نظرة عامة
لا مفر من مخاطر الأعمال في بيئة التشغيل المعقدة اليوم، مما يجعل الاستعداد قدرة مؤسسية بالغة الأهمية. وعلى الرغم من إدراك العديد من المؤسسات للتهديدات المحتملة، فإن عددًا أقل بكثير منها يتبنى نهجًا منظمًا ومختبرًا ومدعومًا بالموارد الكافية لإدارة الاضطرابات. تزود هذه الدورة التدريبية حول هندسة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث المهنيين بالمعرفة والأطر العملية اللازمة لتوقع الحوادث المسببة للاضطرابات وإدارتها والتعافي منها بفعالية.
تقدم الدورة فهمًا منظمًا لتخطيط استمرارية الأعمال (BCP) والتعافي من الكوارث من المنظورات الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية. وسيستكشف المشاركون كيفية تصميم أطر مرنة لاستمرارية الأعمال، وتقييم المخاطر المؤسسية، ووضع استراتيجيات للاستجابة تضمن الاستقرار التشغيلي. ومن خلال الرؤى العملية والتطبيقات الواقعية، يدعم هذا التدريب المؤسسات في الحفاظ على الاستمرارية، وحماية الأصول، واستعادة العمليات بسرعة بعد وقوع الاضطرابات.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- فهم مبادئ تخطيط استمرارية الأعمال وهيكله
- تحديد المخاطر المؤسسية وتقييم الآثار المحتملة
- تصميم هياكل فعّالة لتخطيط استمرارية الأعمال وتنفيذها
- دمج أمن المعلومات ضمن تخطيط الاستمرارية
- إدارة عمليات الاستجابة للأزمات والتعافي منها
- تقييم الأداء وتحسين الجاهزية لاستمرارية الأعمال
