Un curso de formación altamente interactivo sobre

Habilidades de gestión estratégica para el crecimiento sostenible en África

Impulsando el rendimiento, la resiliencia y el impacto económico a largo plazo.

Habilidades de gestión estratégica para el crecimiento sostenible en África
Calendario de cursos

AULA

22-26 de junio de 2026
Accra
$5,950
27-31 jul 2026
Ciudad del Cabo
$5,950
17-21 de agosto de 2026
Dar es Salaam
$5,950
07-11 de septiembre de 2026
Luanda
$5,950
05 al 09 de octubre de 2026
San
$5,950
26 al 30 de octubre de 2026
Windhoek
$5,950
26 al 30 de octubre de 2026
Sharm El Sheikh
$5,950
16-20 noviembre 2026
Kigali
$5,950
07-11 dic 2026
El Cairo
$5,950
28 de diciembre de 2026-01 de enero de 2027
Casablanca
$5,950
21-25 de junio de 2027
Accra
$5,950
16-20 de agosto de 2027
Dar es Salaam
$5,950
04 al 08 de octubre de 2027
Kigali
$5,950
06-10 dic 2027
El Cairo
$5,950
Certificado
  • Certificado de finalización de la Academia de Coventry para los delegados que asistan y completen el curso de capacitación

Descripción general del Entrenamiento

Descripción general del Entrenamiento

Las organizaciones en África se enfrentan a un panorama en rápida evolución, marcado por cambios económicos, avances tecnológicos, reformas regulatorias y una creciente competencia global. En este contexto, los líderes deben ir más allá de la gestión operativa y desarrollar sólidas capacidades estratégicas para garantizar el éxito a largo plazo y un crecimiento sostenible.

Este curso de capacitación en habilidades de gestión estratégica para el crecimiento sostenible en África proporciona a los profesionales las herramientas esenciales para pensar estratégicamente, tomar decisiones informadas y guiar a sus organizaciones hacia la resiliencia y la competitividad. El curso hace hincapié en alinear la dirección estratégica con la dinámica de mercado única de África, las prioridades de sostenibilidad y las oportunidades de desarrollo.

Los participantes explorarán marcos prácticos para la formulación, implementación y evaluación de estrategias. También aprenderán a fomentar la innovación, gestionar riesgos y desarrollar estrategias que respalden la creación de valor a largo plazo en diversos contextos africanos.

Áreas de enfoque clave de este curso

  • Pensamiento estratégico y planificación a largo plazo
  • Análisis ambiental y posicionamiento competitivo
  • Formulación de estrategias y vías de crecimiento
  • Ejecución eficaz de la estrategia y liderazgo del cambio
  • Medición del desempeño y creación de valor sostenible
  • Innovación, transformación digital e integración ESG

¿Cuáles son los objetivos?

Este curso de formación tiene como objetivo fortalecer la capacidad de los participantes para diseñar, implementar y evaluar estrategias que impulsen el crecimiento sostenible en los mercados africanos. Se centra en el desarrollo de la visión estratégica, la mejora de la toma de decisiones y el fortalecimiento de la alineación organizacional.

Al finalizar este curso de capacitación, los participantes podrán:

  • Desarrollar e implementar planes estratégicos eficaces adaptados a los entornos empresariales africanos.
  • Realizar análisis internos y externos exhaustivos para orientar las decisiones estratégicas.
  • Aplicar el pensamiento estratégico y los marcos de toma de decisiones a los desafíos del mundo real.
  • Impulsar el crecimiento sostenible y la creación de valor a largo plazo dentro de sus organizaciones.
  • Alinear los recursos, las capacidades y las prioridades con los objetivos estratégicos.
  • Liderar iniciativas de cambio, innovación y transformación.
  • Medir y evaluar el desempeño estratégico utilizando herramientas e indicadores relevantes.

¿A quién va dirigido este curso de formación?

Este curso de formación está diseñado para profesionales que buscan fortalecer sus capacidades de liderazgo estratégico y contribuir al crecimiento sostenible de la organización. Es ideal para quienes tienen la responsabilidad de definir la dirección estratégica, impulsar el rendimiento y gestionar iniciativas estratégicas.

Este curso de formación beneficiará enormemente a:

  • Directivos y ejecutivos de alto nivel involucrados en la toma de decisiones estratégicas.
  • Jefes de departamento y líderes de equipo que supervisan las funciones organizativas
  • Profesionales de estrategia, planificación y desarrollo empresarial
  • Funcionarios gubernamentales y responsables políticos involucrados en la planificación económica o sectorial.
  • Los responsables de proyectos y programas son los encargados de lograr resultados estratégicos.
  • Emprendedores y dueños de negocios que buscan estrategias de crecimiento sostenible

¿Cómo se presentará este curso de capacitación?

Este curso de formación se imparte mediante una combinación dinámica de métodos de aprendizaje interactivos, prácticos y centrados en la estrategia. Los participantes participan en debates, estudios de caso y ejercicios prácticos que conectan conceptos estratégicos con desafíos organizacionales reales.

El curso incorpora estudios de caso africanos y globales, talleres de planificación estratégica, simulaciones grupales y análisis de las mejores prácticas. Este enfoque garantiza que los participantes adquieran experiencia práctica, apliquen herramientas estratégicas de manera eficaz y desarrollen estrategias concretas que puedan implementar en sus organizaciones.

El contenido del curso

Día uno: Fundamentos de la gestión estratégica
  • Conceptos e importancia de la gestión estratégica
  • El papel del liderazgo en el desarrollo de estrategias
  • Formulación de la visión, la misión y los valores fundamentales
  • Comprender el propósito y la dirección de la organización.
  • Panorama general de los marcos de gestión estratégica 
Segundo día: Análisis ambiental y pensamiento estratégico
  • Análisis externo: Análisis PESTLE y del sector
  • Análisis interno: recursos, capacidades, FODA
  • Identificación de oportunidades y riesgos en los mercados africanos.
  • Pensamiento estratégico y planificación de escenarios
  • Posicionamiento competitivo y dinámica del mercado 
Tercer día: Formulación y planificación de la estrategia
  • Desarrollo de metas y objetivos estratégicos
  • Estrategias corporativas, empresariales y funcionales
  • Estrategias de crecimiento y diversificación
  • Estrategias de innovación y transformación digital
  • Herramientas y marcos de planificación estratégica 
Cuarto día: Implementación y ejecución de la estrategia
  • Traduciendo la estrategia en planes de acción
  • Asignación y priorización de recursos
  • Roles de liderazgo en la ejecución
  • Gestión del cambio y superación de la resistencia
  • Construir una cultura orientada al rendimiento 
Quinto día: Gestión del desempeño y crecimiento sostenible
  • Medición del desempeño estratégico (KPI y Cuadro de Mando Integral)
  • Seguimiento y evaluación de la ejecución de la estrategia
  • Gestión de riesgos y gobernanza
  • Sostenibilidad y consideraciones ESG en África
  • Elaboración de un plan de acción personal y organizacional

Proveedores y asociaciones

Anderson
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Entrenamiento Aztech
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COPEX
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