الرئيسية› إدارة المشاريع› PMI-CPMAI™: محترف إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

PMI-CPMAI™: محترف إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي

إدارة المشاريع المعرفية في الذكاء الاصطناعي (دورة تحضيرية لامتحان CPMAI)

PMI-CPMAI™: محترف إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

نظرة عامة

يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً في القطاعات، ويعيد تعريف نماذج الأعمال، ويخلق فرصاً جديدة للابتكار والأتمتة وتحقيق الميزة التنافسية. ومع تزايد اعتماد المؤسسات لتقنيات الذكاء الاصطناعي، ازداد بشكل ملحوظ الطلب على المهنيين القادرين على إدارة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي بنجاح. وعلى خلاف المشاريع التقليدية، تنطوي مبادرات الذكاء الاصطناعي على تحديات فريدة تتعلق بجودة البيانات، وتطوير النماذج، والحوكمة، والأخلاقيات، وإدارة عدم اليقين، ومواءمة أصحاب المصلحة، والتكامل التشغيلي.

صُممت هذه الدورة التدريبية المكثفة لإعداد المهنيين للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع PMI-CPMAI™، مع تزويد المشاركين بالمهارات العملية اللازمة لإدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي بفاعلية عبر دورة حياة المشروع كاملة. وتجمع الدورة بين أطر إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي، ومنهجيات الحوكمة، واستراتيجيات المواءمة مع الأعمال، وتقنيات الإعداد المركزة على الامتحان، لضمان اكتساب المشاركين القدرة العملية والاستعداد للحصول على الشهادة.

سيستكشف المشاركون دورة الحياة الكاملة لمشاريع الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك فهم الأعمال، وإعداد البيانات، وتطوير النماذج، وتقييم النماذج، والنشر، والتشغيل، والمراقبة، والتحسين المستمر. كما تتناول الدورة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، والذكاء الاصطناعي المسؤول، وإدارة المخاطر، والامتثال التنظيمي، والتواصل مع أصحاب المصلحة، وقيادة التحول بالذكاء الاصطناعي.

من خلال ورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة، والامتحانات التجريبية، والتمارين العملية، والتعلم القائم على السيناريوهات، سيكتسب المشاركون الثقة اللازمة لقيادة مبادرات الذكاء الاصطناعي بنجاح واجتياز امتحان شهادة PMI-CPMAI™.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم إطار عمل PMI-CPMAI™ ودورة حياة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع الاستراتيجية المؤسسية وأهداف الأعمال
  • تطبيق منهجيات إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي ومبادئ الحوكمة
  • تحديد مخاطر مشاريع الذكاء الاصطناعي وقيودها وعوامل نجاحها
  • إدارة بيئات المشاريع القائمة على البيانات بفعالية
  • فهم عمليات تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي ونشرها
  • تقييم أداء مشاريع الذكاء الاصطناعي وجاهزيتها التشغيلية
  • معالجة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وحوكمته وامتثاله وممارساته المسؤولة
  • تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة في مبادرات التحول بالذكاء الاصطناعي
  • الاستعداد بفعالية لامتحان شهادة PMI-CPMAI™
  • التدرب على أسئلة تحاكي الامتحان واستراتيجيات اختبار الشهادة
  • قيادة مشاريع الذكاء الاصطناعي بثقة في بيئات الأعمال المعقدة 

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، إلا أنها ستكون ذات فائدة كبيرة للفئات التالية:

  • مديرو المشاريع
  • متخصصو مكاتب إدارة المشاريع
  • قادة التحول الرقمي
  • قادة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • مديرو تقنية المعلومات
  • مديرو المنتجات
  • مديرو الابتكار
  • محللو البيانات والأعمال
  • مستشارو التكنولوجيا
  • متخصصو تحوّل الأعمال
  • المديرون التنفيذيون الذين يقودون مبادرات الذكاء الاصطناعي
  • المهنيون الذين يستعدون لامتحان شهادة PMI-CPMAI™ 

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم هذه الدورة التدريبية من خلال نهج تعليمي تفاعلي وعملي يجمع بين المعرفة التقنية والتطبيق في العالم الواقعي. وتضمن الدورة التدريبية تمكّن المشاركين من فهم المفاهيم المعقدة وتطبيقها في السياقات التشغيلية والاستراتيجية.

سيشارك المتدربون في جلسات منظّمة تدعمها مناقشات يقودها خبراء، ودراسات حالة، وتمارين تعاونية. وتعزز المواد المرئية والرسوم التوضيحية التقنية فهم مبادئ علوم الأرض والهندسة، بينما ترسخ ورش عمل حل المشكلات التطبيق العملي.

تشمل أساليب التعلم الرئيسية ما يلي:

  • عروض تقديمية تفاعلية تشرح مفاهيم وعمليات قطاع المنبع
  • دراسات حالة واقعية توضح ممارسات القطاع
  • تمارين جماعية تركز على حل المشكلات والتعاون
  • مواد مرئية ورسوم توضيحية تقنية لدعم التعلم
  • اختبارات قصيرة وتقييمات معرفية لترسيخ الفهم

يضمن هذا النهج اكتساب المتدربين رؤى عملية والثقة اللازمة لتطبيق معارفهم في عمليات المنبع بقطاع النفط والغاز.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: أسس إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي وإطار عمل PMI-CPMAI™

  • مقدمة في مبادئ إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • فهم إطار عمل شهادة PMI-CPMAI™
  • تقنيات الذكاء الاصطناعي ومصطلحاته وتطبيقاته في الأعمال
  • الفروق بين المشاريع التقليدية ومشاريع الذكاء الاصطناعي
  • دورة حياة مشروع الذكاء الاصطناعي ومنهجية تنفيذه
  • فهم الأعمال وتحديد المشكلة
  • تحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي وقيمتها للأعمال
  • أصحاب المصلحة في مشاريع الذكاء الاصطناعي وهياكل الحوكمة
  • عوامل نجاح مشاريع الذكاء الاصطناعي ونقاط الإخفاق الشائعة
  • الأدوار والمسؤوليات في بيئات مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • مقدمة في أخلاقيات الذكاء الاصطناعي ومفاهيم الذكاء الاصطناعي المسؤول
  • استراتيجية الاستعداد للاختبار وخارطة طريق الحصول على الشهادة 

اليوم 2: اليوم الثاني: إدارة البيانات، وتطوير الذكاء الاصطناعي، وتخطيط المشاريع

  • أساسيات فهم البيانات وإعدادها
  • عمليات جودة البيانات وتنقيتها والتحقق من صحتها
  • إدارة بيئات البيانات المهيكلة وغير المهيكلة
  • نظرة عامة على دورة حياة تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي
  • مفاهيم التعلم الآلي لمديري المشاريع
  • تحديد نطاق مشاريع الذكاء الاصطناعي وجمع المتطلبات
  • هياكل تجزئة العمل (WBS) لمشاريع الذكاء الاصطناعي
  • الجدولة وتخطيط الموارد لمبادرات الذكاء الاصطناعي
  • تقدير التكاليف وإعداد الميزانيات في مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • معايير توثيق مشاريع الذكاء الاصطناعي وإعداد تقاريرها
  • استراتيجيات تحديد المخاطر والتخفيف من حدتها
  • ورشة عمل: محاكاة تخطيط مشروع للذكاء الاصطناعي 

اليوم 3: اليوم الثالث: حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر والذكاء الاصطناعي الأخلاقي

  • أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي والضوابط المؤسسية
  • إدارة المخاطر التشغيلية والاستراتيجية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي
  • الامتثال التنظيمي والاعتبارات القانونية للذكاء الاصطناعي
  • مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول والأطر الأخلاقية
  • اكتشاف التحيز وضمان الإنصاف في أنظمة الذكاء الاصطناعي
  • اعتبارات خصوصية البيانات والأمن السيبراني
  • الشفافية وقابلية التفسير والمساءلة في الذكاء الاصطناعي
  • هياكل الحوكمة لنشر الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات
  • إدارة مورّدي حلول الذكاء الاصطناعي ومخاطر الأطراف الثالثة
  • إدارة التغيير في برامج التحول بالذكاء الاصطناعي
  • إدارة عدم اليقين وتباين أداء النماذج
  • دراسات حالة حول حوكمة الذكاء الاصطناعي والإخفاقات الأخلاقية 

اليوم 4: اليوم الرابع: نشر الذكاء الاصطناعي وتشغيله وإدارة أدائه

  • تقنيات تقييم نماذج الذكاء الاصطناعي والتحقق من صحتها
  • استراتيجيات نشر الذكاء الاصطناعي والجاهزية التشغيلية
  • أساسيات تفعيل عمليات الذكاء الاصطناعي (MLOps)
  • مراقبة الأداء والتحسين المستمر
  • إدارة تحديات تطبيق الذكاء الاصطناعي
  • قياس القيمة التجارية والعائد على الاستثمار لمشاريع الذكاء الاصطناعي
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية لمبادرات الذكاء الاصطناعي
  • التواصل مع أصحاب المصلحة وإعداد التقارير التنفيذية
  • اعتماد الذكاء الاصطناعي ودمجه في المؤسسة
  • إدارة فرق الذكاء الاصطناعي متعددة التخصصات
  • المنهجيات الرشيقة والهجينة لتنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • ورشة عمل: تقييم أداء مشاريع الذكاء الاصطناعي 

اليوم 5: اليوم الخامس: التحضير لاختبار PMI-CPMAI™ والتطبيق العملي

  • مراجعة شاملة لمجالات PMI-CPMAI™
  • هيكل اختبار الشهادة وأنواع الأسئلة
  • استراتيجيات أداء الاختبار وتقنيات إدارة الوقت
  • اختبارات تدريبية وجلسات اختبار تجريبية
  • تمارين قائمة على السيناريوهات في إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • مراجعة المعادلات والأطر والمفاهيم الرئيسية
  • الأخطاء الشائعة في الاختبار وكيفية تجنبها
  • ورش عمل لدراسات حالة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • إعداد خطة عمل لإدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • الاتجاهات المستقبلية في إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • جلسة الأسئلة والأجوبة الختامية وتقييم الجاهزية للاختبار
  • ملخص الدورة وإرشادات الحصول على الشهادة

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة PMI-CPMAI™: محترف إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة PMI-CPMAI™: محترف إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة PMI-CPMAI™: محترف إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة PMI-CPMAI™: محترف إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة PMI-CPMAI™: محترف إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة PMI-CPMAI™: محترف إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!