Un curso de formación altamente interactivo sobre

Fundamentos del liderazgo diario

Creación de una cultura de aprendizaje y coaching en el lugar de trabajo

Fundamentos del liderazgo diario
Calendario de cursos

AULA

24-28 de agosto de 2026
Londres
$5,950
07-11 dic 2026
Dubai
$5,950
15-19 Feb 2027
Dubai
$5,950
05-09 Abr 2027
Londres
$5,950
23-27 de agosto de 2027
Londres
$5,950
06-10 dic 2027
Dubai
$5,950
Certificado
  • Se proporcionará un certificado de asistencia de Coventry Academy a los delegados que asistan y completen el curso.

Descripción general del Entrenamiento

Descripción general del Entrenamiento

«Cuando les decimos a las personas que hagan su trabajo, obtenemos trabajadores; cuando confiamos en que las personas hagan su trabajo, obtenemos líderes». – Simon Sinek

El curso de capacitación Fundamentos del Liderazgo Cotidiano de Coventry Academy se centra en formar líderes que impulsen el éxito de sus equipos. Este curso interactivo de cinco días proporciona a los participantes herramientas prácticas para crear una cultura de aprendizaje y coaching, fomentar el crecimiento personal de los miembros del equipo e impulsar equipos de alto rendimiento.

Los participantes participarán en ejercicios de reflexión, aprendizaje entre pares y técnicas prácticas de coaching para fortalecer sus capacidades de liderazgo. Al explorar nuevas ideas y desarrollar enfoques innovadores, los delegados mejorarán su capacidad para motivar, guiar e inspirar a las personas de sus equipos, garantizando así el éxito organizacional duradero.

Áreas de enfoque clave de este curso:

  • Aplicar herramientas de liderazgo que aceleren la participación y la aceptación del equipo.
  • Alinear los esfuerzos del equipo con los objetivos organizacionales para maximizar el rendimiento
  • Implementar prácticas fundamentales para construir equipos de alto rendimiento
  • Proporcionar un liderazgo eficaz en una variedad de situaciones laborales.
  • Orientar y entrenar a los miembros del equipo para que liberen su potencial.
  • Desarrollar la inteligencia emocional para fortalecer las relaciones y la colaboración.

¿Cuáles son los objetivos?

Al completar este curso de capacitación sobre liderazgo cotidiano, los participantes adquirirán las habilidades y la confianza para liderar de manera eficaz, motivar equipos y fomentar una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo.

  • Utilice herramientas prácticas de liderazgo para lograr una mayor influencia y alineación dentro de los equipos
  • Crear entornos que motiven e inspiren a los miembros del equipo
  • Establecer equipos de alto rendimiento a través de marcos claros y prácticas de liderazgo
  • Proporcionar orientación y apoyo de liderazgo en diversas situaciones.
  • Orientar y entrenar a individuos para mejorar el rendimiento y el crecimiento personal.
  • Aplicar métodos reflexivos y prácticos para mejorar continuamente la eficacia del liderazgo.

¿A quién va dirigido este curso de formación?

Este curso de capacitación en coaching y mentoría de liderazgo es adecuado para profesionales que deseen mejorar sus capacidades de liderazgo, desarrollar equipos y cultivar una cultura de coaching. 

Este curso de formación es adecuado para una amplia gama de profesionales, pero beneficiará enormemente a:

  • Líderes y profesionales que buscan mejorar las habilidades de liderazgo de equipo.
  • Coaches y mentores en ejercicio que buscan marcos estructurados
  • Gerentes experimentados que buscan fortalecer su enfoque de liderazgo
  • Supervisores y profesionales de negocios responsables del desempeño del equipo
  • Personas que aspiran a liderar y desarrollar a otros de manera eficaz.

¿Cómo se presentará este curso de capacitación?

El curso combina conferencias interactivas, ejercicios prácticos, debates en grupo y aprendizaje reflexivo para garantizar que los participantes puedan aplicar los conceptos de inmediato en su entorno laboral. Mediante simulaciones de coaching, prácticas de negociación y ejercicios de trabajo en equipo, los participantes desarrollarán habilidades prácticas para motivar, mentorizar y liderar equipos de alto rendimiento.

Al finalizar el curso, los participantes contarán con estrategias prácticas para generar confianza, impulsar el compromiso y crear una cultura de aprendizaje y desarrollo en sus equipos. Los participantes se graduarán capacitados para implementar técnicas de coaching, guiar el rendimiento del equipo e inspirar el crecimiento sostenible en toda su organización.

El contenido del curso

Día uno: Todo liderazgo comienza en el futuro
  • Determinar qué es un liderazgo excelente
  • Creando una mentalidad de liderazgo
  • La relación entre la Inteligencia Emocional y la construcción de relaciones sólidas
  • Estilos de liderazgo y su efecto en el equipo
  • Los componentes básicos de los equipos de alto rendimiento
  • Aumentando la autoconciencia con la Ventana de Johari 
Día dos: El papel de los líderes en la motivación de los demás
  • Definición de motivación en el lugar de trabajo
  • La ciencia de la teoría de la motivación
  • El papel del líder en la creación de un entorno motivador mediante la comprensión de los insatisfactores
  • Autonomía, dominio y propósito
  • Roles del equipo de Belbin
  • Comprender las perspectivas de los demás. Busca primero comprender.
Día tres: Trabajo en equipo y colaboración
  • Cómo hacer que el principio de Pareto funcione para usted
  • Facilitar y generar ideas con el equipo
  • Seleccionar y evaluar opciones
  • Resolución de problemas en equipos
  • Introducción a las etapas del desarrollo del equipo
  • Explorando las 5 disfunciones de un equipo según Lecioni
 Día cuatro: Negociación y presentación
  • Comprender el concepto y el lenguaje de la negociación
  • Preparación para las negociaciones: gustar, pretender y deber
  • La importancia de explorar intereses mutuamente compatibles
  • El poder de usar la estructura al preparar una presentación
  • La influencia de la voz, el tono y el lenguaje corporal
  • Usando una lista de verificación vocal personal 
Día cinco: Los principios y la práctica del coaching
  • El papel del coaching en el lugar de trabajo
  • Orientación y tutoría
  • Cómo dar y recibir retroalimentación
  • Introducción al modelo GROW
  • Herramientas de entrenamiento
  • Utilizar la delegación de manera eficaz

Proveedores y asociaciones

Anderson
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Entrenamiento Aztech
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COPEX
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