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Une formation hautement interactive sur

Gestion durable de la chaîne d’approvisionnement

Comment créer et maintenir une chaîne d’approvisionnement durable

Gestion durable de la chaîne d’approvisionnement

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Introduction à la formation

La formation en gestion durable de la chaîne d’approvisionnement fournit aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour concevoir, mettre en œuvre et gérer des chaînes d’approvisionnement efficaces, résilientes et respectueuses de l’environnement. La gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM) consiste à coordonner la logistique, les achats, la production, l’entreposage, le transport et la distribution, tout en optimisant l’efficacité, la rentabilité et la durabilité.

Cette formation associe des cadres théoriques à des applications pratiques afin d’aider les participants à maîtriser la complexité des chaînes d’approvisionnement modernes. Ils apprendront des stratégies permettant d’intégrer des pratiques durables à l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, de garantir la conformité aux normes internationales telles que l’ISO 20400 et de répondre aux attentes des parties prenantes tout en réduisant l’impact environnemental.

Grâce à des études de cas, des exercices interactifs et des ateliers pratiques, cette formation permet aux participants de gérer les chaînes d’approvisionnement de manière proactive, d’améliorer les performances opérationnelles et de promouvoir des pratiques commerciales durables. À l’issue de la formation, ils seront prêts à mettre en œuvre des stratégies durables favorisant l’efficacité, la résilience et la création de valeur à long terme.

Principaux axes de cette formation :

  • Comprendre les éléments clés et les principes des chaînes d’approvisionnement durables
  • Intégrer le leadership en matière de développement durable et les normes internationales dans la SCM
  • Planifier et gérer les processus de la chaîne d’approvisionnement axés sur la demande
  • Identifier et atténuer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement tout en répondant aux attentes des parties prenantes
  • Mise en œuvre de techniques de gestion des coûts fournisseurs, de coût total de possession (TCO) et de calcul des coûts du cycle de vie
  • Élaboration de stratégies, de lignes directrices et de processus durables pour l’excellence de la chaîne d’approvisionnement

Quels sont les objectifs ?

Cette formation en gestion durable de la chaîne d’approvisionnement vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour concevoir et gérer des chaînes d’approvisionnement à la fois efficaces sur le plan opérationnel et respectueuses de l’environnement. Les participants apprendront à concilier coûts, performance et durabilité afin de garantir la réussite à long terme de l’entreprise.

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre l’ensemble du flux de travail de la chaîne d’approvisionnement et ses principaux éléments
  • Appliquer des principes et des pratiques durables à l’ensemble des processus de la chaîne d’approvisionnement
  • Identifier, évaluer et atténuer efficacement les risques liés à la chaîne d’approvisionnement
  • Mettre en œuvre des stratégies de gestion des coûts et du coût total de possession avec les fournisseurs
  • Aligner les opérations de la chaîne d’approvisionnement sur les attentes des parties prenantes et les objectifs environnementaux
  • Élaborer des stratégies, des processus et des indicateurs durables afin d’améliorer la performance globale de la gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Favoriser la collaboration et la durabilité à tous les niveaux de la chaîne d’approvisionnement

À qui s’adresse cette formation ?

La formation en gestion durable de la chaîne d’approvisionnement est idéale pour les professionnels qui souhaitent renforcer leur expertise dans les opérations durables de la chaîne d’approvisionnement et la logistique. Elle convient particulièrement aux personnes qui évoluent vers des fonctions de supervision ou de gestion, ou qui travaillent à l’interface entre les fonctions de la chaîne d’approvisionnement et d’autres services.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour : 

  • Les responsables et les employés expérimentés dans les domaines de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique qui souhaitent passer au niveau supérieur
  • Professionnels évoluant vers des fonctions de supervision ou de gestion dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la logistique
  • Collaborateurs exerçant des fonctions en interface avec les équipes chargées de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique au sein de l’organisation
  • Personnes responsables de la mise en œuvre d’initiatives de développement durable dans les opérations de la chaîne d’approvisionnement

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation combine des présentations animées par des experts, des discussions interactives et des exercices pratiques afin de permettre aux participants d’acquérir des compétences directement applicables en gestion durable de la chaîne d’approvisionnement. Chaque séance comprend des exemples concrets, des exercices pratiques et des activités de groupe collaboratives visant à consolider les acquis.

Les participants exploreront la planification de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des risques, l’optimisation des coûts et l’intégration de la durabilité. Grâce à des exercices pratiques et à des activités fondées sur des scénarios, ils seront en mesure de mettre en œuvre des stratégies durables, de gérer les relations avec les fournisseurs de manière responsable et d’optimiser la performance de la chaîne d’approvisionnement tout en réduisant au minimum l’impact environnemental.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : éléments clés d’une chaîne d’approvisionnement durable

  • L’importance de développer une chaîne d’approvisionnement durable
  • Les éléments d’une chaîne d’approvisionnement durable
  • Comprendre les implications de la Covid-19
  • Leadership en matière de durabilité
  • Mesurer la durabilité
  • Introduction à la norme ISO 20400 

Jour 2: Deuxième jour : planification et processus axés sur la demande pour la réussite de la chaîne d’approvisionnement

  • Les processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Le fonctionnement des flux de gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • MRP - Planification des besoins en matières
  • Le contrôle des achats et de la production
  • Gestion des capacités
  • Logistique et entreposage 

Jour 3: Troisième jour : identification des risques liés à la chaîne d’approvisionnement et des attentes des parties prenantes

  • Comprendre la gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement (SCRM)
  • Identification des risques réels et perçus
  • Tactiques de gestion et d’atténuation
  • Élaboration de la matrice des parties prenantes
  • Collaboration avec toutes les principales parties prenantes 

Jour 4: Quatrième jour : mise en œuvre de la gestion des coûts fournisseurs

  • Obstacles à la gestion stratégique des coûts
  • Coût total de possession/coût du cycle de vie
  • Modèles de tarification des fournisseurs
  • Principaux facteurs de coûts et économies potentielles
  • Analyse et gestion des coûts internes et des coûts fournisseurs  

Jour 5: Cinquième jour : stratégies, lignes directrices et procédures durables

  • Élaboration d’une stratégie claire
  • Collaboration au sein de chaînes d’approvisionnement durables
  • Les trois niveaux de durabilité et les chaînes d’approvisionnement
  • Développement d’une chaîne d’approvisionnement durable
  • Planification et mise en œuvre d’un processus de durabilité

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion durable de la chaîne d’approvisionnement peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion durable de la chaîne d’approvisionnement. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion durable de la chaîne d’approvisionnement, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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La formation Gestion durable de la chaîne d’approvisionnement est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion durable de la chaîne d’approvisionnement s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion durable de la chaîne d’approvisionnement reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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