Introdução à formação
O rápido avanço tecnológico, a crescente volatilidade do mercado e as expectativas cada vez maiores dos acionistas estão a obrigar as organizações a reavaliar de forma fundamental o modo como concebem, governam e operam os seus ambientes de TI. Embora conceitos como a digitalização e os gémeos digitais sejam cada vez mais debatidos em diversos setores, muitas organizações ainda não integraram plenamente estas capacidades nas áreas em que podem proporcionar o maior valor estratégico. Esta lacuna evidencia a necessidade urgente de repensar a Estratégia de TI e os Princípios e Práticas de Arquitetura.
A Arquitetura Empresarial (EA) deixou de ser uma disciplina puramente técnica—é uma capacidade estratégica que permite o alinhamento entre a visão empresarial, a execução operacional e o investimento em tecnologia. As organizações que não dispõem de um plano arquitetónico claro enfrentam frequentemente sistemas fragmentados, iniciativas de TI desalinhadas, desafios de governação e riscos operacionais crescentes. Uma abordagem estruturada à estratégia e à arquitetura de TI proporciona aos líderes clareza, controlo e capacidade de adaptação à mudança contínua.
O Curso de Formação em Princípios e Práticas de Estratégia e Arquitetura de TI foi concebido para ajudar líderes e profissionais seniores a colmatar a lacuna entre a estratégia empresarial e a execução de TI. O curso centra-se na identificação de desalinhamentos ao nível da estratégia, estrutura, pessoas, processos e tecnologia da organização, demonstrando simultaneamente como conceber um plano operacional coerente e um roteiro prático com resultados mensuráveis. Os participantes irão explorar os principais referenciais de arquitetura empresarial, modelos de governação e conceitos de gémeo digital, a fim de apoiar a tomada de decisões informadas e a transformação empresarial a longo prazo.
Este curso de formação abordará:
- Uma visão geral da Arquitetura Empresarial e da sua finalidade estratégica
- Modelos e referenciais utilizados para estruturar a arquitetura empresarial
- Governação de TI e da Arquitetura Empresarial
- Alinhamento dos desafios empresariais com soluções tecnológicas para toda a organização
- Abordagens atuais de melhores práticas à Arquitetura Empresarial
- Utilização da abordagem de gémeo digital para melhorar a Arquitetura Empresarial
- Preparação da organização para a digitalização avançada
