دورة تدريبية تفاعلية للغاية حول

القيادة في مجال السلامة في صناعة النفط والغاز

بناء ثقافة السلامة والحفاظ عليها لتجنب الحوادث الكبرى

القيادة في مجال السلامة في صناعة النفط والغاز
الجدول الدراسي

قاعة الدراسة

26-30 أكتوبر 2026
دوحة
$5,950
23-27 نوفمبر 2026
دبي
$5,950
25-29 يناير 2027
كيغالي
$5,950
01-05 فبراير 2027
لندن
$5,950
08-12 ​​مارس 2027
دبي
$5,950
22-26 نوفمبر 2027
دبي
$5,950

ONLINE

20-24 يوليو 2026
تدريب عبر الأنترنات
$4,950
05-09 أبريل 2027
تدريب عبر الأنترنات
$4,950
19-23 يوليو 2027
تدريب عبر الأنترنات
$4,950
الشهادة
  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري للمشاركين الذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية

نظرة عامة على التدريب

نظرة عامة على التدريب

تُعدّ القيادة في مجال السلامة عنصرًا أساسيًا لضمان بيئة عمل آمنة وفعّالة في قطاعات النفط والغاز والبتروكيماويات. ويبدأ كل شيء بالأفراد - بسلوكياتهم والثقافة التي يُرسّخونها. ولا يُمكن المُبالغة في أهمية السلامة، إذ تُؤثّر بشكل مباشر على سلامة الموظفين واستقرار العمليات التشغيلية للمؤسسة. وتضمن القيادة القوية في مجال السلامة التزام الجميع، من المديرين التنفيذيين إلى الفنيين، بأعلى معايير وممارسات السلامة.

صُممت دورة "القيادة في مجال السلامة في صناعة النفط والغاز" خصيصًا لتلبية احتياجات الأفراد على جميع المستويات داخل المؤسسة. سواء كنت مديرًا، أو خبيرًا فنيًا، أو مشرفًا، أو متخصصًا في الصحة والسلامة والبيئة، ستزودك هذه الدورة بالمهارات والمعارف الأساسية اللازمة للريادة في مجال السلامة. يتناول المنهج التحديات الفريدة في قطاعات النفط والغاز والبتروكيماويات، مع التركيز على اتباع نهج استباقي في مجال السلامة. كما يُسلط الضوء على دور الذكاء الاصطناعي في تعزيز ثقافة السلامة. تُعد هذه الدورة ضرورية لكل من يعمل في إدارة عمليات السلامة عالية المخاطر والحساسة.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • كيفية استخدام معايير الإدارة والقيادة لتحسين قيادة السلامة لديك
  • التقنيات الرئيسية للسلامة الشخصية والسلوكية للتأثير على السلامة العامة وتحسينها
  • استراتيجيات لمنع الحوادث والوقائع، والإجراءات الصحيحة للتعامل معها
  • استخدام تقنيات تدريب السلامة المتقدمة لزيادة أداء السلامة الفردية
  • تأثير وفوائد استخدام الذكاء الاصطناعي في ثقافة السلامة
  • المساعدة في إنشاء وتكييف وتحسين مناخ وثقافة السلامة في المنظمة

ما هي الاهداف؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • التعرف على أدوار ومسؤوليات قيادة السلامة وفهمها
  • استخدم أساليب القيادة والعمل الجماعي لإدارة السلامة في الموقع بشكل فعال
  • تطبيق تقنيات السلامة السلوكية لتحسين التواصل وثقافة السلامة
  • تحديد المخاطر الحرجة وتحليلها لمنع الحوادث والوقائع.
  • توفير ثقافة سلامة محسّنة باستمرار في جميع أنحاء المؤسسة، بالإضافة إلى توظيف الذكاء الاصطناعي

لمن هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير أولئك الذين يعملون في وظائف فنية أو إدارية أو إشرافية في هذا القطاع.

  • المدراء
  • الموظفين الفنيين
  • موظفو الهندسة/المشاريع/العمليات
  • المشرفين
  • قادة الفريق
  • أفراد السلامة

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

ستستخدم هذه الدورة التدريبية التفاعلية والجذابة مجموعة متنوعة من أساليب تعليم الكبار المُثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المُقدمة. ويشمل ذلك تمارين جماعية وفردية مُيسّرة، ودراسات حالة، وسيناريوهات تمثيل الأدوار، ومقاطع فيديو مُوجّهة، وأداة لتقييم السلوك النفسي. كما سيُسهّل المُدرّب عملية التعلّم من خلال تشجيع المُشاركين على اختبار النظريات والمفاهيم وتقييمها بشكل نقدي.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أن تصبح قائدًا في مجال السلامة
  • العمليات والمخاطر الحرجة للسلامة في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات
  • أهمية ثقافة السلامة والسلامة النفسية
  • التمييز بين القيادة في مجال السلامة وإدارة السلامة
  • الانتقال من الأدوار الفنية أو الإشرافية إلى قيادة السلامة
  • استكشاف مفاهيم السلامة السلوكية وتأثيرها
  • تحديد وفهم السلوكيات "المعرضة للخطر" (الانتهاكات والأخطاء)
اليوم الثاني: التأثير السلوكي المتقدم على السلامة
  • التعرف على أنماط السلوك الخاصة بك وأنماط سلوك الآخرين
  • باستخدام نموذج ABC لتغيير السلوك
  • تحسين مهارات التواصل: طرح الأسئلة والاستماع الفعال
  • المهارات والأساليب اللازمة للتأثير والتفاوض
  • فهم الوعي الظرفي والإدراك البشري
  • تطوير مهارات شخصية متقدمة للتصدي للسلوكيات غير الآمنة
اليوم الثالث: قيادة أداء السلامة: العمل الجماعي والتدريب والذكاء الاصطناعي
  • وضع معايير وأهداف أداء السلامة
  • مبادئ وعوامل العمل الجماعي الفعال
  • العوامل التحفيزية المؤثرة على أداء السلامة
  • التدريب على السلامة في بيئة العمليات
  • تقديم ملاحظات فعّالة لكسب التزام السلامة
  • توظيف الذكاء الاصطناعي لتحسين السلامة
اليوم الرابع: إدارة المخاطر والتحقيق في الحوادث
  • تحديد المخاطر والأخطار
  • تحديد المخاطر الأمنية الحرجة في الصناعات
  • إجراء تقييمات المخاطر وتشكيل مصفوفات المخاطر
  • تطبيق إجراءات الرقابة: التصاريح وأنظمة العمل الآمنة
  • إجراءات التحقيق في الحوادث والوقائع
  • عقد اجتماعات فعالة لمراجعة الحوادث والوقائع
اليوم الخامس: القيادة في مجال السلامة: تطوير ثقافة السلامة
  • تجسيد القيادة في مجال السلامة داخل المنظمة
  • تحديد وتقديم رؤية السلامة
  • الحصول على الدعم والموافقة من أصحاب المصلحة الرئيسيين
  • خلق بيئة وثقافة سلامة إيجابية والحفاظ عليها
  • الالتزام بالتحسينات المستمرة في سلامة مكان العمل
  • التخطيط للخطوات التالية

مقدمو الخدمات والجمعيات

أندرسون
أندرسون
تدريب أزتيك
تدريب أزتيك