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Une formation hautement interactive sur

Gestion et supervision de chantiers de construction

Remettre votre projet sur les rails et éliminer les erreurs de gestion coûteuses

Gestion et supervision de chantiers de construction

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Introduction à la formation

La gestion et la supervision des chantiers de construction constituent une fonction essentielle permettant de garantir que les projets de construction sont réalisés en toute sécurité, efficacement et dans le respect des délais et des contraintes budgétaires prévus. Cette formation fournit aux professionnels les compétences pratiques, les techniques de gestion et les connaissances techniques nécessaires pour gérer efficacement les chantiers de construction et superviser l’exécution des projets, de leur lancement à leur achèvement.

Les projets de construction nécessitent une coordination complexe entre les maîtres d’ouvrage, les entrepreneurs, les sous-traitants, les consultants et les autorités réglementaires. Une gestion efficace du chantier garantit une planification adéquate, une bonne utilisation des ressources, l’assurance qualité, la maîtrise des coûts et le respect des normes de sécurité. Cette formation intègre des pratiques de gestion de projet et de gestion de la construction reconnues à l’échelle internationale, conformes à des référentiels tels que ceux du Project Management Institute, afin de permettre aux participants d’appliquer des méthodologies structurées et des normes professionnelles dans les environnements de construction.

Les participants apprendront à organiser les activités de construction, à suivre l’avancement, à maîtriser les coûts, à gérer les risques, à superviser les équipes et à résoudre efficacement les différends. La formation met l’accent sur une supervision proactive, une communication claire et une coordination efficace afin d’éviter les retards, de réduire les erreurs coûteuses et de garantir la réussite des projets.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Organisation des chantiers de construction, rôles et responsabilités
  • Santé, sécurité et identification des dangers sur les chantiers de construction
  • Planification des projets, supervision et suivi de l’avancement
  • Contrôle des coûts, gestion des flux de trésorerie et administration des paiements
  • Gestion des modifications de travaux, des réclamations et du règlement des litiges
  • Amélioration de la performance des équipes, de la communication et du leadership

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à doter les participants des connaissances et des compétences pratiques nécessaires pour gérer et superviser efficacement les chantiers de construction. Elle permet aux professionnels de maîtriser les activités du projet, de garantir une exécution de qualité et d’éviter des erreurs de gestion coûteuses.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Évaluer et maîtriser les méthodes de construction, les ressources et les systèmes de travail
  • Suivre et maîtriser l’avancement, la qualité et les coûts du projet
  • Gérer les équipes de construction et améliorer les performances et la productivité
  • Administrer le contrôle des coûts, les paiements liés à l’avancement et le suivi financier
  • Diriger les réunions de chantier et assurer la coordination avec les entrepreneurs et les parties prenantes
  • Gérer les modifications du projet, résoudre les différends et réduire au minimum les risques liés au projet

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les professionnels chargés de l’exécution de projets de construction, de la supervision et de la gestion de chantier, et qui veillent à la réussite des projets sur site.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour les : 

  • Chefs de projet et responsables de travaux
  • Ingénieurs de chantier et ingénieurs en coûts
  • Superviseurs et responsables de chantier
  • Métreurs et administrateurs de contrats
  • Consultants et professionnels intervenant dans le cadre de projets de construction
  • Nouveaux professionnels intégrant le secteur de la construction et de la gestion de projets

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée selon une approche pratique et interactive afin de permettre aux participants d’acquérir à la fois des connaissances techniques et des compétences pratiques en gestion de chantier. Les participants prendront part à des études de cas réels, à des simulations de gestion de chantier et à des exercices structurés reflétant des situations de construction concrètes.

La formation associe l’enseignement d’experts, des exemples pratiques et des discussions de groupe afin de renforcer la capacité des participants à superviser les activités de construction, à gérer les équipes de projet, à suivre les performances et à résoudre les difficultés rencontrées sur les chantiers. Les participants acquerront des outils et des techniques pratiques immédiatement applicables pour améliorer l’efficacité et la sécurité des chantiers, ainsi que la performance de réalisation des projets.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : organisation, santé et sécurité

  • Les participants : maître d'ouvrage, entrepreneur et sous-traitants
  • Rôles et responsabilités
  • Gestion de la sécurité
  • Règles de sécurité de base
  • Conditions et dangers sur le chantier
  • Sécurité des équipements de construction 

Jour 2: Deuxième jour : effectifs, installations et réunions de chantier

  • Employeur, consultants, entrepreneurs et sous-traitants
  • Bâtiments temporaires, réseaux et services
  • Sécurité et maîtrise des dangers
  • Réunion de lancement
  • Réunions du maître d’ouvrage et de l’entrepreneur 

Jour 3: Troisième jour : planification et suivi des travaux

  • Planning directeur : diagramme à barres, réseau logique, méthode de la ligne d’équilibre
  • Communication et mise à jour des plannings
  • Cycle de contrôle du projet
  • Collecte d’informations
  • Supervision et inspection 

Jour 4: Quatrième jour : rapports d’avancement, contrôle des coûts et paiements

  • Facteurs ayant une incidence sur la performance (risques)
  • Suivi des délais, des coûts et de la qualité
  • Mesures correctives
  • Rôle des économistes de la construction / ingénieurs coûts
  • Trésorerie du projet
  • Variations et décomptes définitifs 

Jour 5: Cinquième jour : changements, problèmes dans le secteur de la construction et résolution des litiges

  • Causes des changements
  • Gestion des changements
  • Réclamations et litiges
  • Arbitrage et médiation
  • Techniques alternatives de résolution des litiges (ADR)

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion et supervision de chantiers de construction peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion et supervision de chantiers de construction. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion et supervision de chantiers de construction, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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La formation Gestion et supervision de chantiers de construction est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion et supervision de chantiers de construction s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion et supervision de chantiers de construction reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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