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Une formation hautement interactive sur

Développer ses compétences en leadership opérationnel

Maîtriser la gestion de notre temps, de nos tâches et de nos équipes

Développer ses compétences en leadership opérationnel

Calendrier de la formation

Présentiel

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Introduction à la formation

Dans l’environnement professionnel actuel, où tout évolue rapidement, jongler avec de multiples tâches, priorités et échéances peut devenir accablant, en particulier pour les chefs d’équipe. La pression exercée pour fournir rapidement des résultats de qualité entraîne souvent du stress et des conflits, ce qui risque de démoraliser les membres de l’équipe. Il existe toutefois des solutions.

La formation intensive de 10 jours de Coventry Academy est conçue pour relever directement ces défis. Les participants apprendront à diriger avec assurance, en inspirant et en motivant leurs équipes afin qu’elles adhèrent pleinement à la vision. En favorisant la confiance et l’engagement, les leaders peuvent créer un environnement dans lequel les membres de l’équipe choisissent de travailler ensemble avec passion, plutôt que par obligation.

Tout au long de la formation, vous acquerrez des outils et des systèmes pratiques pour gérer efficacement des exigences concurrentes, réduire considérablement le stress et renforcer la motivation ainsi que le plaisir au travail. Renforcez votre leadership et transformez la dynamique de votre équipe pour assurer une réussite durable !

Quels sont les objectifs ?

En participant à cette formation de Coventry Academy, vous devriez atteindre les objectifs suivants :

  • Diriger votre équipe avec assurance
  • Inspirer, motiver, responsabiliser et mobiliser les autres
  • Faire valoir vos idées et obtenir l’adhésion des autres
  • Instaurer une culture de la responsabilité individuelle
  • Gérer efficacement plusieurs tâches, priorités et échéances
  • Mieux gérer votre charge de travail personnelle
  • Réduire la pression et le stress dans votre vie professionnelle

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de Coventry Academy s’adresse à toute personne souhaitant diriger les autres avec assurance, en les inspirant, en les mobilisant et en les motivant afin d’obtenir de meilleurs résultats opérationnels. Elle est également idéale pour les personnes qui doivent gérer de multiples tâches, priorités et échéances, qu’elles encadrent une équipe ou souhaitent simplement accroître leur efficacité personnelle.

  • Superviseurs
  • Chefs d’équipe
  • Managers
  • Administrateurs
  • Ingénieurs
  • Personnel des ressources humaines

Impact personnel

  • Apprendre des techniques permettant d’utiliser la communication pour mener à bien les tâches
  • Comprendre les caractéristiques d’une communication appropriée
  • Identifier des méthodes pour gérer les schémas de changement humain
  • Élaborer un plan personnel pour améliorer l’efficacité de son autogestion
  • Gérer certaines personnes qui ont du mal à s’adapter au changement
  • Mettre en pratique des techniques pour aider ses collègues à s’adapter au changement

Contenu de la formation

Module 1: Diriger avec confiance

  • D’où vient la confiance en soi ?
  • La zone de confort et son impact sur la réussite de l’entreprise
  • Surmonter la peur de parler en public
  • La perception de soi et son impact sur la confiance en soi
  • Comment l’assurance peut vous aider à accroître votre visibilité
  • Le langage corporel et son impact sur la crédibilité
  • Comment organiser des réunions efficientes et efficaces
  • Comment préparer et structurer une présentation professionnelle
  • Comment surmonter le trac lors d’une présentation professionnelle
  • Répondre aux questions des cadres dirigeants
  • Comment vous vendre, ainsi que votre organisation et vos idées
  • Établir une relation de confiance lors de présentations professionnelles
  • Le pouvoir des récits pour faire passer des messages
  • Utiliser efficacement les analogies
  • S'appuyer sur des preuves pour rallier les autres à votre point de vue
  • Renforcer votre pouvoir personnel et votre charisme
  • Savoir quand faire preuve de fermeté et quand paraître vulnérable
  • Le langage inclusif et exclusif et ses effets sur les autres
  • L'importance de la passion
  • Développer son courage et sa confiance dans les situations de conflit
  • Sortir de sa zone de confort et prendre davantage de risques
  • Utiliser toute la palette de notre communication
  • Des conclusions percutantes qui incitent à l’action
  • Devenir une personnalité magnétique
  • Comment se comporter avec des cadres supérieurs
  • Comment faire accepter le changement à ceux qui ne veulent pas changer
  • Comment faire accepter des politiques impopulaires à l’équipe
  • Comment marquer les esprits
  • Rayonner plutôt que saper l’énergie
  • Le défi de la prise de parole

Module 2: Gestion de tâches multiples, des priorités et des délais

  • Le rôle de l’autogestion dans les environnements de travail actuels
  • Les effets psychologiques de la charge de travail et la prévention de l’épuisement professionnel
  • Les tendances actuelles en matière de gestion des tâches
  • L’impact des structures organisationnelles sur la hiérarchisation des tâches
  • L’intelligence émotionnelle comme outil de leadership personnel
  • Aperçu des défis liés à la productivité
  • Des buts, des objectifs et des contraintes clairement définis dans les flux de travail
  • La planification adaptative à l’aide de techniques traditionnelles
  • Identifier et mobiliser les parties prenantes
  • Les fondamentaux de la gestion des risques face aux changements rapides
  • Clarté des objectifs et alignement des buts
  • Élaboration de stratégies de gestion des tâches résilientes
  • Distractions numériques et gestion du temps
  • Méthodes innovantes telles que le blocage du temps et les sprints
  • Systèmes personnalisés de listes de tâches pour un travail dynamique
  • Réunions, e-mails et interruptions : comment les gérer de manière productive
  • Surmonter la procrastination et les journées non structurées
  • Systèmes de productivité personnelle pour la gestion des tâches
  • Compétences interpersonnelles pour une collaboration efficace
  • Diversité des styles de travail et dynamique d’équipe
  • L’intelligence culturelle au sein des équipes internationales et hybrides
  • Boucles de rétroaction pour améliorer la productivité
  • Équilibre entre flexibilité et responsabilisation
  • Inclusion et engagement dans la collaboration
  • Une communication efficace pour inciter à l’action
  • Réactions humaines au changement et capacité d’adaptation
  • Gérer la résistance au changement avec empathie
  • Confiance dans la gestion de l’incertitude et du changement
  • Techniques collaboratives pour les transformations individuelles et organisationnelles
  • Un plan de développement personnel

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Développer ses compétences en leadership opérationnel peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Développer ses compétences en leadership opérationnel. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Développer ses compétences en leadership opérationnel, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Développer ses compétences en leadership opérationnel est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Développer ses compétences en leadership opérationnel s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Développer ses compétences en leadership opérationnel reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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