Высокоинтерактивный учебный курс по теме

Искусственный интеллект для улучшения принятия решений и повышения эффективности бизнеса.

Практические инструменты искусственного интеллекта, аналитика и концепции лидерства для эффективного управления

Искусственный интеллект для улучшения принятия решений и повышения эффективности бизнеса.
Расписание курсов

КЛАСС

29 июня - 03 июля 2026 г.
Дубай
$5,950
27-31 июля 2026 г.
Найроби
$5,950
24-28 августа 2026 г.
Милан
$5,950
05-09 октября 2026 г.
Лондон
$5,950
23-27 ноября 2026 г.
Доха
$5,950
28 дек. 2026 г. – 01 янв. 2027 г.
Дубай
$5,950
29 марта – 02 апреля 2027 г.
АМСТ.
$5,950
23-27 августа 2027 г.
Милан
$5,950
04-08 октября 2027 г.
Лондон
$5,950
27-31 декабря 2027 г.
Дубай
$5,950

ОНЛАЙН

24-28 августа 2026 г.
Онлайн
$4,950
05-09 Apr 2027
Онлайн
$4,950
23-27 августа 2027 г.
Онлайн
$4,950
Сертификация
  • Участникам, посетившим и успешно завершившим курс, будет выдан сертификат об участии в программе Coventry Academy.

Обучение Обзор

Обучение Обзор

Искусственный интеллект трансформирует способы принятия решений, оценки эффективности и поддержания конкурентных преимуществ в организациях. В современной сложной и быстро меняющейся деловой среде от менеджеров ожидается принятие более быстрых, точных и основанных на данных решений. ИИ предоставляет мощные возможности поддержки принятия решений, которые улучшают способность к оценке, снижают неопределенность и повышают результаты деятельности — при стратегическом и ответственном применении.

Тренинг «Искусственный интеллект для улучшения принятия решений и повышения эффективности бизнеса» предназначен для менеджеров и руководителей, которые хотят использовать ИИ как практический инструмент управления, а не как техническую дисциплину. Курс фокусируется на прикладных инструментах ИИ, аналитических методах и подходах к лидерству, которые укрепляют стратегическое планирование, прогнозирование, операционную эффективность и управление производительностью.

Участники изучат, как описательная, прогностическая и предписывающая аналитика расширяют понимание бизнеса в различных функциональных областях. Особое внимание уделяется вопросам управления, этического контроля и ответственности человека, чтобы гарантировать, что принятие решений на основе ИИ способствует устойчивой эффективности бизнеса и созданию долгосрочной ценности.

Основные направления данного курса:

  • Понимание ИИ как стратегического инструмента поддержки принятия решений.
  • Применение прогнозной и предписывающей аналитики для бизнес-прогнозирования
  • Использование панелей мониторинга на основе искусственного интеллекта и инструментов бизнес-аналитики.
  • Повышение операционной, финансовой и стратегической эффективности с помощью ИИ.
  • Интеграция ИИ в системы управления, руководства и оценки эффективности.
  • Управление рисками, предвзятостью и этическими соображениями при принятии решений с использованием ИИ.

Какие цели?

Этот курс обучения принятию решений с использованием ИИ предоставляет руководителям практические инструменты и методики для повышения эффективности бизнеса с помощью искусственного интеллекта. Он позволяет участникам преобразовывать результаты анализа ИИ в измеримые стратегические и операционные улучшения.

По завершении этого учебного курса участники смогут:

  • Поймите, как ИИ улучшает процессы принятия решений на уровне управления и руководства.
  • Определите практические инструменты искусственного интеллекта, которые способствуют повышению эффективности бизнеса.
  • Используйте аналитику на основе ИИ для прогнозирования, моделирования сценариев и анализа производительности.
  • Применяйте описательную, прогностическую и предписывающую аналитику в контексте бизнеса.
  • Повысьте производительность, эффективность и операционные результаты с помощью аналитических данных, полученных с помощью ИИ.
  • Интегрируйте рекомендации ИИ в управленческие решения и лидерскую практику.
  • Применяйте принципы управления, этические стандарты и надзор к решениям, принимаемым с помощью ИИ.
  • Согласуйте инициативы в области ИИ со стратегией организации и целями повышения эффективности.

Для кого предназначен этот учебный курс?

Этот обучающий курс по использованию ИИ для улучшения принятия решений и повышения эффективности бизнеса предназначен для специалистов, ответственных за стратегическое, оперативное и финансовое принятие решений. Он особенно актуален для руководителей, стремящихся к структурированному и практическому внедрению ИИ для улучшения результатов бизнеса.

Этот учебный курс подходит для широкого круга специалистов, но наибольшую пользу принесут следующие участники:

  • Руководители высшего звена и главы отделов, ответственные за достижение результатов.
  • Руководители и топ-менеджеры предприятий определяют стратегию организации.
  • Менеджеры по стратегии, трансформации и повышению эффективности
  • Руководители операционного, финансового, кадрового и маркетингового отделов.
  • Руководители проектов и программ, курирующие важнейшие инициативы.
  • Лица, принимающие решения, ищут практические инструменты искусственного интеллекта для управления.
  • Специалисты, ответственные за непрерывное повышение эффективности работы.

Как будет проводиться этот учебный курс?

Этот курс обучения по принятию решений с использованием ИИ и повышению эффективности бизнеса будет использовать проверенные методы обучения взрослых для максимального понимания и практического применения. Курс сочетает структурированные лекционные занятия с интерактивными дискуссиями, чтобы напрямую связать концепции ИИ с реальными управленческими задачами.

Участники будут работать с примерами из практики, сценариями прикладной аналитики и структурированными упражнениями, охватывающими прогнозирование, моделирование сценариев, панели мониторинга производительности и инструменты бизнес-аналитики на основе ИИ. Практические семинары помогут участникам оценить применение ИИ в стратегическом планировании, финансовых показателях, операционной эффективности и управлении рисками.

Этот интерактивный и ориентированный на бизнес формат гарантирует, что участники получат практические инструменты, повысят уверенность в принятии решений и получат четкий план интеграции ИИ в практику управления лидерством и эффективностью.

Содержание курса

Первый день: Основы применения ИИ в принятии бизнес-решений
  • Введение в искусственный интеллект в бизнес-среде
  • Эволюция принятия решений: от интуиции к искусственному интеллекту, основанному на данных.
  • Ключевые концепции ИИ объяснены для специалистов, не являющихся техническими специалистами.
  • Описательная, прогностическая и предписывающая аналитика
  • Системы поддержки принятия решений с использованием искусственного интеллекта
  • Выявление проблем принятия решений, которые может решить ИИ.
  • Примеры успешного принятия решений с использованием ИИ.
Второй день: Данные, аналитика и выводы, полученные с помощью ИИ.
  • Роль данных в принятии решений с помощью ИИ.
  • Качество данных, управление данными и готовность данных
  • Превращение необработанных данных в ценные бизнес-идеи.
  • Панели мониторинга и инструменты бизнес-аналитики на основе искусственного интеллекта
  • Аналитика в реальном времени для более быстрого принятия решений.
  • Использование ИИ для снижения неопределенности и предвзятости при принятии решений.
  • Практические примеры повышения производительности на основе аналитики.
Третий день: Применение ИИ для повышения эффективности бизнеса
  • Искусственный интеллект в стратегическом планировании и конкурентном анализе
  • Повышение операционной эффективности с помощью ИИ.
  • Финансовый анализ и прогнозирование показателей эффективности на основе искусственного интеллекта
  • Улучшение качества обслуживания клиентов и процесса принятия решений клиентами.
  • Искусственный интеллект для оптимизации цепочек поставок, закупок и ресурсов.
  • Искусственный интеллект в управлении рисками и сценарном анализе
  • Оценка влияния ИИ на эффективность бизнеса
Четвертый день: Прогностический и предписывающий ИИ для принятия более обоснованных решений.
  • Прогностическая аналитика для прогнозирования результатов бизнеса.
  • Предписывающая аналитика для оптимизации и выработки рекомендаций по принятию решений.
  • Моделирование сценариев на основе ИИ и анализ «что если».
  • Искусственный интеллект в бюджетировании, принятии инвестиционных решений и оптимизации затрат.
  • Автоматизация принятия решений против расширения возможностей принятия решений
  • Интеграция рекомендаций ИИ в управленческие решения.
  • Управление рисками и ограничениями принятия решений с использованием ИИ.
Пятый день: Внедрение ИИ для повышения эффективности принятия решений в устойчивом направлении.
  • Создание культуры принятия решений на основе искусственного интеллекта.
  • Согласование инициатив в области ИИ с бизнес-стратегией
  • Выбор и оценка инструментов и поставщиков ИИ.
  • Управление изменениями и готовность персонала к внедрению ИИ
  • Управление ИИ, этика и ответственное принятие решений
  • Оценка рентабельности инвестиций и влияния инициатив в области ИИ на производительность.
  • Разработка дорожной карты внедрения ИИ для повышения эффективности принятия решений.

Поставщики услуг и ассоциации

Андерсон
Андерсон
Aztech Training
Aztech Training
КОПЕКС
КОПЕКС