Un cours de formation hautement interactif sur

Bonnes pratiques de la chaîne d'approvisionnement

Du concept à l'application

Bonnes pratiques de la chaîne d'approvisionnement
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

06-10 juil 2026
Dubai
$5,950
24-28 août 2026
Dubai
$5,950
07-11 septembre 2026
Riyadh
$5,950
05-09 octobre 2026
Dubai
$5,950
29 novembre - 03 décembre 2026
Doha
$5,950
04-08 janv 2027
Dubai
$5,950
10-14 mai 2027
Londres
$5,950
05-09 juil 2027
Dubai
$5,950
04-08 octobre 2027
Dubai
$5,950

VIRTUEL

21-25 septembre 2026
En ligne
$4,950
18-22 janv 2027
En ligne
$4,950
19-23 Apr 2027
En ligne
$4,950
20-24 septembre 2027
En ligne
$4,950
Certificat
  • Un certificat de présence de la Coventry Academy sera remis aux participants qui suivront et termineront la formation.
  • Les unités de perfectionnement professionnel/heures de contact du PMI applicables seront indiquées sur le certificat de présence.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

La formation « Meilleures pratiques de la chaîne d'approvisionnement : du concept à l'application » fournit aux participants les outils et les connaissances nécessaires pour optimiser leurs opérations, gérer les risques et améliorer la performance globale de leur organisation. Ce cours de la Coventry Academy met l'accent sur la pratique et dote les responsables de stratégies pour rationaliser les processus, renforcer la collaboration avec les fournisseurs et intégrer les meilleures pratiques tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Les participants exploreront des cadres théoriques et des applications concrètes, apprenant à évaluer les performances, à mettre en œuvre des stratégies de gestion des stocks efficaces, à tirer parti des systèmes informatiques et ERP, et à concevoir des modèles d'externalisation performants. En combinant des techniques de gestion de la performance et des approches d'atténuation des risques, la formation permet aux participants d'optimiser leur chaîne d'approvisionnement tout en minimisant les vulnérabilités opérationnelles.

Principaux axes de ce cours :

  • Analyse comparative des processus de la chaîne d'approvisionnement en vue d'une amélioration continue
  • Optimisation de la gestion des stocks et des délais de conversion de trésorerie
  • Tirer parti des systèmes informatiques et de l'intégration ERP pour une meilleure visibilité de la chaîne d'approvisionnement
  • Élaboration de contrats d'externalisation et de structures de gouvernance axés sur les résultats
  • Mise en œuvre d'indicateurs de performance alignés sur les objectifs de l'entreprise
  • Identifier, analyser et atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement à l'aide d'outils pratiques

Quels sont les objectifs?

Cette formation sur les meilleures pratiques en matière de chaîne d'approvisionnement permet aux participants de gérer efficacement leurs chaînes d'approvisionnement, de réduire les risques et d'améliorer leurs résultats opérationnels.

À la fin du cours, les participants seront capables de :

  • Appliquer une compréhension approfondie des activités et des cadres de la chaîne d'approvisionnement
  • Analyser l'efficacité des pratiques de la chaîne d'approvisionnement de leur organisation
  • Identifier, évaluer et analyser les risques tout au long des chaînes d'approvisionnement internes et externes.
  • Mettre en œuvre des stratégies et des outils pour réduire les risques opérationnels, financiers et d'approvisionnement
  • Aligner les indicateurs de performance de la chaîne d'approvisionnement sur les objectifs de l'entreprise
  • Favoriser la collaboration avec les fournisseurs pour améliorer l'efficacité, l'agilité et la résilience
  • Élaborer des plans de contingence et des stratégies de gestion des risques pour assurer la continuité de l'approvisionnement

À qui s'adresse cette formation ?

La formation « Gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement » s'adresse aux professionnels jouant un rôle clé dans la prise de décisions opérationnelles et la supervision de la chaîne d'approvisionnement. Elle est idéale pour les gestionnaires et les cadres souhaitant optimiser l'efficacité de leur chaîne d'approvisionnement, la gestion des risques et l'intégration des processus.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à : 

  • Les responsables opérationnels en charge des processus de logistique, d'approvisionnement ou de production
  • Les responsables financiers qui supervisent les indicateurs de coûts et de performance de la chaîne d'approvisionnement
  • Les gestionnaires de risques identifient et atténuent les vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement
  • Les dirigeants et administrateurs non exécutifs souhaitant acquérir une compréhension globale des pratiques de la chaîne d'approvisionnement
  • Consultants et professionnels spécialisés dans l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et l'amélioration des processus

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours combine exposés interactifs, exercices pratiques, études de cas et discussions de groupe afin de garantir une mémorisation optimale et une application concrète des connaissances. Les participants se familiariseront avec les outils et techniques d'analyse comparative, de gestion des stocks, d'intégration informatique, d'externalisation et de mesure de la performance.

Les participants exploreront également des approches avancées de la gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement, notamment l'identification, l'évaluation et l'atténuation des risques, ainsi que la planification des mesures d'urgence. Grâce à des activités pratiques et des exercices basés sur des scénarios, ils élaboreront des stratégies concrètes pour améliorer l'efficacité de leur chaîne d'approvisionnement, renforcer leurs relations avec les fournisseurs et garantir la résilience de leurs opérations dans un environnement commercial dynamique.

Le contenu du cours

Module 1 Chaîne d'approvisionnement : concept, solution et application
Jour 1 : Copier les meilleures pratiques : Analyse comparative de la chaîne d'approvisionnement
  • Analyse comparative quantitative vs qualitative
  • Types de cadres de processus
  • Évaluation comparative par rapport aux normes de processus
  • Mise en place d'une équipe d'analyse comparative interfonctionnelle
  • Définir les écarts de performance
  • Priorisation et élaboration d'une feuille de route de performance
Deuxième jour : Gestion et optimisation des stocks
  • Types d'inventaire
  • Appliquer des stratégies d'approvisionnement qui optimisent la rotation des stocks
  • Accélérer le cycle de conversion des liquidités en espèces
  • La justification financière du changement
  • Gestion des relations fournisseurs : stratégies, approches et outils
  • La collaboration avec les fournisseurs et la culture de votre entreprise
Troisième jour : Gérer l'information pour atteindre l'excellence de la chaîne d'approvisionnement
  • L'importance des systèmes ERP
  • Comprendre l'infrastructure et les capacités informatiques de votre entreprise
  • Approches d'intégration des systèmes internes
  • Intégration informatique avec tous vos fournisseurs ?
  • Normaliser, numériser, automatiser et accélérer le signal de la demande
Quatrième jour : Un nouveau paradigme pour l'externalisation
  • Votre relation est-elle transactionnelle ou axée sur les résultats ?
  • Définir des résultats souhaités qui soient mesurables
  • Élaboration d'un contrat d'externalisation efficace
  • Concevoir un modèle de tarification qui incite aux comportements souhaités
  • Évaluation des compromis coût/service
  • Créer une structure de gouvernance qui fonctionne
Cinquième jour : Gestion de la performance : définir, mesurer et améliorer vos résultats
  • Justification et approche de la gestion de la performance
  • Identifier, définir et suivre vos indicateurs
  • Aligner vos indicateurs sur les objectifs de l'entreprise : créer un programme d'indicateurs en cascade
  • Incitations et amélioration continue

Fournisseurs et associations

Anderson
Anderson
Formation Aztech
Formation Aztech
COPEX
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Questions fréquemment posées

Cette FAQ répond rapidement aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Nous souhaitons vous offrir une expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance supplémentaire, notre équipe est à votre disposition.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the Supply Chain Best Practices training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 Courriel: info@coventryacademy.com

🌐 Site Web: coventryacademy.com

Nous dispensons des formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d'apprentissage confortable et productif. Nos formations en présentiel se déroulent généralement dans des centres internationaux de renom, dotés d'installations modernes et d'espaces de formation dédiés, conçus pour optimiser l'apprentissage. Les participants bénéficient également d'un cadre professionnel favorisant les échanges, la collaboration et le partage de connaissances avec des pairs issus de secteurs et d'horizons divers.

The Supply Chain Best Practices training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Supply Chain Best Practices training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Supply Chain Best Practices training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Supply Chain Best Practices training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Supply Chain Best Practices training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.