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Une formation hautement interactive sur

PMI-CPMAI™ : professionnel de la gestion de projets d’IA

Gestion cognitive de projets d’IA (cours de préparation à l’examen CPMAI)

PMI-CPMAI™ : professionnel de la gestion de projets d’IA

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Introduction à la formation

L’intelligence artificielle transforme les secteurs d’activité, redéfinit les modèles économiques et crée de nouvelles possibilités en matière d’innovation, d’automatisation et d’avantage concurrentiel. À mesure que les organisations adoptent les technologies d’IA, la demande de professionnels capables de gérer avec succès des projets fondés sur l’IA augmente considérablement. Contrairement aux projets traditionnels, les initiatives d’IA présentent des défis spécifiques liés à la qualité des données, au développement des modèles, à la gouvernance, à l’éthique, à la gestion de l’incertitude, à l’alignement des parties prenantes et à l’intégration opérationnelle.

Cette formation intensive est conçue pour préparer les professionnels à la certification PMI-CPMAI™ du Project Management Institute, tout en leur apportant les compétences pratiques nécessaires pour gérer efficacement des projets d’IA tout au long de leur cycle de vie. Elle associe des cadres de gestion de projets d’IA, des méthodologies de gouvernance, des stratégies d’alignement sur les objectifs de l’entreprise et des techniques de préparation ciblées sur l’examen, afin que les participants acquièrent à la fois des compétences pratiques et le niveau de préparation requis pour la certification.

Les participants exploreront l’ensemble du cycle de vie d’un projet d’IA, notamment la compréhension des enjeux métier, la préparation des données, le développement et l’évaluation des modèles, le déploiement, la mise en exploitation, le suivi et l’amélioration continue. La formation aborde également l’éthique de l’IA, l’IA responsable, la gestion des risques, la conformité réglementaire, la communication avec les parties prenantes et le leadership en matière de transformation par l’IA.

Grâce à des ateliers interactifs, des études de cas, des examens blancs, des exercices pratiques et un apprentissage fondé sur des scénarios, les participants acquerront la confiance nécessaire pour mener à bien des initiatives d’IA et réussir l’examen de certification PMI-CPMAI™.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre le cadre PMI-CPMAI™ et le cycle de vie des projets d’IA
  • Aligner les initiatives d’IA sur la stratégie organisationnelle et les objectifs opérationnels
  • Appliquer les méthodologies de gestion de projets d’IA et les principes de gouvernance
  • Identifier les risques, les contraintes et les facteurs de réussite des projets d’IA
  • Gérer efficacement les environnements de projet axés sur les données
  • Comprendre les processus de développement et de déploiement des modèles d’IA
  • Évaluer la performance des projets d’IA et leur état de préparation opérationnelle
  • Aborder l’éthique, la gouvernance et la conformité en matière d’IA, ainsi que les pratiques d’IA responsable
  • Améliorer la communication avec les parties prenantes dans le cadre des initiatives de transformation par l’IA
  • Se préparer efficacement à l’examen de certification PMI-CPMAI™
  • S’entraîner avec des questions de type examen et des stratégies pour réussir l’épreuve de certification
  • Piloter avec assurance des projets d’IA dans des environnements professionnels complexes 

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour les :

  • Chefs de projet
  • Professionnels des bureaux de gestion de projets (PMO)
  • Responsables de la transformation numérique
  • Responsables de projets d’IA
  • Responsables informatiques
  • Chefs de produit
  • Responsables de l’innovation
  • Analystes de données et analystes métier
  • Consultants en technologie
  • Professionnels de la transformation d’entreprise
  • Cadres dirigeant des initiatives d’IA
  • Professionnels préparant l’examen de certification PMI-CPMAI™ 

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation repose sur une approche pédagogique stimulante et pratique, qui associe les connaissances techniques à leur application dans des situations réelles. Elle permet aux participants de comprendre des concepts complexes tout en les appliquant à des contextes opérationnels et stratégiques.

Les participants prendront part à des séances structurées comprenant des discussions animées par des experts, des études de cas et des exercices collaboratifs. Des supports visuels et des illustrations techniques faciliteront la compréhension des principes des géosciences et de l’ingénierie, tandis que des ateliers de résolution de problèmes renforceront leur mise en pratique.

Les principales méthodes d’apprentissage comprennent :

  • Des présentations interactives expliquant les concepts et les processus du secteur amont
  • Des études de cas réels illustrant les pratiques du secteur
  • Des exercices en groupe axés sur la résolution de problèmes et la collaboration
  • Des supports visuels et des illustrations techniques pour faciliter l’apprentissage
  • Des quiz et des évaluations des connaissances pour renforcer la compréhension

Cette approche permet aux participants d’acquérir des connaissances pratiques et la confiance nécessaire pour les mettre en application dans les opérations pétrolières et gazières en amont.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : fondements de la gestion de projets d’IA et cadre PMI-CPMAI™

  • Introduction aux principes de gestion de projets d’IA
  • Comprendre le cadre de certification PMI-CPMAI™
  • Technologies, terminologie et applications métier de l’IA
  • Différences entre les projets traditionnels et les projets d’IA
  • Cycle de vie des projets d’IA et méthodologie de mise en œuvre
  • Compréhension des besoins métier et définition du problème
  • Identification des cas d’usage de l’IA et de leur valeur métier
  • Parties prenantes et structures de gouvernance des projets d’IA
  • Facteurs de réussite des projets d’IA et causes d’échec courantes
  • Rôles et responsabilités dans les environnements de projets d’IA
  • Introduction à l’éthique de l’IA et aux concepts d’IA responsable
  • Stratégie de préparation à l’examen et parcours de certification 

Jour 2: Deuxième jour : gestion des données, développement de l’IA et planification de projet

  • Principes fondamentaux de la compréhension et de la préparation des données
  • Processus de contrôle de la qualité, de nettoyage et de validation des données
  • Gestion des environnements de données structurées et non structurées
  • Vue d’ensemble du cycle de vie du développement des modèles d’IA
  • Concepts d’apprentissage automatique pour les chefs de projet
  • Définition du périmètre des projets d’IA et recueil des exigences
  • Structures de découpage du projet (WBS) pour les projets d’IA
  • Planification des échéances et des ressources pour les initiatives d’IA
  • Estimation des coûts et budgétisation des projets d’IA
  • Normes de documentation et de reporting des projets d’IA
  • Stratégies d’identification et d’atténuation des risques
  • Atelier : simulation de planification d’un projet d’IA 

Jour 3: Troisième jour : gouvernance de l’IA, gestion des risques et IA éthique

  • Cadres de gouvernance de l’IA et dispositifs de contrôle organisationnels
  • Gestion des risques opérationnels et stratégiques liés à l’IA
  • Conformité réglementaire et considérations juridiques relatives à l’IA
  • Principes d’une IA responsable et cadres éthiques
  • Détection des biais et équité dans les systèmes d’IA
  • Considérations relatives à la confidentialité des données et à la cybersécurité
  • Transparence, explicabilité et responsabilité de l’IA
  • Structures de gouvernance pour le déploiement de l’IA en entreprise
  • Gestion des fournisseurs d’IA et des risques liés aux tiers
  • Gestion du changement dans les programmes de transformation par l’IA
  • Gestion de l’incertitude et de la variabilité des performances des modèles
  • Études de cas sur la gouvernance de l’IA et les manquements éthiques 

Jour 4: Quatrième jour : déploiement, opérationnalisation et gestion de la performance de l’IA

  • Techniques d’évaluation et de validation des modèles d’IA
  • Stratégies de déploiement de l’IA et préparation opérationnelle
  • Principes fondamentaux de l’opérationnalisation de l’IA (MLOps)
  • Suivi des performances et amélioration continue
  • Gestion des défis liés à la mise en œuvre de l’IA
  • Mesure de la valeur commerciale et du retour sur investissement des projets d’IA
  • Élaboration d’indicateurs clés de performance pour les initiatives d’IA
  • Communication avec les parties prenantes et rapports à la direction
  • Adoption de l’IA et intégration organisationnelle
  • Gestion d’équipes d’IA pluridisciplinaires
  • Approches agiles et hybrides pour la réalisation de projets d’IA
  • Atelier : évaluation de la performance des projets d’IA 

Jour 5: Cinquième jour : préparation à l’examen PMI-CPMAI™ et application pratique

  • Révision complète des domaines du PMI-CPMAI™
  • Structure de l’examen de certification et types de questions
  • Stratégies de passation de l’examen et techniques de gestion du temps
  • Examens d’entraînement et sessions d’examen blanc
  • Exercices de gestion de projets d’IA basés sur des scénarios
  • Révision des principales formules, méthodes et notions
  • Pièges courants de l’examen et moyens de les éviter
  • Ateliers d’études de cas sur des projets d’IA
  • Élaboration d’un plan d’action pour la gestion de projets d’IA
  • Tendances futures de la gestion de projets d’IA
  • Séance finale de questions-réponses et évaluation de la préparation à l’examen
  • Synthèse de la formation et conseils pour la certification

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation PMI-CPMAI™ : professionnel de la gestion de projets d’IA peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation PMI-CPMAI™ : professionnel de la gestion de projets d’IA. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation PMI-CPMAI™ : professionnel de la gestion de projets d’IA, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation PMI-CPMAI™ : professionnel de la gestion de projets d’IA est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation PMI-CPMAI™ : professionnel de la gestion de projets d’IA s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation PMI-CPMAI™ : professionnel de la gestion de projets d’IA reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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