نظرة عامة
تُعد صناعة التشييد بيئة استثمارية كثيفة رأس المال وعالية المخاطر، حيث تنشأ المخاطر في كل مرحلة—بدءًا من التطوير والتصميم ووصولًا إلى التشييد والتشغيل. وتُعد الإدارة الفعّالة للمخاطر ضرورية للحد من التهديدات، والاستفادة من الفرص، واتخاذ قرارات مدروسة في ظل عدم اليقين.
تُزوّد هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري حول إدارة مخاطر التشييد المشاركين بالأدوات والتقنيات والعمليات الأساسية اللازمة لتخطيط المخاطر في مشاريع التشييد وتقييمها وتحليلها ومعالجتها ومراقبتها والسيطرة عليها. واستنادًا إلى معيار الممارسة لإدارة المخاطر الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI) وسلسلة معايير ISO 31000، تضمن هذه الدورة التدريبية فهم المشاركين لإدارة المخاطر من المنظورين الاستراتيجي والتشغيلي. كما تُعِدّ المهنيين للحصول على شهادة محترف إدارة المخاطر (PMI-RMP)® المعترف بها دوليًا والصادرة عن معهد إدارة المشاريع، مما يعزز آفاقهم المهنية ومصداقيتهم الاحترافية.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- فهم المخاطر الفريدة وأساليب التنفيذ في مشاريع التشييد
- تحديد المخاطر وتقييمها على امتداد دورة حياة المشروع
- تخطيط استراتيجيات فعّالة لإدارة المخاطر وتنفيذها
- تطبيق تقنيات التحليل النوعي والكمي للمخاطر
- تصميم استجابات للمخاطر تتناول التهديدات والفرص
- استخدام أدوات وتقنيات عملية لإدارة المخاطر الناشئة والمتبقية
من خلال التمارين التطبيقية ودراسات الحالة والمناقشات العملية، يكتسب المشاركون الثقة اللازمة لإدارة مخاطر التشييد بصورة استباقية، مما يزيد من احتمالية إنجاز المشاريع بنجاح وتحقيق نتائج مستدامة.
