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Une formation hautement interactive sur

Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production

Introduction à la gestion des matières et des opérations

Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation Analyse décisionnelle pour les professionnels des opérations et de la maintenance apporte aux participants les compétences et techniques nécessaires pour prendre des décisions plus rapides, plus fiables et de meilleure qualité dans les environnements opérationnels et de maintenance. Elle met l’accent sur la hiérarchisation, la prise de décision multicritère et l’utilisation de méthodes structurées pour améliorer la qualité des décisions.

Les participants comprendront les biais et pièges courants susceptibles d’aboutir à des résultats sous-optimaux. Ils apprendront également des stratégies pratiques d’analyse de scénarios, d’optimisation des ressources et de planification tenant compte des risques. Des exercices pratiques utilisant des logiciels conviviaux d’aide à la décision fourniront des applications réelles dans les domaines des opérations, de la maintenance et de la sécurité.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Principes et processus d’une prise de décision efficace.
  • Enseignements tirés des défaillances passées et meilleures pratiques en matière de fiabilité.
  • Application de la méthode d’analyse hiérarchique (AHP) aux décisions multicritères.
  • Techniques de gestion des risques, notamment FMEA, analyse par arbre de défaillances et matrices de criticité.
  • Optimisation de la planification, de l’ordonnancement et des ressources de maintenance.
  • Exploitation des systèmes CMMS, ERP et MRP pour améliorer l’aide à la décision.

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de prendre des décisions structurées et fondées sur les données afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle, la fiabilité des actifs et la performance en matière de sécurité.

Quels sont les objectifs ?

Cette formation en analyse décisionnelle appliquée à la maintenance et aux opérations permet aux participants d’utiliser des outils analytiques et pratiques pour améliorer la prise de décision.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Améliorer la productivité grâce à des informations fiables et disponibles en temps utile.
  • S’inspirer des méthodes employées par les organisations de classe mondiale pour résoudre les défis courants de gestion des actifs.
  • Optimiser la planification et l’ordonnancement des ressources afin d’améliorer la performance de la maintenance et des opérations.
  • Éviter les défaillances imprévues des équipements et gérer efficacement les budgets.
  • Élaborer des plans d’action pour intégrer les techniques d’analyse décisionnelle dans leurs propres domaines.
  • Appliquer l’analyse des causes profondes et les enseignements décisionnels tirés de défaillances et catastrophes majeures.

Les participants repartiront avec des stratégies pratiques pour transformer les données en décisions concrètes dans les environnements de maintenance et d’exploitation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation en analyse décisionnelle s’adresse aux professionnels techniques et opérationnels chargés de garantir une gestion efficace des actifs et une prise de décision opérationnelle de qualité.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais bénéficiera particulièrement aux profils suivants : 

  • Professionnels des opérations, de la maintenance et de la sécurité.
  • Ingénieurs fiabilité responsables de la performance des installations.
  • Principaux superviseurs des opérations chargés de l’allocation des ressources et de la planification.
  • Consultants internes en amélioration et équipes d’amélioration des processus.

Les participants acquerront des outils et techniques permettant de hiérarchiser les tâches, d’optimiser les ressources et de renforcer la fiabilité de leur organisation.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation en analyse décisionnelle pour la maintenance et les opérations associe cours, ateliers interactifs, études de cas et exercices de groupe afin de garantir une compréhension complète et le développement des compétences. Les participants travailleront activement sur des exercices portant sur des défis réels de prise de décision, des analyses multicritères et l’optimisation du CMMS.

La formation met l’accent sur l’application pratique des techniques analytiques, de l’évaluation des risques et des méthodes de hiérarchisation. Les discussions de groupe et les exercices sur logiciels permettent aux participants de transformer les apprentissages en améliorations concrètes et d’obtenir de meilleurs résultats opérationnels et de maintenance.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : Introduction à la planification de la production

  • Vue d’ensemble de la gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Rôle de la fabrication dans les chaînes d’approvisionnement
  • Environnements de production
  • Pourquoi planifier ?
  • Évolution de la planification
  • Planification stratégique

Jour 2: Deuxième jour : Équilibrer la demande et l’offre

  • Comprendre la demande
  • Prévisions
  • Horizons de planification
  • Plan directeur
  • Disponible à la vente

Jour 3: Troisième jour : Planification détaillée au service de la production

  • Planification des besoins en matières
  • Nomenclatures
  • Décalage des délais
  • Explosion de la nomenclature
  • Planification des capacités

Jour 4: Quatrième jour : Gestion des stocks

  • Gestion globale des stocks
  • Évaluation des stocks
  • Tailles de lots
  • Points de commande
  • Révision périodique

Jour 5: Cinquième jour : Exécution du plan

  • Contrôle des activités de production
  • Règles d’ordonnancement
  • Suivi du plan
  • Accélération des opérations
  • Théorie des contraintes

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

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La formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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