دورة تدريبية تفاعلية للغاية حول

كتابة دراسات الجدوى للمنتجات الجديدة

تعرّف على كيفية كتابة دراسة جدوى لكسب الدعم لإطلاق منتج جديد

كتابة دراسات الجدوى للمنتجات الجديدة
الجدول الدراسي

قاعة الدراسة

16-20 نوفمبر 2026
لندن
$5,950
08-12 فبراير 2027
لندن
$5,950
01-05 ​​مارس 2027
دبي
$5,950
10-14 مايو 2027
دبي
$5,950
15-19 نوفمبر 2027
لندن
$5,950
الشهادة
  • سيتم منح شهادة حضور من أكاديمية كوفنتري للمشاركين الذين يحضرون الدورة ويكملونها.

نظرة عامة على التدريب

نظرة عامة على التدريب

يتطلب إطلاق منتج جديد استثمارًا كبيرًا ومخاطرة ومنافسة شديدة لجذب الانتباه. لذا، يُعدّ إعداد دراسة جدوى مقنعة أمرًا بالغ الأهمية لضمان دعم المديرين التنفيذيين والمستثمرين وأصحاب المصلحة الرئيسيين. تُزوّد ​​دورة "كتابة دراسات الجدوى للمنتجات الجديدة" التدريبية في أكاديمية كوفنتري المشاركين بالمهارات اللازمة لتطوير دراسات جدوى مقنعة ومنطقية وذات مصداقية، مما يزيد من احتمالية الموافقة على المنتج.

سيتعلم المشاركون كيفية بناء دراسة جدوى، والتركيز على السوق الأساسي والاعتبارات المالية، والتعبير عن رؤيتهم للمنتج بوضوح وثقة. من خلال تمارين عملية ودراسات حالة ومناقشات تفاعلية، سيكتسب المشاركون الأدوات والتقنيات اللازمة لتبرير مقترحات منتجاتهم بفعالية. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من تقديم دراسة جدوى مقنعة تجذب انتباه صناع القرار وتساهم في نجاح المنتج.

المجالات الرئيسية التي يركز عليها هذا المقرر:

  • فهم دور دراسة الجدوى في تطوير المنتجات الجديدة
  • البحث والتحليل في محركات السوق واحتياجات العملاء ونشاط المنافسين
  • تحديد المخاطر وتطوير استراتيجيات التخفيف منها
  • وضع أهداف واضحة وخطط استراتيجية لدعم القضية
  • كتابة وتقديم دراسة جدوى مقنعة لكسب الدعم
  • تخصيص الموارد الداخلية، وإدارة تكاليف الفرص البديلة، وتوقع النتائج المرجوة

ما هي الاهداف؟

يُمكّن برنامج التدريب على كتابة دراسات الجدوى المشاركين من إنشاء دراسات جدوى منظمة ومقنعة وقابلة للتنفيذ تعزز فرص الموافقة على المنتج.

بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • اكسب الدعم للمنتجات الجديدة من خلال كتابة دراسات جدوى قوية ومقنعة.
  • قم بتصميم دراسات الجدوى التجارية لتناسب المديرين التنفيذيين والمستثمرين وأصحاب المصلحة.
  • قم بإجراء البحوث وتحليل عوامل السوق ذات التأثير الأكبر على نجاح المنتج.
  • برر المقترحات من منظور السوق والتمويل والاستراتيجية
  • التركيز على القضايا الأساسية التي تعزز جدوى المشروع
  • قم بتقييم جدوى وإمكانية تطبيق دراسة الجدوى الاقتصادية
  • قم بإعداد دراسة جدوى جذابة ومنظمة بشكل جيد
  • اعرض دراسات الجدوى بثقة لضمان الحصول على الموافقة والموارد

لمن هذه الدورة التدريبية؟

تُناسب هذه الدورة التدريبية حول دراسة جدوى المنتجات الجديدة المحترفين العاملين في مجال اقتراح وتقييم وإدارة مبادرات المنتجات الجديدة. وهي مثالية لكل من يتولى مسؤولية إعداد دراسات الجدوى التي تتطلب موافقة الإدارة التنفيذية أو المستثمرين.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير ما يلي:

  • مديرو التسويق ومديرو المنتجات
  • فرق تطوير المنتجات والبحث والتطوير
  • مديرو الشؤون المالية يقيّمون دراسات جدوى الاستثمار في المنتجات
  • مدراء تطوير الأعمال
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات والمخترعون الذين يبحثون عن دعم لأفكار منتجات جديدة

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم دورة تدريب كتابة دراسات الجدوى للمنتجات الجديدة مزيجًا من أساليب تعليم الكبار، بما في ذلك التمارين العملية، والمناقشات الجماعية، ودراسات الحالة، وورش عمل العروض التقديمية. يتدرب المشاركون على تطوير دراسات جدوى واقعية، ويتلقون ملاحظات مباشرة، ويحسنون أسلوبهم في بيئة داعمة.

سيكتسب المشاركون خبرة عملية في تحليل بيانات السوق، وحساب التوقعات المالية، وإعداد دراسات الجدوى لتحقيق أقصى قدر من التأثير. بنهاية الدورة، سيكتسب المشاركون ثقةً كاملةً في قدرتهم على صياغة وتقديم ومناقشة دراسات الجدوى التي تجذب انتباه المديرين التنفيذيين وتكسب دعمهم لإطلاق المنتجات الجديدة.

محتوى الدورة

اليوم الأول: عملية تطوير المنتجات الجديدة والمخاطر
  • عملية تطوير المنتج الجديد
  • مخاطر السوق في تطوير المنتجات الجديدة
  • مبادئ يجب اتباعها للحد من المخاطر
  • دور دراسة الجدوى في تطوير المنتجات
  • كيفية بناء دراسة جدوى ناجحة لمنتج جديد
  • ما يجب أن تتضمنه دراسة الجدوى
اليوم الثاني: النجاح المحتمل في السوق
  • أهلاً بكم في عرين التنين
  • ما الذي تبحث عنه التنانين ولماذا
  • إليك فكرة منتجك الجديد
  • إجراء أبحاث السوق لتحديد الجدوى
  • تحديد نطاق السوق المحتمل ووصفه
  • فهم محركات السوق وتأثيرها
اليوم الثالث: فهم عوامل السوق، والتأثيرات المحتملة، ومتطلبات العملاء
  • فهم محركات السوق وتأثيرها (تابع)
  • الأثر المحتمل للعملاء وتأثيرهم على دراسة الجدوى الاقتصادية
  • تقييم استدامة السعر والقيمة
  • كيف يمكن أن تؤثر ردود فعل المنافسين على القضية
  • إدراك الحدود والقدرات الداخلية
  • الموارد والتغييرات اللازمة لجعل دراسة الجدوى واقعية
اليوم الرابع: تحديد ما هو مطلوب لجعل القضية قابلة للتطبيق في السوق
  • ما هي المتطلبات اللازمة لنجاح القضية في السوق؟
  • أهداف دراسة الجدوى
  • ما هي الاستراتيجية المطلوبة لدعم القضية؟
  • تبرير قضيتك
  • المخاطر والظروف الطارئة تشمل
  • الاستثمار المالي والنتائج المتوقعة
اليوم الخامس: الموارد اللازمة لنجاح القضية
  • الموارد الداخلية والتعديلات المطلوبة
  • تكلفة الفرصة البديلة: الوقت، المال، الجهد
  • كتابة القضية
  • عرض القضية
  • بيع الحقيبة
  • خطة أولية لكسب التأييد

مقدمو الخدمات والجمعيات

أندرسون
أندرسون
تدريب أزتيك
تدريب أزتيك
كوبكس
كوبكس