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Une formation hautement interactive sur

Gérer l’avenir du travail

Gérer l’avenir du travail

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation « Gérer l’avenir du travail » proposée par Coventry Academy est conçue de manière stratégique pour permettre aux dirigeants et aux professionnels de s’orienter dans un monde du travail en pleine évolution, sous l’effet des progrès technologiques rapides, des changements dynamiques dans la démographie de la main-d’œuvre et de l’évolution des structures organisationnelles. Les participants acquerront une compréhension approfondie des tendances actuelles et émergentes qui façonnent l’avenir du travail, ce qui leur permettra de développer une vision stratégique et d’acquérir des compétences essentielles. En se dotant de ces capacités, les dirigeants seront prêts à guider efficacement leur organisation à travers des changements transformateurs, en favorisant l’innovation, l’agilité et une croissance durable afin de répondre à l’évolution des exigences du monde du travail.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principales tendances qui façonnent l’avenir du travail
  • Apprendre à anticiper les défis et les opportunités à venir et à s’y préparer
  • Acquérir les compétences nécessaires pour exploiter efficacement les nouvelles technologies
  • Favoriser une culture de la flexibilité et de l’apprentissage continu
  • Doter les participants des outils nécessaires pour guider leur organisation à travers le changement

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux :

  • Dirigeants et cadres d’entreprise responsables de la planification stratégique et de l’orientation organisationnelle
  • Professionnels des ressources humaines impliqués dans la planification des effectifs et la gestion des talents
  • Managers et chefs d’équipe chargés de superviser des équipes et de s’adapter aux nouvelles tendances du travail
  • Professionnels de l’innovation et de la stratégie chargés de stimuler l’innovation et de s’adapter au changement
  • Toute personne souhaitant comprendre et anticiper les évolutions futures du monde du travail

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation fera appel à diverses techniques éprouvées d’apprentissage des adultes afin d’assurer une compréhension, une assimilation et une mémorisation optimales des informations présentées. L’animateur proposera une présentation interactive intégrant des diapositives, des vidéos, des discussions en groupe et des exercices pratiques afin d’examiner tous les aspects du sujet.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : comprendre l’avenir du travail

  • Introduction à l’avenir du travail : présentation générale de la formation et de sa pertinence dans le contexte actuel
  • Principales tendances façonnant l’avenir : examen de tendances telles que l’automatisation, l’IA, le travail à distance et l’économie des petits boulots
  • Impact sur les organisations et la main-d’œuvre : discussion sur la manière dont ces tendances transforment les activités des entreprises et les attentes des salariés
  • Études de cas : analyse d’organisations qui s’adaptent avec succès aux tendances futures du travail

Jour 2: Deuxième jour : prospective et planification stratégiques

  • Développer la prospective stratégique : techniques permettant d’anticiper les tendances et les bouleversements futurs
  • Planification par scénarios : création et analyse de différents scénarios futurs afin d’éclairer les décisions stratégiques
  • Agilité stratégique : élaborer une stratégie agile capable de s’adapter à l’évolution des circonstances
  • Exercice en groupe : élaboration d’un plan de prospective stratégique pour une organisation fictive

Jour 3: Troisième jour : adaptabilité technologique

  • Technologies émergentes : aperçu des principales technologies ayant une incidence sur le lieu de travail (IA, blockchain, IdO, etc.)
  • Transformation numérique : stratégies pour mettre en œuvre avec succès des initiatives numériques
  • Prise de décision fondée sur les données : exploiter l’analyse des données pour éclairer les décisions d’entreprise
  • Atelier pratique : explorer et appliquer de nouvelles technologies dans un environnement simulé

Jour 4: Quatrième jour : promouvoir l’agilité de la main-d’œuvre

  • Développer une main-d’œuvre flexible : stratégies pour favoriser l’adaptabilité et la résilience des employés
  • Apprentissage et développement : créer des possibilités d’apprentissage continu et des programmes de perfectionnement des compétences
  • Engagement et bien-être des employés : garantir la satisfaction et la santé mentale des employés dans un environnement de travail en mutation
  • Études de cas : exemples d’organisations dotées d’une main-d’œuvre agile et engagée

Jour 5: Cinquième jour : piloter la transformation organisationnelle

  • Leadership du changement : compétences et stratégies essentielles pour diriger en période de transformation
  • Culture de l’innovation : encourager et pérenniser l’innovation au sein de l’organisation
  • Suivi et mesure de la réussite : outils permettant d’évaluer l’impact des initiatives de changement
  • Planification des actions : élaborer un plan d’action personnel et organisationnel pour mettre en pratique les acquis de la formation
  • Pratique réflexive : examiner les enseignements tirés et identifier de futures possibilités d’amélioration

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gérer l’avenir du travail peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gérer l’avenir du travail. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gérer l’avenir du travail, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gérer l’avenir du travail est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gérer l’avenir du travail s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gérer l’avenir du travail reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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