Accueil› Management et leadership› Prospective stratégique et planification de scénarios

Une formation hautement interactive sur

Prospective stratégique et planification de scénarios

Anticiper les bouleversements et élaborer des stratégies résilientes, prêtes pour l’avenir

Prospective stratégique et planification de scénarios

Calendrier de la formation

Présentiel

En ligne

Aucune date en ligne n’est disponible actuellement.

Introduction à la formation

Dans le monde actuel, caractérisé par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté (VUCA), les organisations ne peuvent pas se contenter de réagir au changement : elles doivent l’anticiper. La prospective stratégique et la planification par scénarios fournissent aux dirigeants et aux stratèges des outils avancés pour explorer plusieurs futurs possibles, évaluer les risques et concevoir des stratégies résilientes et efficaces en situation d’incertitude.

La formation en prospective stratégique et planification par scénarios propose aux participants des méthodologies pratiques pour analyser les tendances émergentes, exploiter des informations fondées sur les données et élaborer des scénarios alternatifs favorisant une prise de décision éclairée. En combinant cadres théoriques et applications concrètes, les participants développent une approche structurée pour se préparer aux bouleversements, repérer les opportunités et aligner la stratégie organisationnelle sur des contextes futurs en constante évolution.

Grâce à des discussions interactives, des simulations en groupe et des études de cas, les participants apprendront à transformer la prospective en stratégies concrètes, à améliorer leur capacité d’adaptation et à renforcer la résilience globale de leur organisation.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Compréhension des environnements VUCA et de leur incidence sur la stratégie
  • Principes, cadres et méthodologies de la prospective stratégique
  • Analyse de l’environnement, analyse des tendances et détection des signaux faibles
  • Modèles de planification par scénarios et élaboration de futurs alternatifs
  • Relier la prospective à l’innovation, à la stratégie et à la prise de décision
  • Intégrer la prospective à la culture organisationnelle et à la gouvernance

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à doter les participants des compétences et des connaissances nécessaires pour anticiper le changement, évaluer les risques et élaborer des stratégies robustes face à l’incertitude. Elle met l’accent sur des outils pratiques permettant de transformer la prospective en initiatives organisationnelles concrètes.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principes et les cadres de la prospective stratégique et de la planification par scénarios
  • Analyser les tendances émergentes, les bouleversements et les mégatendances dans différents secteurs et différentes régions
  • Élaborer des scénarios plausibles, stimulants et divergents pour éclairer la prise de décision
  • Intégrer la prospective à la planification stratégique, à l’innovation et à l’élaboration des politiques
  • Traduire les scénarios en stratégies concrètes et en options organisationnelles robustes
  • Instaurer une culture de la prospective et institutionnaliser les processus de planification par scénarios
  • Renforcer le leadership, la communication et la prise de décision dans des environnements incertains

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels chargés d’élaborer la stratégie, d’évaluer les risques et de stimuler l’innovation au sein des organisations. Elle convient particulièrement aux personnes qui souhaitent renforcer leurs capacités en matière de prospective stratégique et appliquer la planification par scénarios à des défis concrets.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour les profils suivants :

  • Professionnels de la stratégie et de la planification
  • Cadres dirigeants et hauts responsables chargés de la stratégie organisationnelle
  • Responsables de l’innovation et professionnels de la conduite du changement
  • Professionnels de la gestion des risques et de la continuité des activités
  • Responsables gouvernementaux et décideurs politiques
  • Professionnels souhaitant intégrer la prospective aux entreprises, aux politiques publiques et à la gouvernance

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation fait appel à diverses méthodes d’apprentissage pour adultes afin de maximiser l’implication, la rétention des connaissances et l’application pratique. Guidés par des formateurs experts, les participants prendront part à des discussions interactives, étudieront des cas concrets et suivront des présentations enrichies de supports visuels afin de consolider les concepts clés.

Les participants prendront également part à des exercices en groupe, à des ateliers et à des activités de simulation afin d’appliquer les techniques de prospective et de planification par scénarios dans des contextes pratiques. Une documentation pédagogique complète leur servira durablement de référence et de support, leur permettant de mettre en œuvre des cadres de planification par scénarios et de prospective stratégique au sein de leur organisation. Cette approche mixte garantit aux participants l’acquisition d’une compréhension théorique et de compétences concrètes pour gérer efficacement l’incertitude.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : fondements de la prospective stratégique

  • Comprendre l’environnement VUCA et son incidence sur la stratégie
  • Principes et cadres de la prospective stratégique
  • Analyse de l’environnement et des tendances
  • Identifier les signaux faibles, les événements imprévisibles et les enjeux émergents
  • Études de cas d’organisations guidées par la prospective

Jour 2: Deuxième jour : moteurs du changement et tendances futures

  • Cartographier les mégatendances : démographiques, technologiques, géopolitiques et environnementales
  • Outils d’analyse des moteurs du changement (STEEP, PESTLE, roue des futurs)
  • Détecter les ruptures et les innovations majeures
  • Relier la prospective à l’évaluation des risques et à la gestion des opportunités
  • Exercice pratique : construire un radar des tendances

Jour 3: Troisième jour : méthodologies de planification par scénarios

  • Introduction aux modèles de planification par scénarios (Shell, GBN, matrice 2x2, etc.)
  • Étapes de construction de futurs alternatifs
  • Élaboration de scénarios plausibles, stimulants et divergents
  • Mise à l’épreuve des stratégies actuelles face aux possibilités futures
  • Atelier : élaboration de récits de scénarios

Jour 4: Jour 4 : Application des scénarios à la stratégie

  • Transformation de la prospective en stratégies concrètes
  • Identification d’options stratégiques robustes dans un contexte d’incertitude
  • Mise en relation des scénarios avec l’innovation et la transformation des entreprises
  • Utilisation de la prospective dans l’élaboration des politiques et la gouvernance
  • Exercice en groupe : prise de décision fondée sur des scénarios

Jour 5: Jour 5 : Intégration de la prospective dans les organisations

  • Développer une culture de la prospective et institutionnaliser la planification par scénarios
  • Intégrer la prospective aux cycles de planification stratégique
  • Outils de suivi des signaux et de mise à jour des scénarios
  • Compétences en leadership et en communication pour accompagner le changement fondé sur la prospective
  • Projet de groupe final : présentation d’un plan de prospective et de scénarios pour relever un défi concret

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Prospective stratégique et planification de scénarios peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Prospective stratégique et planification de scénarios. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Prospective stratégique et planification de scénarios, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Prospective stratégique et planification de scénarios est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Prospective stratégique et planification de scénarios s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Prospective stratégique et planification de scénarios reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

Nos prochaines formations associées

Découvrez des formations sélectionnées pour compléter ce programme.

Vous recherchez une catégorie précise dans un lieu donné ? Essayez notre filtre combiné ci-dessous.

Explorez un large éventail de possibilités de formation adaptées à vos besoins et découvrez des programmes proposés dans des lieux de premier choix partout dans le monde. Sélectionnez votre catégorie, choisissez votre destination, puis cliquez sur « Voir les formations » pour commencer votre parcours d’apprentissage !

Nous avons ce qu’il vous faut

Découvrez des solutions de formation adaptées à chaque besoin, des formations interentreprises aux programmes intra-entreprise sur mesure. Commencez dès aujourd’hui votre parcours vers la réussite !