اكتب هنا للبحث

دورة تدريبية تفاعلية للغاية حول

التميز في الديناميات التنظيمية

Optimizing Performance thru Matrix Teams
and Cross-Functional Management 
Coventry Academy - Excellence in Organizational Dynamics
5
أيام

جداول الدورات

 لندن
 01-12 Jul 2024
 $11,900
 دبي
 25 Nov-06 Dec 2024
 $11,900

مخطط الدورة

Module One: Managing a Matrix Team

Day One: Getting a Grasp on Matrix Teams
  • مقدمة: ما هي إدارة المصفوفة؟
  • 5W1H (ماذا ومن ومتى وأين ولماذا وكيف) للفرق المدارة بالمصفوفة
  • أبعاد عمل فريق المصفوفة: وظيفي ، متعدد الوظائف ، عالمي ، ممتد
  • الآثار المترتبة على امتلاك الفرق ل "سلسلتين قياديتين"
  • مزايا وتحديات فرق المصفوفة
  • مخرجات إدارة المصفوفة: منظورات القيادة والإدارة
اليوم الثاني: أدوار القائد في فرق ماتريكس  
  • المصفوفة مقابل الفرق التقليدية: الاختلافات في القيادة وصنع القرار والتعاون
  • التوقعات من قادة فريق المصفوفة
  • أن تصبح مسؤولا عن احتياجات الفريق
  • كيفية الحفاظ على التركيز وإظهار القلق
  • مستوى مناسب من المشاركة والسيطرة
  • توفير التوجيه للعمل داخل المجموعة مقابل السلطة الموضعية
  • المساءلة متعددة الوظائف لقادة فرق المصفوفة
اليوم الثالث: السلوكيات والمهارات الأساسية المطلوبة
  • المهارات والصفات والسمات اللازمة في إدارة المصفوفة
  • فهم تأثيرات أسلوب القادة وتأثيرهم على الفريق
  • التواصل والتحكم على المستويات المناسبة لقادة فرق المصفوفة
  • تطوير شغف لإطلاق الإمكانات لدى أعضاء الفريق
  • تقديم الأداء بفعالية في بيئة معقدة
  • إدارة المشاريع: دورة الحياة والأدوات والقيود الثلاثية وعوامل النجاح الحاسمة
اليوم الرابع: إنشاء فريق قائم على المصفوفة - الأدوات والتقنيات
  • تكوين فرق المصفوفة عالية الأداء
  • تسهيل عملية المجموعة - تمكين الفريق من تحقيق
  • حل مشاكل الفريق - تشجيع التعاون ومراقبة الإدارة الجماعية
  • اتخاذ قرار الفريق - تمكين الفريق من الوصول إلى قراراته الخاصة بناء على ميثاق الفريق
  • التواصل الجماعي - تمثيل صوت الفريق داخل المنظمة الأوسع
  • زيادة المشاركة والبقاء على اتصال
اليوم الخامس: متطلبات القيادة المتقدمة
  • الاعتبارات الدولية مثل الدوافع الثقافية واللغة والاختلافات الزمنية
  • تنمية التفاهم المتبادل والحساسية الثقافية
  • تحسين التواصل: متى وكيف
  • أدوات وتقنيات التأثير والتواصل الافتراضي
  • منع نشوب الصراعات وإدارتها
  • تخطيط التطبيق - تطوير خطة تطبيق عملية تركز على فريق المصفوفة الخاص بك

Module Two: Cross-Functional Management

Day Six: Cross-Functional Management
  • Why Cross-functional Management?
  • What Is Cross-functional Management?
  • Two Components of a Policy
  • Two Interwoven Goal Categories
  • Cross-functional Superordinate Goals
  • Strategic Cross-Functional Management
Day Seven: The Cross-Functional Manager’s Profile
  • Essential people skills for effective Cross-Functional Management Principles
  • Intrapersonal and interpersonal skills for the Cross-Functional Manager
  • Personality profiling
  • Your preferred behavioural style
  • Explore your behavioural tendencies
  • Understanding the model for Cross-Functional Management Success
Day Eight: Cross-Functional Management through Developing Relationships with Others
  • Understanding the personality profiles and developing relationship with cross functions
  • The introverted neutral and analytical perfectionist
  • The extraverted relational & decisive exhorter
  • People-oriented helper
  • Task-oriented implementer
  • Optimizing the Cross-Functional Manager’s natural strengths
Day Nine: Effective Teamwork
  • Defining Teams
  • Establishing Team Norms
  • Working as a Team
  • Your Team Player Type
  • Building Team Trust
  • The Stages of Team Development
Day Ten: Action Plans for Effective Cross-Functional Management
  • Implementing Cross-Functional Team Guidelines
  • Task-Oriented Tools and Group Process Techniques
  • Dynamics of Cross-Functional Teams
  • Individual and Organizational Implications
  • Evaluating Team Performance
  • Why Cross-Functional Teams May Fail
  • Your Personal Action Plan

الشهادة

  • Coventry Academy Certificate of Attendance will be provided to delegates who attend and complete the course

أكاديمية كوفنتري
عادة ما يتم الرد في غضون ساعة

فلورنسا
مرحبًا بكم 👋
اسمي فلورنسا. من فضلك قل لي كيف يمكنني مساعدتك ..
1:40
×