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Une formation hautement interactive sur

Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production

Introduction à la gestion des matériaux et des opérations

Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation à l’analyse décisionnelle destinée aux professionnels de l’exploitation et de la maintenance permet aux participants d’acquérir les compétences et les techniques nécessaires pour prendre des décisions plus pertinentes, plus rapides et plus fiables dans les environnements d’exploitation et de maintenance. Elle met l’accent sur la hiérarchisation des priorités, la prise de décision multicritère et l’utilisation de méthodes structurées afin d’améliorer la qualité des décisions.

Les participants découvriront les biais et les pièges courants liés à la prise de décision, susceptibles de conduire à des résultats sous-optimaux. Ils apprendront également des stratégies pratiques pour l’analyse de scénarios, l’optimisation des ressources et la planification fondée sur les risques. Des exercices pratiques réalisés à l’aide d’un logiciel d’aide à la décision convivial leur permettront d’appliquer ces connaissances à des situations concrètes dans les domaines de l’exploitation, de la maintenance et de la sécurité.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Principes et processus d’une prise de décision efficace.
  • Enseignements tirés des échecs passés et meilleures pratiques en matière de fiabilité.
  • Application du processus d’analyse hiérarchique (AHP) aux décisions multicritères.
  • Techniques de gestion des risques, notamment l’AMDE, l’analyse par arbre de défaillances et les matrices de criticité.
  • Optimisation de la planification, de l’ordonnancement et des ressources de maintenance.
  • Exploiter les systèmes de GMAO, ERP et MRP pour mieux étayer la prise de décision.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de prendre des décisions structurées et fondées sur les données afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle, la fiabilité des actifs et les performances en matière de sécurité.

Quels sont les objectifs ?

Cette formation sur l’analyse décisionnelle appliquée à la maintenance et aux opérations permet aux participants d’utiliser des outils analytiques et pratiques pour améliorer la prise de décision.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Améliorer la productivité grâce à l’utilisation d’informations précises et disponibles en temps opportun.
  • S’inspirer d’organisations de premier plan à l’échelle mondiale pour résoudre les difficultés courantes liées à la gestion des actifs.
  • Optimiser la planification et l’affectation des ressources afin d’améliorer les performances de maintenance et d’exploitation.
  • Éviter les défaillances imprévues des équipements et gérer efficacement les budgets.
  • Élaborer des plans d’action pour intégrer les techniques d’analyse décisionnelle dans leurs propres domaines d’activité.
  • Appliquer l’analyse des causes profondes et les enseignements en matière de prise de décision tirés de défaillances et de catastrophes majeures.

Les participants repartent avec des stratégies pratiques pour transformer les données en décisions concrètes dans les environnements de maintenance et d’exploitation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation en analyse décisionnelle est conçue pour les professionnels techniques et opérationnels chargés de garantir une gestion efficace des actifs et une prise de décision opérationnelle pertinente.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais bénéficiera tout particulièrement aux profils suivants : 

  • Professionnels des opérations, de la maintenance et de la sécurité.
  • Ingénieurs en fiabilité responsables de la performance des installations.
  • Responsables clés des opérations chargés de l’affectation et de la planification des ressources.
  • Consultants internes en amélioration et équipes d’amélioration des processus.

Les participants acquerront des outils et des techniques pour hiérarchiser les tâches, optimiser les ressources et améliorer la fiabilité au sein de leur organisation.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation sur l’analyse décisionnelle appliquée à la maintenance et aux opérations associe des présentations, des ateliers interactifs, des études de cas et des exercices en groupe afin de garantir une compréhension approfondie et le développement des compétences. Les participants prendront une part active à des exercices portant sur des problématiques concrètes de prise de décision, des analyses multicritères et l’optimisation de la GMAO.

La formation met l’accent sur l’application pratique des techniques analytiques, de l’évaluation des risques et des méthodes de hiérarchisation des priorités. Les discussions de groupe et les exercices sur logiciel permettent aux participants de traduire leurs acquis en améliorations concrètes, afin d’obtenir de meilleurs résultats en matière d’exploitation et de maintenance.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : introduction à la planification de la production

  • Vue d’ensemble de la gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Rôle de la production dans les chaînes d’approvisionnement
  • Environnements de production
  • Pourquoi planifier
  • Évolution de la planification
  • Planification stratégique

Jour 2: Deuxième jour : équilibrer la demande et l’offre

  • Comprendre la demande
  • Prévisions
  • Horizons de planification
  • Plan directeur
  • Disponible à la vente

Jour 3: Troisième jour : planification détaillée pour soutenir la production

  • Planification des besoins en matières
  • Nomenclatures
  • Décalages des délais
  • Décomposition de la nomenclature
  • Planification des capacités

Jour 4: Quatrième jour : gestion des stocks

  • Gestion globale des stocks
  • Valorisation des stocks
  • Tailles des lots
  • Points de commande
  • Révision périodique

Jour 5: Cinquième jour : exécution du plan

  • Contrôle des activités de production
  • Règles d’ordonnancement
  • Suivi du plan
  • Accélération des opérations
  • Théorie des contraintes

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

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La formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Planification, ordonnancement et contrôle efficaces de la production reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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