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A highly interactive training course on
Professionnel certifié de la planification et de l'ordonnancement
Project Estimation & Planning for Your Organisation
Training course overview
Le temps et l'argent sont deux des biens les plus précieux dans la vie d'une organisation et constituent souvent deux des principaux critères de réussite d'un projet. Tous deux sont souvent soumis à des limites strictes et/ou étroites. On ne récupère ni l'un ni l'autre une fois qu'ils sont partis. Cette formation de la Coventry Academy explore la manière de gérer les deux, en les équilibrant avec d'autres facteurs importants tels que la qualité, les ressources et le risque. Elle examine les techniques d'estimation pertinentes aux différentes étapes de la vie du projet, la manière de dériver le coût global et le calendrier du projet et la manière de le faire correspondre aux limites requises. Vous apprendrez à gérer l'incertitude des estimations, à la fois de manière proactive et réactive, grâce à des techniques de gestion des risques et des problèmes.
What are the goals?
This Coventry Academy training course enables attendees to:
- Estimate Timescales, Costs and Resources for Project Work
- Determine the Overall Project Schedule and Cost Plan
- Apply Risk Management Techniques
- Monitor and Analyse Project Timescale and Cost Performance
- Derive Corrective Actions to Maintain the Integrity of Project Limits
Who is this training course for?
This Coventry Academy training course is suitable to a wide range of professionals, but will greatly benefit:
- Existing Project Managers
- New Project Managers
- Project Management Team Members
- Project Team Members
- Project Estimators
- Project Finance Professionals
Course Outline
Amongst a wide range of valuable topics, the following will be prioritised:
- The basics of Project Estimating
- Estimating Methods at Different Stages of the Project
- Deriving the Project Time-Limited Schedule
- Deriving the Project Cost-Limited Plan
- Identifying and Analysing Risks
- Establishing Proactive Methods to Manage Uncertainty
- Measuring Project Schedule and Cost Performance
- Analysing Schedule and Cost Variances and Their Impact
- The Issue Management Process
- Deriving Reactive Methods to Manage Schedule and Cost Impacts
Accreditations
The certificate
- Coventry Academy Certificate of Attendance will be provided to delegates who attend and complete the course
- Delegates who fully attend this course, and successfully pass the CPDC assessment, will receive an e-Certificate from Coventry Academy Professional Development Certification (CPDC)®