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Une formation hautement interactive sur

PMI-CPMAI™ : Professionnel en gestion de projet IA

Gestion de projet cognitive en IA (cours préparatoire à l'examen CPMAI)

PMI-CPMAI™ : Professionnel en gestion de projet IA

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Introduction à la formation

L'intelligence artificielle transforme les industries, redéfinit les modèles commerciaux et crée de nouvelles opportunités d'innovation, d'automatisation et d'avantage concurrentiel. À mesure que les organisations adoptent de plus en plus les technologies d'IA, la demande de professionnels capables de gérer avec succès des projets pilotés par l'IA a considérablement augmenté. Contrairement aux projets traditionnels, les initiatives d'IA présentent des défis uniques liés à la qualité des données, au développement des modèles, à la gouvernance, à l'éthique, à la gestion de l'incertitude, à l'alignement des parties prenantes et à l'intégration opérationnelle.

Ce cours intensif de formation est conçu pour préparer les professionnels à la certification PMI-CPMAI™ du Project Management Institute tout en dotant les participants des compétences pratiques nécessaires pour gérer efficacement les projets d'IA tout au long du cycle de vie du projet. Le cours combine des cadres de gestion de projets d'IA, des méthodologies de gouvernance, des stratégies d'alignement commercial et des techniques de préparation axées sur l'examen afin de garantir que les participants acquièrent à la fois des capacités pratiques et une préparation à la certification.

Les participants exploreront le cycle de vie complet d'un projet d'IA, y compris la compréhension des affaires, la préparation des données, le développement du modèle, l'évaluation du modèle, le déploiement, l'opérationnalisation, la surveillance et l'amélioration continue. Le cours aborde également l'éthique de l'IA, l'IA responsable, la gestion des risques, la conformité réglementaire, la communication avec les parties prenantes et le leadership dans la transformation par l'IA.

À travers des ateliers interactifs, des études de cas, des examens blancs, des exercices pratiques et un apprentissage basé sur des scénarios, les participants développeront la confiance nécessaire pour diriger avec succès des initiatives d'IA et réussir l'examen de certification PMI-CPMAI™.

Quels sont les objectifs ?

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre le cadre PMI-CPMAI™ et le cycle de vie des projets d'IA
  • Aligner les initiatives d'IA avec la stratégie organisationnelle et les objectifs commerciaux
  • Appliquer les méthodologies de gestion de projet d'IA et les principes de gouvernance
  • Identifier les risques, contraintes et facteurs de succès des projets d'IA
  • Gérer efficacement les environnements de projet basés sur les données
  • Comprendre les processus de développement et de déploiement des modèles d'IA
  • Évaluer la performance des projets d'IA et leur préparation opérationnelle
  • Aborder l'éthique de l'IA, la gouvernance, la conformité et les pratiques responsables en IA
  • Améliorer la communication avec les parties prenantes pour les initiatives de transformation IA
  • Se préparer efficacement à l'examen de certification PMI-CPMAI™
  • S'exercer avec des questions de type examen et des stratégies pour le test de certification
  • Diriger les projets d'IA avec confiance dans des environnements commerciaux complexes 

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera particulièrement à :

  • Chefs de projet
  • Professionnels du PMO
  • Leaders de la transformation numérique
  • Chefs de projet IA
  • Responsables informatiques
  • Chefs de produit
  • Responsables de l'innovation
  • Analystes de données et d'affaires
  • Consultants en technologie
  • Professionnels de la transformation des entreprises
  • Dirigeants menant des initiatives IA
  • Professionnels préparant l'examen de certification PMI-CPMAI™

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation est dispensé à travers une approche d'apprentissage engageante et pratique qui combine connaissances techniques et application concrète. Le cours garantit que les participants peuvent comprendre des concepts complexes tout en les appliquant dans des contextes opérationnels et stratégiques.

Les participants prendront part à des sessions structurées soutenues par des discussions animées par des experts, des études de cas et des exercices collaboratifs. Des supports visuels et des illustrations techniques renforcent la compréhension des principes de géosciences et d'ingénierie, tandis que des ateliers de résolution de problèmes consolident l'application pratique.

Les principales méthodes d'apprentissage comprennent :

  • Présentations interactives expliquant les concepts et processus en amont
  • Études de cas réelles illustrant les pratiques de l'industrie
  • Exercices de groupe axés sur la résolution de problèmes et la collaboration
  • Supports visuels et illustrations techniques pour soutenir l'apprentissage
  • Quiz et vérifications des connaissances pour renforcer la compréhension

Cette approche garantit que les participants acquièrent des connaissances pratiques et la confiance nécessaire pour appliquer leurs savoirs dans les opérations pétrolières et gazières en amont.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Fondations de la gestion de projet IA & cadre PMI-CPMAI™

  • Introduction aux principes de gestion de projet en IA
  • Comprendre le cadre de certification PMI-CPMAI™
  • Technologies, terminologie et applications commerciales de l'IA
  • Différences entre projets traditionnels et projets IA
  • Cycle de vie et méthodologie de livraison des projets IA
  • Compréhension métier et définition du problème
  • Identification des cas d'usage IA et de la valeur métier
  • Parties prenantes des projets IA et structures de gouvernance
  • Facteurs de succès des projets IA et points d'échec courants
  • Rôles et responsabilités dans les environnements de projets IA
  • Introduction à l'éthique de l'IA et aux concepts d'IA responsable
  • Stratégie de préparation à l'examen et feuille de route de certification 

Jour 2: Jour Deux : Gestion des données, développement IA et planification de projet

  • Fondamentaux de la compréhension et de la préparation des données
  • Qualité des données, nettoyage et processus de validation
  • Gestion des environnements de données structurées et non structurées
  • Aperçu du cycle de vie du développement de modèles d'IA
  • Concepts d'apprentissage automatique pour les chefs de projet
  • Définition du périmètre du projet IA et collecte des exigences
  • Structures de découpage du travail (WBS) pour les projets IA
  • Planification des calendriers et des ressources pour les initiatives IA
  • Estimation des coûts et budgétisation dans les projets IA
  • Normes de documentation et de reporting pour les projets IA
  • Identification des risques et stratégies d'atténuation
  • Atelier : simulation de planification de projet IA 

Jour 3: Jour Trois : Gouvernance de l'IA, gestion des risques et IA éthique

  • Cadres de gouvernance de l'IA et contrôles organisationnels
  • Gestion des risques opérationnels et stratégiques liés à l'IA
  • Conformité réglementaire et considérations juridiques de l'IA
  • Principes d'IA responsable et cadres éthiques
  • Détection des biais et équité dans les systèmes d'IA
  • Considérations sur la confidentialité des données et la cybersécurité
  • Transparence, explicabilité et responsabilité de l'IA
  • Structures de gouvernance pour le déploiement de l'IA en entreprise
  • Gestion des fournisseurs d'IA et risques liés aux tiers
  • Gestion du changement dans les programmes de transformation IA
  • Gestion de l'incertitude et variabilité des performances des modèles
  • Études de cas sur la gouvernance de l'IA et les échecs éthiques 

Jour 4: Jour Quatre : Déploiement, Opérationnalisation et Gestion de la Performance de l'IA

  • Techniques d'évaluation et de validation des modèles d'IA
  • Stratégies de déploiement de l'IA et préparation opérationnelle
  • Fondamentaux de l'opérationnalisation de l'IA (MLOps)
  • Surveillance des performances et amélioration continue
  • Gestion des défis liés à la mise en œuvre de l'IA
  • Mesure de la valeur commerciale et du retour sur investissement des projets d'IA
  • Développement des indicateurs clés de performance (KPI) pour les initiatives d'IA
  • Communication avec les parties prenantes et rapports exécutifs
  • Adoption de l'IA et intégration organisationnelle
  • Gestion des équipes interfonctionnelles d'IA
  • Approches agiles et hybrides pour la livraison de projets IA
  • Atelier : évaluation de la performance des projets IA 

Jour 5: Jour Cinq : Préparation à l'examen PMI-CPMAI™ et application pratique

  • Revue complète des domaines PMI-CPMAI™
  • Structure de l'examen de certification et types de questions
  • Stratégies pour passer l'examen et techniques de gestion du temps
  • Examens pratiques et sessions de tests simulés
  • Exercices de gestion de projet IA basés sur des scénarios
  • Revue des formules, cadres et concepts clés
  • Pièges courants à l'examen et comment les éviter
  • Ateliers d'étude de cas de projets IA
  • Élaboration d'un plan d'action pour la gestion de projet IA
  • Tendances futures en gestion de projet IA
  • Questions-réponses finales et évaluation de la préparation à l'examen
  • Résumé du cours et conseils pour la certification

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation PMI-CPMAI™ : Professionnel en gestion de projet IA peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation PMI-CPMAI™ : Professionnel en gestion de projet IA. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation PMI-CPMAI™ : Professionnel en gestion de projet IA, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

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    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation PMI-CPMAI™ : Professionnel en gestion de projet IA est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation PMI-CPMAI™ : Professionnel en gestion de projet IA s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation PMI-CPMAI™ : Professionnel en gestion de projet IA reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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