Un cours de formation hautement interactif sur

Gestion et supervision des chantiers de construction

Mettre votre projet sur la bonne voie et éliminer les erreurs de gestion coûteuses

Gestion et supervision des chantiers de construction
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

29 juin - 03 juillet 2026
Dubai
$5,950
21-25 septembre 2026
Paris
$5,950
26-30 octobre 2026
Riyadh
$5,950
14-18 déc 2026
Dubai
$5,950
26-30 Apr 2027
Londres
$5,950
28 juin - 02 juillet 2027
Dubai
$5,950
20-24 septembre 2027
Paris
$5,950
13-17 déc 2027
Dubai
$5,950

VIRTUEL

27-31 juil 2026
En ligne
$4,950
02-06 novembre 2026
En ligne
$4,950
05-09 Apr 2027
En ligne
$4,950
26-30 juil 2027
En ligne
$4,950
01-05 novembre 2027
En ligne
$4,950
Certificat
  • Une attestation de présence de la Coventry Academy sera remise aux participants ayant suivi et terminé la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

La gestion et la supervision des chantiers sont essentielles pour garantir la sécurité, l'efficacité et le respect des délais et des coûts prévus lors des projets de construction. Cette formation permet aux professionnels d'acquérir les compétences pratiques, les techniques de gestion et les connaissances techniques nécessaires pour gérer efficacement les chantiers et superviser l'exécution des projets, de leur lancement à leur achèvement.

Les projets de construction nécessitent une coordination complexe entre les maîtres d'ouvrage, les entrepreneurs, les sous-traitants, les consultants et les autorités réglementaires. Une gestion de chantier efficace garantit une planification adéquate, une utilisation optimale des ressources, l'assurance qualité, la maîtrise des coûts et le respect des normes de sécurité. Cette formation intègre des pratiques de gestion de projet et de construction reconnues internationalement, conformes à des référentiels tels que ceux du Project Management Institute (PMI), permettant aux participants d'appliquer des méthodologies structurées et des normes professionnelles dans le secteur de la construction.

Les participants apprendront à organiser les activités de construction, à suivre leur avancement, à maîtriser les coûts, à gérer les risques, à encadrer les équipes et à résoudre efficacement les conflits. La formation met l'accent sur la supervision proactive, une communication claire et une coordination efficace afin de prévenir les retards, de limiter les erreurs coûteuses et de garantir la réussite du projet.

Principaux axes de ce cours :

  • Organisation, rôles et responsabilités sur un chantier de construction
  • Santé, sécurité et identification des dangers sur les chantiers de construction
  • Planification, supervision et suivi des progrès du projet
  • Contrôle des coûts, gestion des flux de trésorerie et administration des paiements
  • Gestion des modifications de construction, des réclamations et résolution des litiges
  • Améliorer la performance, la communication et le leadership de l'équipe

Quels sont les objectifs?

Cette formation vise à doter les participants des connaissances et compétences pratiques nécessaires à la gestion et à la supervision efficaces des chantiers. Elle permet aux professionnels de maîtriser les activités du projet, de garantir la qualité des prestations et de prévenir les erreurs de gestion coûteuses.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Évaluer et contrôler les méthodes de construction, les ressources et les systèmes de travail
  • Suivre et contrôler l'avancement, la qualité et les coûts du projet
  • Gérer les équipes de construction et améliorer leurs performances et leur productivité
  • Gérer le contrôle des coûts, les paiements d'avancement et le suivi financier
  • Animer les réunions de chantier et assurer la coordination avec les entrepreneurs et les parties prenantes.
  • Gérer les changements de projet, résoudre les litiges et minimiser les risques liés au projet

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les professionnels impliqués dans l'exécution, la supervision et la gestion de chantiers de construction, et qui sont responsables de la réussite des projets sur le terrain.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à : 

  • chefs de projet et gestionnaires de construction
  • Ingénieurs de chantier et ingénieurs des coûts
  • Superviseurs et chefs de chantier
  • métreurs et administrateurs de contrats
  • Consultants et professionnels accompagnant les projets de construction
  • Nouveaux professionnels entrant dans le domaine de la construction et de la gestion de projets

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée selon une approche pratique et interactive afin de garantir que les participants développent à la fois des connaissances techniques et des compétences pratiques en gestion de chantier. Les participants étudieront des cas concrets, participeront à des simulations de gestion de chantier et à des exercices structurés reflétant des scénarios de construction réels.

Ce cours combine l'enseignement d'experts, des exemples pratiques et des discussions de groupe afin de renforcer les compétences des participants en matière de supervision des activités de construction, de gestion d'équipes de projet, de suivi des performances et de résolution des problèmes rencontrés sur les chantiers. Les participants acquerront des outils et des techniques pratiques immédiatement applicables pour améliorer l'efficacité, la sécurité et la performance des chantiers.

Le contenu du cours

Jour 1 : Organisation, santé et sécurité
  • Les participants : le propriétaire, l'entrepreneur et les sous-traitants
  • Rôles et responsabilités
  • Gestion de la sécurité
  • Règles de sécurité de base
  • Conditions et dangers sur le chantier
  • Sécurité des engins de chantier 
Deuxième jour : Réunions sur le personnel, les installations et le site
  • Employeur, consultants, entrepreneurs, sous-traitants
  • Bâtiments temporaires, services publics et services
  • Contrôle de la sécurité et des risques
  • Réunion de démarrage
  • Réunions entre le propriétaire et l'entrepreneur 
Troisième jour : Planification et suivi des travaux
  • Plan directeur : Diagramme de Gantt, Logique de réseau, Ligne d’équilibre
  • Communication et mise à jour des horaires
  • Cycle de contrôle de projet
  • La collecte d'informations
  • Surveillance et inspection 
Quatrième jour : Rapport d'avancement, contrôle des coûts et paiements
  • Facteurs ayant une incidence sur la performance (risques)
  • Suivi du temps, des coûts et de la qualité
  • Action corrective
  • Rôle des métreurs / ingénieurs en coûts
  • Flux de trésorerie du projet
  • Fluctuations et comptes définitifs 
Cinquième jour : Changements, problèmes de construction et résolution des litiges
  • Causes du changement
  • Gestion des modifications
  • Réclamations et litiges
  • Arbitrage et médiation
  • Techniques de règlement alternatif des différends (RAD)

Fournisseurs et associations

Anderson
Anderson
Formation Aztech
Formation Aztech
COPEX
COPEX

Questions fréquemment posées

Cette FAQ répond rapidement aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Nous souhaitons vous offrir une expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance supplémentaire, notre équipe est à votre disposition.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the Construction Site Management & Supervision training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 Courriel: info@coventryacademy.com

🌐 Site Web: coventryacademy.com

Nous dispensons des formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d'apprentissage confortable et productif. Nos formations en présentiel se déroulent généralement dans des centres internationaux de renom, dotés d'installations modernes et d'espaces de formation dédiés, conçus pour optimiser l'apprentissage. Les participants bénéficient également d'un cadre professionnel favorisant les échanges, la collaboration et le partage de connaissances avec des pairs issus de secteurs et d'horizons divers.

The Construction Site Management & Supervision training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Construction Site Management & Supervision training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Construction Site Management & Supervision training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Construction Site Management & Supervision training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Construction Site Management & Supervision training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.