نظرة عامة
تُعد القرارات الاستراتيجية من أكثر الخيارات أهميةً التي يتخذها المديرون، إلا أنها غالبًا ما تكون الأكثر صعوبة بسبب تعقيدها. وتتطلب هذه القرارات تحقيق التوازن بين أهداف متعددة ومتعارضة في كثير من الأحيان، ومراعاة العواقب طويلة الأجل، وتخصيص موارد قد يتعذر التراجع عنها. ويتطلب النجاح الإبداع والابتكار والقدرة على تحديد بدائل قابلة للتطبيق في ظل حالة عدم اليقين.
تقدم الدورة التدريبية حول نماذج اتخاذ القرار الاستراتيجي للمديرين من أكاديمية كوفنتري نهجًا عمليًا متعدد التخصصات لإتقان التعامل مع هذه التحديات. وعلى مدى خمسة أيام مكثفة، سيستكشف المشاركون تقنيات وأطر عمل مثبتة لاتخاذ قرارات استراتيجية سليمة. وتزوّد هذه الدورة المديرين والقادة بالقدرات اللازمة للتعامل مع التعقيدات، والمواءمة بين الأهداف المتنافسة، وتعزيز جودة القرارات في البيئات المؤسسية الديناميكية.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- تطبيق التحليل المنهجي لتحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تحديد متى وكيفية إشراك الآخرين في عمليات اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- استخدام أطر اتخاذ القرار لتعظيم احتمالية تحقيق نتائج ناجحة
- تفسير البيانات وتحليلها بفعالية لاتخاذ خيارات مدروسة
- استكشاف مناهج وأساليب متنوعة لحل المشكلات بما يلائم السيناريوهات المختلفة
- تطوير أطر تشغيلية للتعامل مع القرارات المعقدة وعالية المخاطر
