دورة تدريبية تفاعلية للغاية حول

ماجستير إدارة أعمال مصغر في التميز التشغيلي في التصنيع

تحسين الكفاءة والجودة والتحسين المستمر في التصنيع

ماجستير إدارة أعمال مصغر في التميز التشغيلي في التصنيع
الجدول الدراسي

قاعة الدراسة

03-07 أغسطس 2026
لندن
$5,950
16-20 نوفمبر 2026
لندن
$5,950
29 مارس - 02 أبريل 2027
دبي
$5,950
02-06 أغسطس 2027
لندن
$5,950
15-19 نوفمبر 2027
لندن
$5,950
الشهادة
  • سيتم منح شهادة حضور من أكاديمية كوفنتري للمشاركين الذين يحضرون الدورة ويكملونها.

نظرة عامة على التدريب

نظرة عامة على التدريب

يُعدّ قطاع التصنيع ركيزة أساسية للنمو الاقتصادي العالمي والابتكار، إلا أنه يواجه تحديات غير مسبوقة: ارتفاع توقعات العملاء، واشتداد المنافسة، واضطرابات سلاسل التوريد، ومتطلبات الاستدامة، والتبني السريع لتقنيات الثورة الصناعية الرابعة، مثل الأتمتة والروبوتات وأنظمة البيانات الذكية. في هذه البيئة المعقدة، لم يعد مفتاح النجاح يقتصر على الكفاءة التشغيلية فحسب، بل أصبح التميز التشغيلي (OpEx)، وهو نهج شامل يضمن قدرة مؤسسات التصنيع على تقديم قيمة مضافة باستمرار، والحد من الهدر، وتحقيق تحسينات مستدامة في الأداء.

لا يقتصر التميز التشغيلي في التصنيع على مبادرات خفض التكاليف فحسب، بل يشمل ترسيخ ثقافة التحسين المستمر والمرونة والابتكار على جميع مستويات المؤسسة. ويتطلب ذلك الاستفادة من منهجيات Lean و Six Sigma لتبسيط العمليات، وتحسين جودة المنتج، والقضاء على أوجه القصور، مع تعزيز القيادة ومشاركة الموظفين والتفكير المتمحور حول العميل. إن المؤسسات التي تحقق التميز التشغيلي لا تكون أكثر ربحية وموثوقية فحسب، بل تكون أيضًا في وضع أفضل للتكيف مع التغيير واغتنام الفرص الجديدة.

تُزوّد ​​هذه الدورة التدريبية المصغّرة في التميّز التشغيلي في التصنيع المشاركين بالمعرفة والأدوات والاستراتيجيات الأساسية لتصميم وتنفيذ برامج التميّز التشغيلي في بيئات التصنيع. تجمع الدورة بين الممارسات التقنية ورؤى الإدارة الاستراتيجية، مما يضمن قدرة المشاركين على تطبيق مبادئ Lean و Six Sigma، وتنفيذ أنظمة قياس الأداء، وبناء ثقافة تنظيمية تُعزّز التميّز. من خلال ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة واقعية، ومناقشات تفاعلية، سيكتسب الحضور استراتيجيات عملية لتحويل عملياتهم إلى محركات للكفاءة والابتكار والمرونة.

ما هي الاهداف؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم مبادئ وأسس التميز التشغيلي في التصنيع
  • تطبيق أدوات Lean و Six Sigma لتبسيط العمليات، وتقليل الهدر، والحد من التباين
  • تطوير استراتيجيات لبناء ثقافة التحسين المستمر داخل المصانع
  • تحسين الكفاءة من خلال تحسين العمليات، ومؤشرات الأداء، وأدوات التحول الرقمي
  • تصميم وتنفيذ خرائط طريق للتميز التشغيلي بما يتماشى مع أهداف المنظمة
  • قيادة التغيير وإشراك الفرق في دفع مبادرات التميز

لمن هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير ما يلي:

  • مديري التصنيع والعمليات
  • مشرفو الإنتاج ومديرو المصانع
  • متخصصون في ضمان الجودة والتحسين المستمر
  • مهندسو الصناعة والعمليات
  • متخصصون في سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية في قطاع التصنيع
  • المهنيون الساعون إلى تعزيز الإنتاجية والكفاءة والاستدامة في عمليات التصنيع

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تضمن هذه الدورة التدريبية حصول المشاركين على تدريب شامل في المواضيع التي يغطيها المنهج، حيث يستخدم المدرب مجموعة متنوعة من أساليب التدريس والتيسير المُثبتة في تعليم الكبار. وسيقوم المُقدّم بشرح ومناقشة المواضيع باستخدام المناقشات الجماعية، ومقاطع الفيديو، وعروض الحالات. 

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس التميز التشغيلي في التصنيع
  • تطور التميز التشغيلي في التصنيع
  • العوامل التنافسية: التكلفة، والجودة، والمرونة، والسرعة
  • المفاهيم الأساسية: منهجية لين، منهجية ستة سيجما، كايزن، والتحسين المستمر
  • إطار التميز التشغيلي: الأفراد، العمليات، التكنولوجيا، الثقافة
  • دراسات حالة لشركات التصنيع العالمية الرائدة في مجال التميز التشغيلي
اليوم الثاني: التصنيع الرشيق وتحسين العمليات
  • مبادئ التصنيع الرشيق والقضاء على الهدر (أنواع الهدر الثمانية)
  • رسم خرائط تدفق القيمة (VSM) – تحديد الاختناقات وأوجه القصور
  • العمل الموحد وتنظيم مكان العمل وفق نظام 5S
  • أنظمة الإنتاج في الوقت المناسب (JIT) وأنظمة الإنتاج بالسحب
  • ورشة عمل: وضع خطة لتحسين العمليات وفق منهجية لين لخط إنتاج نموذجي
اليوم الثالث: الجودة والموثوقية والتحسين المستمر
  • منهجية ستة سيجما (DMAIC) لتقليل التباين
  • أدوات تحليل الأسباب الجذرية (باريتو، إيشيكاوا/مخطط السمكة، تحليل أنماط الفشل وتأثيراتها)
  • الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) لزيادة موثوقية المعدات إلى أقصى حد
  • دمج كايزن ودورات التحسين المستمر
  • نشاط جماعي: محاكاة حل المشكلات باستخدام أدوات Six Sigma
اليوم الرابع: قياس الأداء والتميز القائم على البيانات
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتميز في التصنيع
  • فعالية المعدات الإجمالية (OEE) - القياس والتحسين
  • ربط مؤشرات الأداء بالأهداف الاستراتيجية
  • الاستفادة من تحليلات البيانات وأدوات الثورة الصناعية الرابعة في التصنيع
  • ورشة عمل: بناء لوحة معلومات الأداء وخطة مواءمة مؤشرات الأداء الرئيسية
اليوم الخامس: القيادة والثقافة والحفاظ على التميز
  • دور القيادة في التحول نحو التميز التشغيلي
  • إدارة التغيير والتغلب على المقاومة في بيئات التصنيع
  • بناء ثقافة أداء عالية من خلال مشاركة الموظفين
  • وضع خارطة طريق للتميز التشغيلي
  • دراسة حالة نهائية: تصميم استراتيجية شاملة للتميز التشغيلي لمنظمة تصنيع

الأسئلة الشائعة

يُقدّم قسم الأسئلة الشائعة هذا إجابات سريعة لأكثر الأسئلة شيوعاً حول خدماتنا وإجراءاتنا وسياساتنا. نسعى جاهدين لجعل تجربتك معنا سلسة قدر الإمكان. وللحصول على أي مساعدة إضافية، فريق الدعم لدينا جاهز لتقديمها.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the Mini MBA in Manufacturing Operational Excellence training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع: coventryacademy.com

نُقدّم دورات تدريبية في مواقع مهنية مختارة بعناية، توفر بيئة تعليمية مريحة ومثمرة. تُعقد الدورات التدريبية عادةً في قاعات دراسية في مواقع دولية مرموقة مزودة بتجهيزات حديثة ومساحات تدريبية مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تُشجع على التواصل والتعاون وتبادل المعرفة مع نظرائهم من مختلف القطاعات والخلفيات.

The Mini MBA in Manufacturing Operational Excellence training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Mini MBA in Manufacturing Operational Excellence training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Mini MBA in Manufacturing Operational Excellence training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Mini MBA in Manufacturing Operational Excellence training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Mini MBA in Manufacturing Operational Excellence training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.