- وطن
- مكتشف الدورة التدريبية
- فئات التدريب
-
- الحوكمة والامتثال
- الإدارة والقيادة
- المالية والمحاسبة
- التعلم بخفة الحركة
- إدارة المشاريع
- إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
- التصنيع وإدارة الإنتاج
- النقل والمرور
- الواردات والصادرات
- التأمين والتقاعد
- الموانئ والشحن
- التجارة الدولية والجمارك
- إدارة المرافق والأصول
- إدارة العقود
- الصيانة والهندسة
- التدريب على النفط والغاز
- التدريب على الطاقة
- الصحة والسلامة
- بلوكتشين والتقنيات المالية
- إدارة الإنشاءات
-
- التدريب الداخلي
- اماكن
-
- Rabat - Morocco
- العين - الإمارات العربية المتحدة
- أمستردام - هولندا
- برشلونة - اسبانيا
- القاهرة - مصر
- دبي - الإمارات العربية المتحدة
- جنيف - سويسرا
- هيوستن - الولايات المتحدة الأمريكية
- اسطنبول - تركيا
- Jeddah - Saudi Arabia
- كيغالي - رواندا
- كوالالمبور - ماليزيا
- منتخب لشبونة - منتخب البرتغال
- لندن - المملكة المتحدة
- لواندا - أنجولا
- Madrid - Spain
- ميلانو - إيطاليا
- ميونخ - ألمانيا
- مسقط - عمان
- Nairobi - Kenya
- نيويورك - الولايات المتحدة الأمريكية
- باريس - فرنسا
- Riyadh - KSA
- روما - إيطاليا
- Singapore -
- Tokyo - Japan
- فيينا - النمسا
- زيورخ - سويسرا
- كراكوف - بولندا
- Moscow - Russia
-
- الشهادات
- من نحن
دورة تدريبية تفاعلية للغاية حول
دروس متقدمة في الرشاقة التنظيمية
& Resiliency of your Business
نظرة عامة على الدورة التدريبية
What is the only sustainable competitive advantage for organisations to succeed in today’s digital economy and rapidly changing, ambiguous, turbulent environment? The speed at which an organisation can sense and respond to the needs of its customers, to renew itself, adapt, and change quickly is the only truly sustainable competitive advantage – This is what “Organisational Agility” means. Agility enables organisations to drive strategic business goals in more effectively and improve margins, predictability and profitability.
This powerful Coventry Academy training course will use, among others, instructor’s guidance, delegates’ inputs, discussions, and activities to build and enhance delegates’ mastery of the organisational and personal agility. This training course is designed to help organisations become more adaptive, creative and resilient.
ما هي الأهداف؟
By the end of this Coventry Academy training course, delegates will be able to:
- Describe the agile mindset’s underlying principles, such as pragmatism, the power of choice and adapting to context.
- Apply multiple leading agile and lean approaches value stream maps, Kanban values, principles and practices, A3s and lean thinking
- Implement a concurrent thinking and human dynamics-based model for change
- Confidently execute techniques to help examine and improve their work practices
- Mobilise powerful agile strategies into action on your team and ensure effective implementation.
لمن هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة التدريبية لأكاديمية كوفنتري مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستستفيد بشكل كبير:
- Business representatives
- Member of technical teams
- Managers and leaders of business units
- Delivery managers and leaders of technical departments.
- Engineers and technical staff
التأثير الشخصي
- Common challenges in business agility
- Creating a growth mindset
- Working effectively in empowered teams
- Listening and collaboration skills
- Personal agility and building a personal brand
- Preparing a Personal Agility Plan for execution in the workplace
مخطط الدورة
Day One: The Current Business Contexts & Challenges
- Defining VUCA in the Modern World: the “New Norm”
- Impact of Volatility in the Team and Organisation
- Understanding the evolving needs of customers
- Acknowledging the emerging threats from the macro-environmental dynamics
- Understanding the challenges and opportunities facing the business
- Customer & stakeholder analysis: The Value proposition
Day Two: The Genesis of Business Agility
- Foundations of Business Agility
- Application of Complexity Theory to the business environment
- What is an Agile Business?
- Why business need to be agile?
- Lean and agile principles
- Reframing all work in terms of value-adding performance criteria
Day Three: The Business Agility Framework
- Agile People & Culture
- Agile Leadership
- Agile Strategy
- Agile Governance
- Agile Structure
- Agile Business operations
Day Four: Skills and Tools to Sustain Business Agility
- Review a range of specific practice areas: Scrum, Kanban, Agile studios, etc.
- Understanding and leading change
- Building customer value and empathy
- Breaking paradigms
- Creating space for ideation and innovation
- Learning to identify and eliminate waste
Day Five: Personal Competencies to Enhance Agility
- Common challenges in business agility
- Creating a growth mindset
- Working effectively in empowered teams
- Listening and collaboration skills
- Personal agility and building a personal brand
- Preparing a Personal Agility Plan for execution in the workplace
الشهادة
- Coventry Academy Certificate of Attendance will be provided to delegates who attend and complete the course