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Une formation hautement interactive sur

Développer les compétences en leadership de tâches

Maîtriser la gestion de notre temps, de nos tâches et de nos équipes

Développer les compétences en leadership de tâches

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Dans l'environnement commercial actuel en constante évolution, jongler avec plusieurs tâches, priorités et délais peut être accablant, surtout pour les chefs d'équipe. La pression pour fournir rapidement des résultats de qualité conduit souvent au stress et aux conflits, ce qui peut démoraliser les membres de l'équipe. Cependant, il y a de l'espoir.

Le cours intensif de 10 jours de Coventry Academy est conçu pour relever ces défis de front. Les participants apprendront à diriger avec confiance, inspirant et motivant leurs équipes à s'engager pleinement dans la vision. En favorisant la confiance et l'engagement, les leaders peuvent créer un environnement où les membres de l'équipe choisissent de travailler ensemble avec passion, plutôt que par obligation.

Tout au long du cours, vous acquerrez des outils et des systèmes pratiques pour gérer efficacement les demandes concurrentes, réduisant considérablement le stress tout en améliorant la motivation et le plaisir au travail. Renforcez votre leadership et transformez la dynamique de votre équipe pour un succès durable !

Quels sont les objectifs ?

En suivant cette formation de Coventry Academy, vous devriez atteindre ces objectifs :

  • Diriger votre équipe avec confiance
  • Inspirer, motiver, responsabiliser et engager les autres
  • Vendre vos idées et obtenir l'adhésion des autres
  • Construire une culture de responsabilité personnelle
  • Gérer efficacement plusieurs tâches, priorités et échéances
  • Mieux gérer votre charge de travail personnelle
  • Réduire le niveau de pression et de stress dans votre vie professionnelle

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation de Coventry Academy convient à toute personne souhaitant diriger les autres avec confiance, en les inspirant, en les engageant et en les motivant à obtenir de meilleurs résultats commerciaux, idéal également pour ceux qui doivent gérer plusieurs tâches, priorités et délais, que vous dirigiez une équipe ou que vous souhaitiez simplement augmenter votre efficacité personnelle.

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  • Supervisors
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    • Superviseurs
    • Chefs d'équipe
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    • Managers
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    • Administrators
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    • Engineers
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    • Ingénieurs
    • Personnel des ressources humaines

    Impact personnel

    • Apprendre des techniques pour utiliser la communication afin de réussir les tâches
    • Comprendre les caractéristiques d'une communication appropriée
    • Identifier des méthodes pour gérer les schémas de changement humains
    • Développer un plan personnel pour devenir plus efficace dans la gestion de soi
    • Gérer certaines personnes qui ont des difficultés avec le changement
    • Pratiquer des techniques pour aider les collègues face au changement

    Contenu de la formation

    Module 1: Diriger avec confiance

    • D'où vient la confiance en soi
    • La zone de confort et son impact sur le succès en affaires
    • Éliminer la peur de parler en public
    • La perception de soi et son impact sur la confiance
    • Comment la confiance peut vous aider à augmenter votre visibilité
    • Le langage corporel et son impact sur la crédibilité
    • Comment diriger des réunions efficaces et productives
    • Comment préparer et structurer une présentation professionnelle
    • Comment surmonter le trac lors d'une présentation professionnelle
    • Gérer les questions des cadres supérieurs
    • Comment se vendre, ainsi que son organisation et ses idées
    • Établir un bon rapport lors des présentations professionnelles
    • Le pouvoir d'utiliser des histoires pour faire passer des messages
    • Utiliser efficacement des analogies
    • Utiliser des preuves pour convaincre les autres de votre point de vue
    • Augmenter votre pouvoir personnel et votre charisme
    • Quand être fort et quand jouer la faiblesse
    • Langage inclusif/exclusif et son effet sur les personnes
    • L'importance de la passion
    • Développer courage et confiance dans les situations de conflit
    • Sortir de votre zone de confort et prendre plus de risques
    • Utiliser toute notre gamme de communication
    • Conclusions puissantes qui incitent à l'action
    • Devenir une personnalité magnétique
    • Comment se comporter avec les cadres supérieurs
    • Comment vendre le changement à ceux qui ne veulent pas changer
    • Comment vendre des politiques impopulaires à l'équipe
    • Comment se rendre mémorable
    • Soyez un radiateur, pas un drain
    • Le défi de la prise de parole

    Module 2: Gérer plusieurs tâches, priorités et échéances

    • Le rôle de l'autogestion dans les environnements de travail actuels
    • Effets psychologiques des charges de travail et prévention de l'épuisement professionnel
    • Tendances actuelles en gestion des tâches
    • Impact des structures organisationnelles sur la priorisation des tâches
    • L'intelligence émotionnelle comme outil de leadership personnel
    • Perspectives sur les défis de productivité
    • Objectifs, buts et contraintes clairs dans les flux de travail
    • Planification adaptative avec des techniques traditionnelles
    • Identifier et engager les parties prenantes
    • Essentiels de la gestion des risques en cas de changements rapides
    • Clarté dans le but et alignement des objectifs
    • Construire des stratégies de tâches résilientes
    • Distractions numériques et gestion du temps
    • Méthodes innovantes comme le time-blocking et les sprints
    • Systèmes personnalisés de listes de tâches pour un travail dynamique
    • Réunions, e-mails et interruptions productifs
    • Surmonter la procrastination et les journées non structurées
    • Systèmes personnels de productivité pour la gestion des tâches
    • Compétences Interpersonnelles pour une Collaboration Efficace
    • Styles de Travail Divers et Dynamiques d'Équipe
    • Intelligence Culturelle dans les Équipes Globales et Hybrides
    • Boucles de Rétroaction pour Améliorer la Productivité
    • Équilibrer Flexibilité et Responsabilité
    • Inclusivité et Engagement dans la Collaboration
    • Communication Efficace pour Inspirer l'Action
    • Réactions Humaines au Changement et Adaptabilité
    • Aborder la Résistance au Changement avec Empathie
    • Confiance dans la Gestion de l'Incertitude et du Changement
    • Techniques Collaboratives pour les Transformations Individuelles et Organisationnelles
    • Un Plan de Développement Personnel

    Organismes partenaires et associations

    Anderson

    Anderson

    Aztech Training

    Aztech Training

    COPEX

    COPEX

    Questions fréquentes

    Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

    Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Développer les compétences en leadership de tâches peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

    Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
    votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

    • Téléphone : +971 4 420 8304
    • Fax : +971 4 420 8304
    • E-mail : info@coventryacademy.com

    Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Développer les compétences en leadership de tâches. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

    Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Développer les compétences en leadership de tâches, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

    📞 Téléphone : +971 58 840 7925

    📧 E-mail : info@coventryacademy.com

    🌐 Site Internet : coventryacademy.com

    S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

    • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
      envoyez-le.
    • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
    • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
    • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
      puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

    La formation Développer les compétences en leadership de tâches est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

    Les frais de formation comprennent :

    • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
    • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
    • Un certificat de réussite ou de participation.

    Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

    • Traite bancaire
    • Espèces
    • Carte bancaire
    • Virement bancaire

    Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
    refuser l’admission.

    Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

    La formation Développer les compétences en leadership de tâches s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

    Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

    Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Développer les compétences en leadership de tâches reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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