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Une formation hautement interactive sur

Modèles de prise de décision stratégique pour les managers

Une approche interdisciplinaire pour renforcer vos capacités de prise de décision stratégique

Modèles de prise de décision stratégique pour les managers

Calendrier de la formation

Présentiel

En ligne

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Introduction à la formation

Les décisions stratégiques comptent parmi les choix les plus déterminants que prennent les managers, mais elles sont souvent les plus difficiles en raison de leur complexité. Elles exigent de concilier des objectifs multiples et souvent contradictoires, de prendre en compte les conséquences à long terme et d’allouer des ressources de manière parfois irréversible. Pour réussir, il faut faire preuve de créativité et d’innovation, ainsi que savoir définir des solutions viables dans un contexte d’incertitude.

La formation de Coventry Academy sur les modèles de prise de décision stratégique à l’intention des managers propose une approche pratique et interdisciplinaire pour maîtriser ces défis. Pendant cinq journées intensives, les participants découvriront des techniques et des cadres éprouvés permettant de prendre des décisions stratégiques judicieuses. Cette formation donne aux managers et aux dirigeants les moyens de gérer la complexité, de concilier des objectifs concurrents et d’améliorer la qualité des décisions dans des environnements organisationnels dynamiques.

Principaux axes de cette formation :

  • Appliquer une analyse structurée afin d’améliorer la prise de décision stratégique
  • Identifier quand et comment impliquer d’autres personnes dans les processus de prise de décision et de résolution de problèmes
  • Utiliser des cadres de prise de décision afin de maximiser la probabilité d’obtenir des résultats positifs
  • Interpréter et analyser efficacement les données afin de faire des choix éclairés
  • Explorer différentes approches et méthodes de résolution de problèmes adaptées à divers scénarios
  • Élaborer des cadres opérationnels pour traiter des décisions complexes et à forts enjeux

Quels sont les objectifs ?

En suivant cette formation à la prise de décision stratégique, les participants acquerront la confiance, les compétences et les outils pratiques nécessaires pour prendre des décisions efficaces dans des environnements professionnels complexes.

  • Comprendre les raisons et l’importance des processus structurés de prise de décision
  • Reconnaître quand et comment impliquer les collègues et les équipes dans la résolution de problèmes
  • Appliquer des étapes systématiques pour prendre des décisions pertinentes et trouver des solutions efficaces
  • Analyser et interpréter les informations afin d’éclairer de meilleurs choix stratégiques
  • Apprécier les différentes méthodes de résolution de problèmes et leur applicabilité
  • Élaborer un cadre opérationnel permettant d’aborder diverses problématiques managériales complexes

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation sur les modèles de prise de décision à l’intention des managers est conçue pour les professionnels qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de prise de décision stratégique, développer leurs capacités de leadership et aborder avec confiance des situations professionnelles complexes.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les managers qui occupent actuellement un poste de direction ou qui s’y préparent
  • Les cadres chargés de prendre des décisions organisationnelles cruciales
  • Les chefs d’équipe supervisant des projets et des initiatives
  • Les professionnels souhaitant améliorer leur préparation à la prise de décision, leur confiance et leur efficacité dans la résolution de problèmes
  • Toute personne souhaitant appliquer des approches structurées et stratégiques à la prise de décisions à forts enjeux

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation associe des présentations interactives, des études de cas et des exercices pratiques afin de permettre aux participants d’appliquer les concepts à des situations réelles. Les participants exploreront des modèles de prise de décision, des techniques de résolution de problèmes et des cadres stratégiques, tout en prenant part à des exercices qui simulent des scénarios professionnels complexes.

Grâce à des discussions, à des activités fondées sur des scénarios et à un apprentissage réflexif, les participants développeront la confiance nécessaire pour prendre des décisions stratégiques dans un contexte d’incertitude. À l’issue de la formation, ils disposeront de stratégies et de cadres directement applicables pour améliorer la qualité des décisions, obtenir des résultats et donner à leurs équipes les moyens d’agir dans des environnements professionnels dynamiques.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : prise de décision efficace

  • Définir la prise de décision
  • Prise de décision rationnelle ou émotionnelle
  • Individuelle ou collective
  • La science derrière les décisions
  • Éviter la prise de décision
  • Biais psychologiques

Jour 2: Deuxième jour : modèles de prise de décision

  • Processus de prise de décision
  • Kepner Tregoe
  • Arbres de décision
  • Autres outils
  • Intuition : penser vite et lentement
  • Neurosciences – le cerveau n’est pas composé de 2 moitiés

Jour 3: Troisième jour : analyse et résolution de problèmes

  • Types de problèmes
  • Processus de résolution de problèmes
  • Rafales de questions
  • Résolution de problèmes complexes
  • Qui prend les décisions ?
  • Parvenir à un consensus

Jour 4: Quatrième jour : les managers et la prise de décision

  • Prise de décision stratégique
  • Comprendre l’environnement
  • Variables dans l’élaboration de la stratégie
  • Élaboration et sélection des options
  • Réalisation de multiples buts, priorités et objectifs
  • Élaboration d’un cadre de planification stratégique

Jour 5: Cinquième jour : mobiliser et responsabiliser le personnel

  • Le paradoxe : conformité ou créativité
  • Prise de décision agile
  • Que faire en cas d’erreur ?
  • Dérive stratégique
  • Décisions à un point d’inflexion
  • Bilan et planification des actions

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Modèles de prise de décision stratégique pour les managers peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Modèles de prise de décision stratégique pour les managers. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Modèles de prise de décision stratégique pour les managers, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Modèles de prise de décision stratégique pour les managers est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Modèles de prise de décision stratégique pour les managers s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Modèles de prise de décision stratégique pour les managers reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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