نظرة عامة
يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً في كيفية اتخاذ المؤسسات للقرارات وقياس الأداء والحفاظ على الميزة التنافسية. وفي بيئة الأعمال المعقدة والسريعة التغير اليوم، يُتوقع من المديرين اتخاذ قرارات أسرع وأكثر دقة واستناداً إلى البيانات. ويوفر الذكاء الاصطناعي قدرات قوية لدعم القرار تعزز حسن التقدير، وتحد من عدم اليقين، وتحسن نتائج الأداء—عند تطبيقه بصورة استراتيجية ومسؤولة.
صُممت الدورة التدريبية حول توظيف الذكاء الاصطناعي لتحسين عملية اتخاذ القرار وأداء الأعمال للمديرين والقادة الذين يرغبون في استخدام الذكاء الاصطناعي بوصفه أداة إدارية عملية بدلاً من اعتباره تخصصاً تقنياً. وتركز الدورة على أدوات الذكاء الاصطناعي التطبيقية، وأطر التحليلات، ومنهجيات القيادة التي تعزز التخطيط الاستراتيجي، والتنبؤ، والكفاءة التشغيلية، وإدارة الأداء.
سيستكشف المشاركون كيف تُعزز التحليلات الوصفية والتنبؤية والتوجيهية فهم الأعمال عبر مختلف الوظائف. ويُولى اهتمام كبير للحوكمة، والرقابة الأخلاقية، والمساءلة البشرية لضمان أن يدعم اتخاذ القرار القائم على الذكاء الاصطناعي أداء الأعمال المستدام وتحقيق القيمة على المدى الطويل.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- فهم الذكاء الاصطناعي بوصفه قدرة استراتيجية لدعم القرار
- تطبيق التحليلات التنبؤية والتوجيهية للتنبؤ بالأعمال
- الاستفادة من لوحات المعلومات المدعومة بالذكاء الاصطناعي وأدوات ذكاء الأعمال
- تعزيز الأداء التشغيلي والمالي والاستراتيجي باستخدام الذكاء الاصطناعي
- دمج الذكاء الاصطناعي في أطر القيادة والحوكمة وإدارة الأداء
- إدارة المخاطر والتحيز والاعتبارات الأخلاقية في القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
