الرئيسية› الإدارة والقيادة› قبعات التفكير الست

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

قبعات التفكير الست

أتقن تقنيات التفكير المنظم لتحسين الإبداع والتعاون واتخاذ القرار

قبعات التفكير الست

جدول الدورة

حضوري

لا توجد مواعيد حضورية متاحة حاليًا.

أونلاين

نظرة عامة

يتطلب اتخاذ القرارات بفعالية القدرة على النظر إلى التحديات من زوايا متعددة، وليس فقط من خلال الخبرة أو الحدس. تقدم دورة القبعات الست للتفكير منهجًا منظمًا للتفكير طوّره إدوارد دي بونو، بما يمكّن المهنيين من استكشاف الأفكار وتقييم الخيارات وحل المشكلات بوضوح وتوازن. وبدلًا من الجدال انطلاقًا من وجهات نظر ثابتة، يتعلم المشاركون كيفية الانتقال بين أنماط التفكير المختلفة، مما يؤدي إلى مناقشات أكثر إنتاجية ونتائج أقوى.

تساعد هذه الدورة المشاركين على فهم كيف تمثل كل “قبعة” أسلوبًا متميزًا في التفكير، وكيف يعزز استخدامها مجتمعةً الإبداع والتواصل والمهارات التحليلية. ومن خلال التمارين العملية والأنشطة الموجّهة، يكتشف المتعلمون كيفية فصل الحقائق عن العواطف، وتحديد المخاطر والفرص، وابتكار أفكار جديدة، وإدارة المناقشات بمزيد من الفعالية. ومن خلال تطبيق منهجية القبعات الست للتفكير، يستطيع المهنيون تعزيز العمل الجماعي، والحد من النزاعات، وتحسين جودة القرارات في مختلف البيئات المؤسسية.

مجالات التركيز الرئيسية لهذه الدورة

  • فهم الغرض من كل قبعة من قبعات التفكير الست وتطبيقها
  • استخدام التفكير المنظم لتحسين اتخاذ القرارات وحل المشكلات
  • تعزيز الإبداع والابتكار من خلال التفكير وفق القبعة الخضراء
  • تعزيز مهارات الوعي التحليلي والعاطفي
  • تيسير الاجتماعات المثمرة والمناقشات التعاونية
  • تطبيق منهجية قبعات التفكير الست على تحديات واقعية في بيئة العمل

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية حول قبعات التفكير الست، سيكتسب المشاركون الثقة والقدرة على تطبيق تقنيات التفكير المنظم على مجموعة واسعة من المواقف في بيئة الأعمال. وسيتعلمون كيفية استخدام كل قبعة بفاعلية، وتحسين التعاون بين أعضاء الفريق، وتوجيه المناقشات نحو نتائج هادفة وقابلة للتنفيذ.

أهداف التعلم الرئيسية

  • فهم المبادئ الأساسية التي تقوم عليها منهجية قبعات التفكير الست
  • تطبيق أساليب تفكير مختلفة على تحديات واقعية في بيئة الأعمال
  • تعزيز عمليات اتخاذ القرار الفردية والجماعية
  • تعزيز مهارات الإبداع والابتكار وتوليد الحلول
  • إدارة المناقشات والاجتماعات بمزيد من التنظيم والوضوح
  • الحد من النزاعات من خلال تشجيع التفكير المتوازي
  • تقييم المخاطر والفرص والأفكار بموضوعية
  • تطوير منهجية منتظمة لحل المشكلات وتحليلها

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية حول قبعات التفكير الست للمهنيين الذين يرغبون في تحسين عمليات التفكير لديهم، وتعزيز التعاون، واتخاذ قرارات أكثر فاعلية. وهي مناسبة للأفراد في مختلف المستويات التنظيمية ممن يشاركون في التخطيط أو حل المشكلات أو النقاشات الاستراتيجية.

ستفيد هذه الدورة:

  • المديرون والمشرفون الساعون إلى استخدام أدوات منهجية لاتخاذ القرارات
  • قادة الفرق المسؤولون عن توجيه المناقشات الجماعية
  • مديرو المشاريع الذين يتعاملون مع التحديات المعقدة ومدخلات أصحاب المصلحة
  • محللو الأعمال الذين يقيّمون البيانات والمخاطر والفرص
  • متخصصو الموارد البشرية المعنيون بالتواصل وحل النزاعات
  • فرق الابتكار والاستراتيجية التي تقود مبادرات التفكير الإبداعي
  • التنفيذيون وصنّاع القرار الساعون إلى تحسين النتائج المؤسسية
  • المهنيون المشاركون في أنشطة التخطيط أو حل المشكلات أو اتخاذ القرارات

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم هذه الدورة التدريبية التفاعلية للغاية من خلال مزيج من التمارين العملية والمناقشات الجماعية والمحاكاة ودراسات الحالات الواقعية. وسيتفاعل المشاركون بفاعلية مع منهجية قبعات التفكير الست، وسيتدربون على كل أسلوب من أساليب التفكير في بيئة داعمة وتعاونية.

تستخدم الدورة أنشطة تطبيقية وسيناريوهات لتقمص الأدوار وجلسات منظمة لحل المشكلات لمساعدة المشاركين على تطبيق المفاهيم مباشرةً على مواقف في بيئة العمل. ومن خلال الجمع بين النظرية والتطبيق العملي، يضمن التدريب مغادرة المتعلمين وهم يمتلكون استراتيجيات وأدوات واضحة يمكنهم تطبيقها فورًا في أدوارهم المهنية.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: فهم إطار القبعات الست للتفكير

  • مقدمة في التفكير المتوازي وفوائده
  • فهم أصول المنهجية ومبادئها
  • محدودية أساليب التفكير التقليدية
  • نظرة عامة على أنماط التفكير الستة وأغراضها
  • دور التفكير المنظّم في اتخاذ القرار
  • وضع قواعد لإجراء مناقشات فعّالة قائمة على القبعات
  • تحديد تفضيلات التفكير الفردية
  • تطبيق الإطار على مواقف العمل اليومية

اليوم 2: اليوم الثاني: التفكير بالقبعة البيضاء والقبعة الحمراء

  • فهم تفكير القبعة البيضاء والتحليل الموضوعي
  • جمع الحقائق والبيانات والمعلومات ذات الصلة
  • التمييز بين الحقائق والافتراضات والآراء
  • تحديد فجوات المعلومات ومواطن عدم اليقين
  • فهم تفكير القبعة الحمراء والذكاء العاطفي
  • التعرّف على العواطف والحدس وردود الفعل الفطرية
  • إدارة التأثيرات العاطفية في اتخاذ القرارات
  • الجمع بين الحقائق والمشاعر للوصول إلى أحكام متوازنة 

اليوم 3: اليوم الثالث: التفكير بالقبعة السوداء والقبعة الصفراء

  • فهم تفكير القبعة السوداء وتقييم المخاطر
  • تحديد نقاط الضعف والعقبات والتحديات المحتملة
  • تقييم العواقب والإخفاقات المحتملة
  • تحسين التفكير النقدي والحكم السليم
  • فهم تفكير القبعة الصفراء والتقييم الإيجابي
  • تحديد الفوائد والفرص وسبل خلق القيمة
  • بناء نقاشات بنّاءة تركّز على الحلول
  • تحقيق التوازن بين الحذر والتفاؤل 

اليوم 4: اليوم الرابع: تفكير القبعة الخضراء والابتكار

  • فهم التفكير بالقبعة الخضراء والاستكشاف الإبداعي
  • توليد أفكار وبدائل مبتكرة
  • تحدي الافتراضات والتفكير التقليدي
  • استخدام أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي
  • تشجيع الابتكار داخل الفرق والمؤسسات
  • استكشاف فرص التحسين المستمر
  • التغلب على عوائق الإبداع والابتكار
  • تطوير حلول عملية وقابلة للتنفيذ 

اليوم 5: اليوم الخامس: تفكير القبعة الزرقاء والتطبيق العملي

  • فهم تفكير القبعة الزرقاء وإدارة العمليات
  • تيسير الاجتماعات والنقاشات المثمرة
  • إدارة التفكير الجماعي والتعاون
  • هيكلة عمليات اتخاذ القرارات المعقدة
  • تطبيق القبعات الست جميعها على تحديات الأعمال الواقعية
  • قيادة الفرق خلال جلسات منظمة لحل المشكلات
  • وضع خطط العمل واستراتيجيات التنفيذ
  • إنشاء خارطة طريق شخصية لتطبيق قبعات التفكير الست

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة قبعات التفكير الست التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة قبعات التفكير الست التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة قبعات التفكير الست التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة قبعات التفكير الست التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة قبعات التفكير الست التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة قبعات التفكير الست التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!