نظرة عامة
يعيد الميتافيرس بسرعة تشكيل أساليب تفاعل الشركات مع العملاء والموظفين والشركاء. وبالنسبة إلى التنفيذيين، يُعد فهم هذه التقنيات الغامرة وتسخيرها أمرًا بالغ الأهمية لدفع النمو الاستراتيجي والابتكار. ومع إعادة البيئات الافتراضية والمعززة تعريف التعاون والتجارة وتصميم التجارب، يحتاج القادة إلى الاستشراف والأدوات اللازمة للاستفادة من هذه الفرص وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
تزوّد الدورة التدريبية حول استراتيجية الميتافيرس والابتكار للتنفيذيين كبار القادة بإطار شامل لتقييم مبادرات الميتافيرس والتخطيط لها وتنفيذها. ومن خلال الرؤى الاستراتيجية ودراسات الحالة من مختلف القطاعات والتخطيط العملي للسيناريوهات، سيستكشف المشاركون كيفية مواءمة فرص الميتافيرس مع الأهداف المؤسسية، وتعزيز الابتكار، وتوجيه التحول في عالم رقمي غامر.
من خلال الجمع بين الاستراتيجية الاستشرافية والإرشادات القابلة للتنفيذ، تمكّن هذه الدورة القيادات التنفيذية من اتخاذ قرارات مدروسة، واستباق التوجهات الناشئة، وقيادة مؤسساتهم بثقة في عصر التقنيات الغامرة.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- الأهمية الاستراتيجية للميتافيرس بالنسبة للشركات في مختلف القطاعات
- التوجهات الناشئة، وفرص السوق، والاضطرابات التنافسية
- نماذج الأعمال، والأصول الرقمية، ومصادر الإيرادات في البيئات الغامرة
- تخطيط السيناريوهات والاستشراف الاستراتيجي لاتخاذ القرارات التنفيذية
- الجاهزية المؤسسية، والقيادة، والثقافة اللازمة للتحول الغامر
- وضع خرائط الطريق، والحوكمة، ومؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح الميتافيرس
