Высокоинтерактивный учебный курс по теме

Превосходство в трансформационном лидерстве

Расширение возможностей лидеров для вдохновения перемен, стимулирования инноваций и создания долгосрочного эффекта.

Превосходство в трансформационном лидерстве
Расписание курсов

КЛАСС

27-31 июля 2026 г.
Paris
$5,950
28 сентября – 02 октября 2026 г.
АМСТ.
$5,950
14-18 декабря 2026 г.
Лондон
$5,950
03-07 Май 2027
Barcelona
$5,950
26-30 июля 2027 г.
Paris
$5,950
27 сентября – 01 октября 2027 г.
АМСТ.
$5,950
13-17 декабря 2027 г.
Лондон
$5,950
Сертификация
  • Участникам, посетившим курс и успешно его завершившим, будет выдан сертификат об участии от Ковентрийской академии.

Обучение Обзор

Обучение Обзор

Трансформационное лидерство — это мощный подход, позволяющий лидерам вдохновлять на перемены, укреплять организационную культуру и обеспечивать устойчивую эффективность. Этот стиль лидерства фокусируется на целенаправленном влиянии, стратегическом мышлении и способности поднимать отдельных людей и команды выше традиционных ожиданий. Благодаря трансформационному лидерству организации могут способствовать инновациям, устойчивости и долгосрочному успеху в постоянно меняющейся деловой среде.

Тренинг по трансформационному лидерству разработан для развития лидеров, способных внушать доверие, стимулировать инновации и руководить четко и уверенно. Этот тренинг изучает основные принципы трансформационного лидерства, сочетая психологические знания, стратегическое мышление и практические навыки лидерства. Участники получат более глубокое понимание того, как позитивно влиять на других, создавать прочную организационную согласованность и формировать высокоэффективную корпоративную культуру.

Сочетая теорию с практическим применением, курс предоставляет участникам инструменты для повышения эмоционального интеллекта, укрепления навыков принятия решений и эффективного управления изменениями. По окончании курса лидеры получат четкую структуру для применения методов трансформационного лидерства к решению реальных задач.

Основные направления данного курса

  • Понимание основ и влияния трансформационного лидерства
  • Развитие влияния посредством авторитета, доверия и подлинности.
  • Повышение эмоционального интеллекта для эффективного лидерства
  • Стимулирование инноваций и творческое решение проблем
  • Укрепление коммуникативных навыков и навыков вдохновляющего лидерства.
  • Согласование людей, результатов работы и целей для достижения устойчивых результатов.

Какие цели?

Цель этого учебного курса — укрепить лидерские качества, предоставив участникам практические инструменты и стратегические знания, необходимые для трансформационного лидерства. Он направлен на повышение самосознания, влияния и способности руководить командами в условиях изменений и сложностей.

По завершении этого учебного курса участники смогут:

  • Понять и применить основные принципы трансформационного лидерства.
  • Укрепление влияния и коммуникации между различными командами.
  • Используйте эмоциональный интеллект для повышения эффективности лидерства.
  • Поощряйте инновации и прогрессивное мышление.
  • Уверенно и четко руководите организационными изменениями.
  • Создавайте и поддерживайте высокоэффективные, вовлеченные команды.
  • Согласуйте действия руководства с долгосрочными стратегическими целями.
  • Применяйте структурированные подходы к принятию решений и решению проблем.
  • Разработайте индивидуальный план развития и совершенствования лидерских качеств.

Для кого предназначен этот учебный курс?

Этот учебный курс предназначен для специалистов, стремящихся повысить свои лидерские качества и оказать значимое влияние на организацию. Он подходит для людей на разных этапах их лидерского пути, желающих укрепить навыки влияния, стратегического мышления и управления персоналом.

Этот курс особенно полезен для:

  • Высшее руководство и специалисты высшего уровня
  • Руководители отделов, менеджеры и лидеры команд
  • Руководители проектов и трансформаций
  • специалисты по управлению персоналом и развитию талантов
  • Специалисты, готовящиеся к расширению своих руководящих обязанностей.
  • Лица, стремящиеся развить сильные лидерские качества, способствующие трансформационным изменениям.

Как будет проводиться этот учебный курс?

Данный учебный курс проводится с использованием увлекательного и структурированного подхода к обучению, разработанного для максимального понимания, участия и практического применения полученных знаний. Методика сочетает в себе обучение под руководством экспертов и интерактивные дискуссии, которые способствуют осмыслению, обмену знаниями и применению концепций в реальной жизни.

Участники будут вовлечены в динамичную учебную среду, включающую дискуссии под руководством преподавателя, практические упражнения, оценку лидерских качеств и задания, основанные на конкретных сценариях. Эти методы гарантируют не только понимание концепций, но и их уверенное применение в профессиональной деятельности. Программа обучения разработана таким образом, чтобы поддерживать активное обучение, закреплять ключевые концепции и помогать участникам преобразовывать полученные знания в эффективные лидерские модели поведения.

Содержание курса

День первый: Основы трансформационного лидерства
  • Понимание эволюции лидерства в современной деловой среде
  • Трансформационное и транзакционное лидерство
  • Четыре столпа: Влияние, вдохновение, стимулирование, расширение возможностей.
  • Стили лидерства и когда их применять
  • Развитие эмоционального интеллекта как краеугольного камня лидерства
  • Практические упражнения: Самооценка стиля руководства.
День второй: Лидерство, основанное на влиянии, вдохновении и доверии.
  • Развитие влияния без формальных полномочий.
  • Эффективная коммуникация и рассказывание историй
  • Поведенческие модели, способствующие укреплению доверия, для эффективного лидерства
  • Формирование общей цели и убедительного видения.
  • Подлинность лидерства: согласование ценностей и действий.
  • Практическое применение: деятельность в области визуальной коммуникации.
Третий день: Стимулирование инноваций и стратегическое решение проблем
  • Создание культуры инноваций и постоянного совершенствования.
  • Стимулирование интеллектуального развития и творческого мышления.
  • Устранение барьеров на пути к инновациям
  • Стратегическое прогнозирование и предсказание будущих тенденций
  • Решение сложных задач с использованием инновационных подходов.
  • Примеры из практики глобальных организаций
Четвертый день: Управление организационными изменениями и высокоэффективные команды
  • Модели управления изменениями для лидеров трансформационных процессов
  • Преодоление неопределенности и сложности
  • Преодоление сопротивления с помощью влияния и эмпатии.
  • Коучинг и наставничество для развития талантов.
  • Создание команд, основанных на сотрудничестве, ответственности и высокой эффективности.
  • Стратегии расширения прав и возможностей команды и повышения ответственности
Пятый день: Стратегическое исполнение, оценка результатов и личностный рост лидерских качеств.
  • Превращение видения в стратегию и измеримые результаты.
  • Рамки принятия решений для лидеров, осуществляющих трансформационные изменения
  • Устойчивость лидера и управление стрессом
  • Измерение влияния лидерства и показателей эффективности.
  • Разработка персонализированной дорожной карты развития лидерских качеств
  • Заключительное размышление: План действий для лидеров-трансформаторов

Поставщики услуг и ассоциации

Андерсон
Андерсон
Aztech Training
Aztech Training
КОПЕКС
КОПЕКС