Высокоинтерактивный учебный курс по теме

Стратегия для организаций, использующих цифровые технологии и искусственный интеллект (ИИ).

Стимулирование роста за счет цифровой трансформации и стратегии в области искусственного интеллекта.

Стратегия для организаций, использующих цифровые технологии и искусственный интеллект (ИИ).
Расписание курсов

КЛАСС

13-17 июля 2026 г.
Лондон
$5,950
24-28 августа 2026 г.
Кигали
$5,950
28 сентября – 02 октября 2026 г.
Barcelona
$5,950
28 дек. 2026 г. – 01 янв. 2027 г.
АМСТ.
$5,950
18-22 января 2027 г.
Лондон
$5,950
10-14 Май 2027
Paris
$5,950
12-16 июля 2027 г.
Лондон
$5,950
27 сентября – 01 октября 2027 г.
Barcelona
$5,950
27-31 декабря 2027 г.
АМСТ.
$5,950
Сертификация
  • Сертификат об окончании курса обучения от Ковентрийской академии выдается участникам, которые посещают и успешно завершают учебный курс.

Обучение Обзор

Обучение Обзор

В современном быстро меняющемся мире цифровая трансформация и искусственный интеллект (ИИ) имеют решающее значение для роста организаций, инноваций и конкурентоспособности. Организации, использующие ИИ, автоматизацию, большие данные и цифровые платформы, преобразуют отрасли, создают новые ценности и переосмысливают клиентский опыт.

Курс обучения «Стратегия для организаций, использующих цифровые технологии и ИИ» предоставляет руководителям стратегическую основу для разработки и внедрения цифровых и ИИ-инициатив, обеспечивающих измеримые бизнес-результаты. Участники научатся оценивать цифровую зрелость организации, согласовывать стратегии ИИ с корпоративными целями и управлять рисками, связанными с новыми технологиями.

В ходе интерактивных семинаров, разбора конкретных примеров и групповых дискуссий участники получат практические знания о том, как руководить цифровой трансформацией. Этот тренинг позволяет специалистам использовать технологии для инноваций, повышения операционной эффективности и устойчивого роста, обеспечивая при этом соответствие ценностям организации и долгосрочным целям.

Основные направления данного курса

  • Понимание цифровой трансформации и стратегической роли ИИ в современных организациях
  • Оценка уровня цифровой зрелости и готовности к инициативам по трансформации.
  • Разработка стратегий, основанных на искусственном интеллекте, больших данных и технологиях, в соответствии с бизнес-целями.
  • Управление рисками, этикой и корпоративным управлением в цифровой сфере и сфере искусственного интеллекта.
  • Внедрение инноваций, клиентоориентированность и операционное совершенство посредством цифровых стратегий.
  • Повышение организационной устойчивости и адаптивности в среде, управляемой искусственным интеллектом.

Какие цели?

Цель этого учебного курса — предоставить участникам как стратегическое понимание, так и практические навыки для руководства цифровыми преобразованиями и преобразованиями, основанными на искусственном интеллекте. Он фокусируется на стимулировании инноваций, улучшении процесса принятия решений и максимизации эффективности организации за счет внедрения технологий.

По завершении этого учебного курса участники смогут:

  • Поймите стратегическое влияние цифровой трансформации и искусственного интеллекта на современные организации.
  • Оцените готовность организации и уровень цифровой зрелости для реализации технологических инициатив.
  • Разработайте стратегии интеграции искусственного интеллекта, больших данных и новых технологий.
  • Согласуйте цифровые инициативы с корпоративными целями и долгосрочными задачами роста.
  • Управление рисками, обеспечение этичного управления ИИ и соблюдение нормативных требований.
  • Содействовать инновациям, совершенствовать клиентоориентированный подход и оптимизировать операционную деятельность.
  • Развивайте адаптивные и устойчивые организации, готовые к будущему, основанному на искусственном интеллекте.

Для кого предназначен этот учебный курс?

Этот учебный курс предназначен для специалистов, ответственных за разработку стратегии, внедрение инноваций и реализацию цифровых инициатив в своих организациях. Он идеально подходит для тех, кто стремится развить экспертные знания в области искусственного интеллекта и цифровой стратегии для получения конкурентного преимущества.

Этот учебный курс подходит для широкого круга специалистов, но наибольшую пользу принесут следующие участники:

  • Руководители и топ-менеджеры, курирующие стратегию и инновации.
  • Менеджеры проектов цифровой трансформации и искусственного интеллекта
  • Специалисты в области ИТ, данных и технологий переходят на стратегические должности.
  • Менеджеры по развитию бизнеса и операционной деятельности
  • Лица, принимающие решения, и государственные чиновники, внедряющие цифровые инициативы
  • Специалисты, стремящиеся понять и применить стратегии, основанные на цифровых технологиях и искусственном интеллекте.

Как будет проводиться этот учебный курс?

В курсе используется сочетание различных методик обучения взрослых, что обеспечивает вовлеченность, понимание и практическое применение материала. Под руководством опытных преподавателей участники будут изучать реальные примеры из практики, участвовать в интерактивных дискуссиях и получать пользу от структурированных визуальных презентаций.

Участники также примут участие в групповых упражнениях, семинарах и симуляционных сценариях, которые позволят им применить полученные знания на практике. Комплексные учебные материалы поддерживают непрерывное обучение и помогают участникам эффективно внедрять цифровые стратегии и стратегии искусственного интеллекта в своих организациях. Такой подход обеспечивает сбалансированное сочетание теории, практического применения и практических выводов.

Содержание курса

Первый день: Цифровая среда и мир искусственного интеллекта
  • Понимание цифровой трансформации и преобразующей роли ИИ.
  • Тенденции цифровой экономики: автоматизация, Интернет вещей, облачные технологии, блокчейн и модели, основанные на данных.
  • Оценка цифровой зрелости и готовности организаций
  • Пример из практики: уроки от организаций, ориентированных на цифровые технологии и искусственный интеллект.
  • Мастер-класс: Составление карты цифровой экосистемы вашего сектора.
День второй: Разработка концепции цифровой стратегии
  • Связывание цифровой трансформации с корпоративной стратегией
  • Выявление возможностей для создания ценности с помощью технологий.
  • Разработка клиентоориентированных и основанных на данных стратегий.
  • Инструменты для анализа цифровой конкурентоспособности и позиционирования.
  • Практическое упражнение: Создание канвы цифровой стратегии.
Третий день: Искусственный интеллект в стратегии
  • Стратегическое применение ИИ в операционной деятельности, маркетинге, управлении персоналом и цепочках поставок.
  • Принятие решений на основе ИИ и предиктивная аналитика
  • Этика, доверие и ответственное управление ИИ
  • Примеры применения: ИИ в здравоохранении, финансах, энергетике и государственном управлении.
  • Семинар: Разработка дорожной карты внедрения ИИ
Четвертый день: Внедрение и управление рисками
  • Управление рисками цифровой трансформации и внедрения ИИ.
  • Вопросы кибербезопасности, конфиденциальности и регулирования
  • Согласование цифровых инициатив с целями устойчивого развития и ESG.
  • Лидерские навыки для осуществления цифровой трансформации
  • Упражнение: Стресс-тестирование стратегий в области искусственного интеллекта и цифровых технологий в условиях дестабилизации.
Пятый день: Лидерство в разработке стратегии цифровых технологий и искусственного интеллекта в будущем
  • Формирование цифровой культуры и готовности персонала
  • Внедрение непрерывных инноваций и гибкости в стратегию.
  • Роль партнерств, экосистем и платформ
  • Групповой проект: Разработка организационной стратегии с использованием цифровых технологий и искусственного интеллекта.
  • Планирование действий для непосредственного применения в организации.

Поставщики услуг и ассоциации

Андерсон
Андерсон
Aztech Training
Aztech Training
КОПЕКС
КОПЕКС