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Une formation hautement interactive sur

Leadership transformationnel

Agir avec audace, responsabiliser les équipes et obtenir des résultats exceptionnels

Leadership transformationnel

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Introduction à la formation

La formation au leadership de rupture va au-delà du management traditionnel en mettant l’accent sur un leadership fondé sur l’impact, l’innovation et le courage. Les leaders de rupture repoussent les limites, évoluent dans l’incertitude et obtiennent des résultats extraordinaires en donnant à leurs équipes les moyens d’agir. Ils comprennent que la réussite ne dépend pas uniquement de leurs propres capacités, mais aussi de leur aptitude à motiver les autres et à leur permettre de donner le meilleur d’eux-mêmes.

Cette formation intensive de 5 jours invite les participants à sortir de leur zone de confort, à repenser leur approche du leadership et à développer les compétences nécessaires pour favoriser une performance d’équipe exceptionnelle. Grâce à des exercices interactifs, à l’autoréflexion et à des outils pratiques, les participants exploreront la psychologie du leadership, la dynamique d’équipe et les stratégies de coaching de la performance.

À l’issue de la formation, les participants auront acquis une compréhension approfondie de leur style de leadership, de la psychologie des équipes hautement performantes et des techniques permettant d’inspirer et de guider les autres vers des résultats remarquables.

Principaux domaines d’intérêt de cette formation :

  • Évaluer sa psychologie personnelle du leadership et ses forces distinctives
  • S’appuyer sur l’intégrité, le courage et l’intelligence émotionnelle pour maximiser son impact
  • Constituer des équipes autonomes, engagées et hautement performantes
  • Appliquer des techniques novatrices de coaching et de mentorat
  • Guider les équipes face au changement, à l’incertitude et aux défis
  • Favoriser une performance parfaitement ciblée et des résultats durables

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à renforcer les capacités de leadership des participants et à leur permettre de réaliser des avancées mesurables au sein de leurs équipes et de leur organisation. Elle apporte des compétences pratiques en matière de gestion de la performance, de motivation des équipes et de leadership stratégique.

À l’issue de cette formation au leadership transformationnel, les participants seront en mesure de :

  • Identifier et mettre en pratique les quatre profils fondamentaux de leadership
  • Transformer les défis et l’inconfort en possibilités de développement
  • Guider les équipes vers des performances exceptionnelles
  • Mettre en œuvre des techniques avancées de gestion de la performance et de coaching
  • Diriger les collaborateurs avec assurance pendant les périodes de changement et d’incertitude
  • Renforcer la confiance, la résilience et la collaboration au sein des équipes

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels de tous niveaux qui souhaitent renforcer leur impact et leur influence en matière de leadership. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes qui se préparent à occuper des postes de direction ou qui en exercent déjà.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les cadres supérieurs souhaitant renforcer leur leadership
  • Les cadres intermédiaires visant à accélérer la performance de leur équipe
  • Les managers de premier niveau souhaitant avoir rapidement un impact
  • Les responsables ou dirigeants de départements et de divisions
  • Les personnes sur le point d’accéder à des fonctions de direction intermédiaire ou supérieure

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation repose sur une approche pédagogique hybride et hautement interactive, associant apprentissage par l’action, discussions de groupe, études de cas vidéo et exercices d’autoréflexion. Les participants prendront une part active à des exercices conçus pour remettre en question leurs présupposés, développer des compétences pratiques et obtenir des acquis immédiats.

Grâce à l’apprentissage expérientiel, les participants exploreront la psychologie du leadership, mettront en pratique des techniques de coaching et appliqueront des stratégies visant à motiver les équipes. Des discussions interactives et des mises en situation concrètes leur permettront de repartir avec des outils directement applicables pour obtenir des résultats décisifs au sein de leur propre organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : sortir de sa zone de confort

  • L’impact profond des managers et des leaders
  • Les secrets du leadership de rupture : courage, intégrité et persévérance
  • Renégocier les règles du jeu : disposez-vous des moyens nécessaires pour réaliser des avancées décisives ?
  • Diriger ou manager
  • Le leadership intentionnel – la marque distinctive des leaders les plus efficaces
  • La science et la psychologie du leadership

Jour 2: Deuxième jour : le leader doté d’une grande intelligence émotionnelle

  • Diriger avec intelligence émotionnelle
  • Le lien entre les états émotionnels et la haute performance au travail
  • Créer une vision mobilisatrice
  • Comment donner un retour d’information efficace
  • Résolution stratégique des conflits
  • Débloquer les désaccords profondément ancrés

Jour 3: Troisième jour : constituer des équipes de haut niveau

  • Comprendre et façonner la dynamique d’équipe
  • Positionner votre équipe sur la « courbe de performance »
  • Créer un climat d’équipe propice à la haute performance
  • Favoriser un état d’esprit de développement
  • Approches classiques de la motivation
  • Influencer votre équipe et les autres parties prenantes

Jour 4: Quatrième jour : faire émerger une performance parfaitement ciblée

  • L’art du coaching au service de performances exceptionnelles
  • Appliquer des stratégies de coaching pour réussir
  • Utiliser les techniques de questionnement
  • Écoute active ou réactive
  • 21e Développement de la performance au siècle
  • Instaurer la confiance comme fondement d’une haute performance

Jour 5: Cinquième jour : générer de véritables avancées (influence / résolution de problèmes)

  • Gestion des parties prenantes
  • Pensée créative ou pensée critique
  • Identifier les obstacles et les défis
  • Générer des solutions novatrices
  • Planification des actions : intention ou engagement

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Leadership transformationnel peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Leadership transformationnel. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Leadership transformationnel, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Leadership transformationnel est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Leadership transformationnel s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Leadership transformationnel reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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