نظرة عامة
تُعد القرارات الاستراتيجية من أهم الاختيارات التي يتخذها المديرون، لكنها غالبًا الأكثر صعوبة بسبب تعقيدها. وتتطلب هذه القرارات الموازنة بين أهداف متعددة ومتعارضة في كثير من الأحيان، ومراعاة الآثار طويلة الأجل، وتخصيص موارد قد يصعب التراجع عنها. ويتطلب النجاح الإبداع والابتكار والقدرة على تحديد بدائل قابلة للتنفيذ في ظل عدم اليقين.
تقدم دورة «نماذج اتخاذ القرارات الاستراتيجية للمديرين» من أكاديمية كوفنتري منهجًا عمليًا متعدد التخصصات لإتقان هذه التحديات. وعلى مدى خمسة أيام مكثفة، يستكشف المشاركون تقنيات وأطرًا مثبتة لاتخاذ قرارات استراتيجية سليمة. وتزود الدورة المديرين والقادة بالقدرة على التعامل مع التعقيد، ومواءمة الأهداف المتنافسة، وتحسين جودة القرارات في البيئات المؤسسية الديناميكية.
مجالات التركيز الرئيسة في هذه الدورة:
- تطبيق التحليل المنظم لتحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تحديد متى وكيف ينبغي إشراك الآخرين في عمليات اتخاذ القرار وحل المشكلات
- استخدام أطر اتخاذ القرار لتعظيم احتمالية نجاح النتائج
- تفسير البيانات وتحليلها بفعالية لدعم الاختيارات المستنيرة
- استكشاف مناهج وأساليب متنوعة لحل المشكلات بما يلائم السيناريوهات المختلفة
- تطوير أطر تشغيلية لمعالجة القرارات المعقدة وعالية المخاطر
