará este curso de capacitación?

Este curso de capacitación utiliza una combinación de técnicas de aprendizaje para adultos de eficacia comprobada para maximizar la participación, la comprensión y la retención. Las sesiones interactivas combinan instrucción dirigida por un facilitador, debates grupales y ejercicios prácticos. Los participantes aplicarán herramientas, métodos y marcos ágiles a situaciones reales, lo que les permitirá comprender de forma práctica la agilidad organizacional y personal.

El curso se centra en el aprendizaje experiencial mediante casos prácticos, juegos de rol, ejercicios colaborativos y actividades interactivas. Los participantes desarrollan estrategias prácticas para implementar la agilidad en sus organizaciones y roles personales. Al integrar herramientas prácticas con marcos conceptuales, el curso garantiza que los participantes se gradúen con confianza y la capacidad de fomentar prácticas empresariales adaptativas, innovadoras y resilientes.

El contenido del curso

Día uno: Los contextos y desafíos empresariales actuales 
  • Definiendo VUCA en el mundo moderno: la “nueva norma”
  • El impacto de la volatilidad en el equipo y la organización
  • Comprender las necesidades cambiantes de los clientes
  • Reconociendo las amenazas emergentes de la dinámica macroambiental  
  • Comprender los desafíos y oportunidades que enfrenta el negocio
  • Análisis de clientes y partes interesadas: la propuesta de valor
Día dos: El origen de la agilidad empresarial
  • Fundamentos de la agilidad empresarial
  • Aplicación de la teoría de la complejidad al entorno empresarial
  • ¿Qué es un negocio ágil?
  • ¿Por qué las empresas necesitan ser ágiles?
  • Principios Lean y ágiles
  • Reformular todo el trabajo en términos de criterios de desempeño que agreguen valor  
Día tres: El marco de agilidad empresarial
  • Personas y cultura ágiles
  • Liderazgo ágil
  • Estrategia ágil
  • Gobernanza ágil
  • Estructura ágil
  • Operaciones comerciales ágiles
Día cuatro: Habilidades y herramientas para mantener la agilidad empresarial
  • Revisar una variedad de áreas de práctica específicas: Scrum, Kanban, Agile studios, etc.
  • Comprender y liderar el cambio
  • Generar valor y empatía para el cliente
  • Rompiendo paradigmas
  • Creando espacio para la ideación y la innovación
  • Aprender a identificar y eliminar desperdicios
Día cinco: Competencias personales para mejorar la agilidad
  • Desafíos comunes en la agilidad empresarial
  • Creando una mentalidad de crecimiento
  • Trabajar eficazmente en equipos empoderados
  • Habilidades de escucha y colaboración
  • Agilidad personal y construcción de una marca personal
  • Elaboración de un Plan de Agilidad Personal para su ejecución en el lugar de trabajo

Proveedores y asociaciones

Anderson
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Entrenamiento Aztech
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COPEX
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