Высокоинтерактивный учебный курс по теме

Глобализация и деглобализация

Поиск нового стратегического направления

Глобализация и деглобализация
Расписание курсов

КЛАСС

24-28 августа 2026 г.
Лондон
$5,950
30 ноября – 04 декабря 2026 г.
Дубай
$5,950
15-19 Фев 2027
Дубай
$5,950
26-30 Apr 2027
АМСТ.
$5,950
23-27 августа 2027 г.
Лондон
$5,950
29 ноября – 03 декабря 2027 г.
Дубай
$5,950
Сертификация
  • Участникам, посетившим и успешно завершившим курс, будет выдан сертификат об участии в программе Coventry Academy.

Обучение Обзор

Обучение Обзор

Остановила ли посткризисная глобализация? Переходят ли предприятия от открытой торговли к протекционизму? Этот курс исследует эти актуальные вопросы и рассматривает новые тенденции, которые будут формировать глобальный бизнес в ближайшие годы. Он предлагает как позитивные, так и негативные перспективы, предоставляя менеджерам и лидерам знания и инструменты для преодоления сложностей глобальных экономических и политических изменений.

Глобализация преобразила деловой ландшафт XXI века. От исследований и разработок продукции до послепродажного взаимодействия с клиентами, открытые рынки и быстрый поток информации расширили возможности для организаций по всему миру. Однако растущая неопределенность и протекционистские тенденции означают, что теперь руководителям необходимо более тщательно, чем когда-либо, оценивать глобальные последствия каждого решения.

Основные направления данного курса:

  • Комплексный анализ мировой экономики и прогнозы до 2030 года.
  • Переход от национальных к глобальным организационным структурам
  • Стратегические и операционные проблемы управления глобальным предприятием
  • Управление цепочками поставок в условиях многокультурной среды
  • Прогнозирование, планирование и принятие решений в условиях неопределенности.
  • Стратегии лидерства для достижения баланса между глобальными возможностями и местными реалиями.

Какие цели?

По завершении этого учебного курса участники получат практические навыки для работы в быстро меняющемся глобальном мире. Они разовьют умения интегрировать глобальные тенденции в стратегическое и оперативное планирование, одновременно снижая риски и повышая эффективность работы организации.

По завершении этого учебного курса участники смогут:

  • Понимание факторов, определяющих изменения в мировой экономике.
  • Согласование стратегических и оперативных целей с глобальными изменениями.
  • Сочетание технической эффективности и эффективного управления рисками.
  • Определение ключевых факторов успеха в построении глобальной организации.
  • Руководство командами для обеспечения значимого вклада в глобальные бизнес-инициативы.
  • Применение практических стратегий принятия решений в условиях деглобализации

Для кого предназначен этот учебный курс?

Этот курс предназначен для специалистов, стремящихся расширить свои знания в области международного бизнеса и стратегического управления в глобальном контексте. Участникам не требуются специальные экономические знания, но необходимо проявлять глубокий интерес к динамике международного бизнеса и глобальным социально-политическим тенденциям.

Этот учебный курс подходит для широкого круга специалистов, но наибольшую пользу принесут следующие участники:

  • Стратегические планировщики, операционные менеджеры и руководители групп
  • Сотрудники, занимающие руководящие должности в международной сфере.
  • Опытные специалисты в банковской, финансовой или юридической сферах.
  • Системные аналитики и специалисты по управлению цепочками поставок
  • Технические специалисты в области исследований и разработок
  • Менеджеры, курирующие межкультурные альянсы и совместные предприятия.

Как будет проводиться этот учебный курс?

В курсе используются интерактивные, передовые методы обучения для максимального вовлечения участников и достижения наилучших результатов. Участникам предлагается обсуждать реальные бизнес-задачи и делиться идеями, имеющими отношение к их собственной профессиональной деятельности.

Обучение будет осуществляться посредством:

  • Презентации экспертов по ключевым принципам и тенденциям.
  • Лекции по конкретным темам и практические примеры.
  • Короткие видеоролики с экспертными мнениями ведущих специалистов отрасли.
  • Примеры из практики, иллюстрирующие реальные глобальные бизнес-сценарии.
  • Групповая работа и интерактивные дискуссии по современным организационным вопросам.

В ходе курса участники будут анализировать реальные глобальные проекты и стратегии, получая практические знания, которые они смогут немедленно применить в своих организациях.

Содержание курса

День первый: Изменение приоритетов глобального бизнеса
  • Мегатренды — тенденции развития мировой экономики.
  • Что является движущей силой структурных изменений в мировой экономике?
  • Изменение роли международных финансовых институтов
  • Что означает глобализация в постковидных условиях?
  • Начинает ли «деглобализация» оказывать влияние на нашу организацию?
  • Как организациям удается сбалансировать глобальные и локальные решения?
День второй: Стратегическое управление в глобальных организациях
  • Стратегическое планирование: национальное – многонациональное – глобальное
  • Глобальная система планирования организационного развития
  • Анализ рисков и управление рисками в глобальном развитии
  • Изменение финансовой структуры организаций
  • Понимание и управление миграцией ценностей
Третий день: Оперативное управление в глобальных организациях
  • Координация и контроль глобального бизнеса.
  • Регулирование глобального бизнеса – корпоративное управление
  • Управление первыми этапами глобализации
  • Управление вторичными этапами глобализации
  • Баланс между глобальной и локальной операционной деятельностью
  • Развитие организации в долгосрочной перспективе
Тема четвертого дня: Глобализация и деглобализация – аспект цепочки поставок.
  • Актуальность организационной согласованности и гибкости.
  • Развитие человеческих ресурсов в глобальной компании
  • Сотрудничество и альянсы — формирующаяся организационная форма.
  • Стратегическое значение проектирования цепочки поставок
  • Эффективное управление распределенными операциями
  • Коммуникации — ключ к эффективной работе на глобальном уровне.
Пятый день: Глобализация и деглобализация: экономика, политика и управление.
  • Какие уроки мы извлекли из финансового кризиса 2008-2015 годов?
  • Какие уроки мы извлекли из кризиса COVID-19 2019-2020 годов?
  • Положительные и отрицательные последствия глобализации
  • Антиглобализационное движение и его потенциальное влияние
  • Краткое содержание и обзор всего курса

Поставщики услуг и ассоциации

Андерсон
Андерсон
Aztech Training
Aztech Training
КОПЕКС
КОПЕКС