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Une formation hautement interactive sur

Comptabilité de gestion pour accroître la valeur de l’entreprise et renforcer les opérations

Intégration des KPI de gestion dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement

Comptabilité de gestion pour accroître la valeur de l’entreprise et renforcer les opérations

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Introduction à la formation

La comptabilité de gestion est un outil stratégique qui va au-delà des règles comptables traditionnelles en fournissant des informations exploitables pour faciliter une prise de décision managériale efficace. Contrairement à la comptabilité financière, qui respecte des normes comptables strictes, la comptabilité de gestion est flexible et adaptée aux besoins de l’organisation. Cette variabilité est particulièrement manifeste dans la manière dont les entreprises mesurent les indicateurs clés de performance (KPI), ce qui rend difficile l’identification des meilleures pratiques.

Cette formation de Coventry Academy explore l’interaction entre les KPI de gestion financière et ceux de la gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM). Les participants découvriront comment les flux de trésorerie et les indicateurs financiers influencent le développement des projets de l’entreprise et l’efficacité opérationnelle. La formation met en lumière des approches pratiques permettant d’intégrer les indicateurs de performance financière et ceux de la chaîne d’approvisionnement afin de créer de la valeur pour l’entreprise. Elle souligne également l’importance de la responsabilité environnementale et sociale en intégrant les principes ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) ainsi que les objectifs de développement durable (ODD) dans la prise de décision.

Principaux axes de cette formation :

  • Comprendre les différences entre la comptabilité de gestion et la comptabilité financière
  • Explorer le lien entre les KPI financiers et les KPI de la chaîne d’approvisionnement
  • Méthodes pratiques pour optimiser les flux de trésorerie et améliorer le cycle de conversion de trésorerie (CCC)
  • Techniques d’analyse des coûts liés aux stocks et de calcul du seuil de rentabilité
  • Appliquer les KPI de gestion pour améliorer la gouvernance d’entreprise et les résultats des projets
  • Intégrer les principes ESG et les ODD dans la prise de décision de l’entreprise
  • Utiliser des études de cas réels pour visualiser les données et mettre en œuvre des stratégies concrètes

Quels sont les objectifs ?

Cette formation de Coventry Academy fournit aux professionnels les connaissances et les compétences nécessaires pour améliorer de manière mesurable la gestion de trésorerie et la performance opérationnelle. À l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’intégrer efficacement les perspectives financières aux opérations de la chaîne d’approvisionnement et de soutenir les objectifs de durabilité de l’entreprise.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Acquérir des connaissances fondamentales sur le cycle de conversion de trésorerie (CCC) grâce à des comparaisons internationales entre secteurs
  • Comprendre et appliquer les techniques reconnues pour une gestion efficace de la trésorerie
  • Découvrir les applications pratiques des stratégies de gestion de trésorerie au moyen d’études de cas et d’exercices
  • Acquérir des outils de gestion tels que l’analyse du seuil de rentabilité et l’évaluation des coûts liés aux stocks
  • Élaborer des plans d’action pour appliquer les principes de gestion de trésorerie dans les domaines de responsabilité des participants
  • Apprendre à visualiser les données financières et opérationnelles essentielles afin de favoriser l’implication des parties prenantes
  • Mettre en pratique les enseignements acquis afin de créer des projets d’entreprise alignés sur la stratégie organisationnelle et les objectifs financiers

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de Coventry Academy s’adresse aux professionnels qui souhaitent faire progresser leur carrière en renforçant leur expertise en comptabilité financière et en comptabilité de gestion. Elle est idéale pour les personnes qui veulent s’appuyer sur des indicateurs financiers afin d’améliorer la gouvernance d’entreprise, l’efficacité opérationnelle et la gestion de projet.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux : 

  • Responsables opérationnels souhaitant mieux comprendre les décisions fondées sur les données financières
  • Responsables comptables et financiers souhaitant améliorer le suivi des KPI et l’optimisation des flux de trésorerie
  • Cadres supérieurs de la chaîne d’approvisionnement dans les domaines de la vente, de la production, des achats ou de la logistique
  • Contrôleurs de gestion chargés d’aligner les stratégies financières et opérationnelles
  • Responsables des risques et auditeurs axés sur la conformité financière et l’efficacité opérationnelle
  • Professionnels souhaitant intégrer les considérations ESG et les ODD dans la prise de décision de l’entreprise

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation de Coventry Academy est dispensée au moyen d’une combinaison stimulante de cours magistraux, de discussions interactives et d’études de cas réels. Les participants exploreront les concepts de comptabilité de gestion et d’intégration de la chaîne d’approvisionnement, et apprendront à appliquer les meilleures pratiques en matière de gestion de trésorerie, d’analyse des stocks et de suivi des KPI. Des exercices pratiques et des simulations fondées sur des scénarios permettent de consolider les acquis et fournissent aux participants les outils nécessaires pour apporter des améliorations immédiates au sein de leur organisation.

La formation met également l’accent sur l’apprentissage pratique au moyen de méthodes telles que l’analyse du seuil de rentabilité, l’optimisation du CCC et les techniques de visualisation des données financières et opérationnelles. Les participants élaboreront des stratégies concrètes pour appliquer les principes ESG et les ODD, afin que les enseignements ne restent pas purement théoriques, mais puissent être directement mis en œuvre pour accroître la valeur de l’entreprise et améliorer la performance opérationnelle. À l’issue de la formation, les participants auront acquis une compréhension approfondie de la manière d’intégrer efficacement les KPI de gestion financière aux processus de la chaîne d’approvisionnement.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : la relation entre les stocks et la finance

  • Comptabilité de gestion et comptabilité financière
  • Notions de base sur les stocks d’un point de vue financier
  • Stocks et états financiers
  • Coûts liés aux stocks (IDC) 
  • Analyse des coûts fixes, des coûts variables et du seuil de rentabilité
  • Le bénéfice est une opinion, la trésorerie est un fait

Jour 2: Deuxième jour : comptabilité de gestion et gestion de la valeur d’entreprise

  • Indicateurs clés de performance pour la gestion de la valeur d’entreprise
  • ROE (rentabilité des capitaux propres) et ROIC (rentabilité du capital investi)
  • Indicateurs clés de performance des entreprises leaders au Japon
  • Indicateurs clés de performance liés à la chaîne d’approvisionnement
  • Analyse des capacités de gestion de la chaîne d’approvisionnement et Top 25 des chaînes d’approvisionnement
  • Risques de fraude comptable

Jour 3: Troisième jour : cours de base sur le CCC (cycle de conversion de trésorerie)

  • Cycle d’exploitation et cycle de trésorerie
  • Informations de base sur le CCC 
  • Comparaison du CCC par secteur entre le Japon, les États-Unis et le reste du monde 
  • Évolution du CCC des entreprises dans différents secteurs
  • Comment accélérer la conversion du CCC en trésorerie ?
  • Principaux enjeux du CCC pour différentes entreprises

Jour 4: Quatrième jour : cours avancé sur le CCC et méthodes de gestion

  • Méthodes de gestion Amoeba de Kyocera  
  • Tableau de bord prospectif
  • Théorie Six Sigma
  • Résolution de problèmes selon le cycle PDCA 
  • Visualisation de la gestion et visualisation de l’autonomie
  • Solutions informatiques efficaces pour accroître l’efficacité

Jour 5: Cinquième jour : mesures spécifiques dans la perspective de l’ESG et des ODD

  • Qu’est-ce que l’ESG ?
  • Que sont les ODD ?   
  • Enjeux environnementaux   
  • Gestion des comptes clients et des stocks 
  • Cycle d’exploitation et cycle de planification
  • Synthèse de la gestion des risques

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Comptabilité de gestion pour accroître la valeur de l’entreprise et renforcer les opérations peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Comptabilité de gestion pour accroître la valeur de l’entreprise et renforcer les opérations. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Comptabilité de gestion pour accroître la valeur de l’entreprise et renforcer les opérations, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
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La formation Comptabilité de gestion pour accroître la valeur de l’entreprise et renforcer les opérations est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Comptabilité de gestion pour accroître la valeur de l’entreprise et renforcer les opérations s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Comptabilité de gestion pour accroître la valeur de l’entreprise et renforcer les opérations reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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