Introduction à la formation
Cette formation de 10 jours fournit des conseils exhaustifs pour gérer des projets de complexité variable, notamment en recourant aux achats afin d’exécuter efficacement des transactions commerciales. Vous apprendrez à produire des livrables de projet qui répondent aux besoins du client et sont conformes aux exigences contractuelles, afin que les résultats du projet génèrent des avantages concrets pour l’organisation.
S’appuyant sur l’approche du PMI, la formation explore en détail les cinq phases de la gestion de projet. Du point de vue contractuel, elle aborde les rôles et responsabilités de chaque partie, les implications des clauses contractuelles et les conséquences du non-respect de celles-ci. En outre, la formation traite de compétences interpersonnelles essentielles telles que le leadership, la gestion des parties prenantes, la négociation et la communication de projet.
