Accueil› Gestion de projet› Fondamentaux de la gestion de projet

Une formation hautement interactive sur

Fondamentaux de la gestion de projet

Définir et gérer la réussite d’un projet

Fondamentaux de la gestion de projet

Calendrier de la formation

Présentiel

En ligne

Introduction à la formation

La formation sur les fondamentaux de la gestion de projet est conçue pour renforcer vos compétences en gestion de projet et vous fournir des stratégies pratiques pour assurer la réussite de vos projets. Les participants apprendront à appliquer des techniques de leadership, à déléguer efficacement, à gérer les risques, à résoudre les problèmes et à communiquer efficacement.

Cette formation met l’accent sur le développement des compétences nécessaires pour gérer les équipes, les environnements de travail et les processus favorisant une culture de projet positive. Les participants apprendront également à intégrer des dispositifs de contrôle des projets, à établir des indicateurs de qualité et à créer les conditions nécessaires à l’amélioration des performances et de la sécurité. Cette formation est idéale pour les chefs de projet qui souhaitent renforcer leur capacité à mener à bien des projets, de leur lancement à leur clôture.

Principaux axes de cette formation :

  • Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet et les étapes du cycle de vie.
  • Appliquer des techniques de planification pour mener efficacement les projets à bien.
  • Définir la réussite d’un projet à l’aide d’indicateurs clés de performance (KPI) et d’indicateurs de qualité.
  • Identifier, analyser et atténuer les risques liés aux projets.
  • Explorer les différents types de contrats et comprendre leur impact sur la réalisation des projets.
  • Gérer, contrôler et clôturer les projets afin de garantir la satisfaction des clients et l’alignement sur les objectifs de l’organisation.

Quels sont les objectifs ?

Cette formation fournit aux participants les connaissances pratiques et les outils nécessaires pour planifier, exécuter et contrôler efficacement des projets. Ils acquerront la capacité d’appliquer les principes fondamentaux de la gestion de projet, d’améliorer les performances des équipes et de mener à bien des projets répondant aux objectifs fixés et aux attentes des parties prenantes.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet, notamment le lancement, la planification et l’exécution.
  • Appliquer des techniques efficaces de planification de projet afin de structurer le travail, d’allouer les ressources et de gérer les échéanciers.
  • Définir la réussite d’un projet au moyen d’indicateurs clés de performance mesurables et de normes de qualité.
  • Identifier et atténuer les risques afin de limiter les perturbations potentielles.
  • Comprendre les avantages et les implications des différents types de contrats dans l’exécution des projets.
  • Appliquer des techniques de contrôle pour suivre l’avancement et gérer efficacement la clôture des projets.
  • Renforcer les compétences en communication, en résolution de problèmes et en gestion d’équipe afin de favoriser la réussite des projets.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels qui gèrent, soutiennent ou contribuent à des projets dans tous les secteurs d’activité. Elle apporte les compétences fondamentales en gestion de projet qui sont essentielles à la réussite de leur mise en œuvre.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux profils suivants : 

  • Les professionnels travaillant actuellement sur des projets ou ceux qui envisagent d’assumer des responsabilités liées à des projets.
  • Professionnels affectés à des équipes de projet dans différents domaines d’activité.
  • Personnes se préparant à gérer des projets et ayant besoin de développer rapidement leurs compétences en gestion de projet.
  • Membres ou responsables d’équipe chargés de sélectionner, d’exécuter ou de suivre des projets.
  • Professionnels à la recherche d’outils pratiques pour assurer la réussite des projets et obtenir des résultats mesurables.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation sur les fondamentaux de la gestion de projet utilise des méthodes d’apprentissage interactives, pratiques et stimulantes afin de favoriser l’assimilation et la mise en application des connaissances. Les participants bénéficieront d’une combinaison de cours, d’études de cas, de discussions structurées et d’exercices pratiques conçus pour simuler les défis rencontrés dans le cadre de projets réels.

Des ateliers et des exercices collaboratifs permettront aux participants de s’exercer à la planification de projets, à la gestion de la demande et des stocks, aux prévisions et à la mesure des performances. À l’issue de la formation, ils disposeront de compétences directement applicables pour gérer efficacement les projets, suivre leur avancement et assurer leur réussite au sein de leur organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : la demande dans la chaîne d’approvisionnement

  • Comprendre la chaîne d’approvisionnement
  • Segmentation de la clientèle
  • Connaître les besoins du client
  • Loi de Pareto pour déterminer la classification des produits
  • Localisation des stocks

Jour 2: Deuxième jour : planification de la demande

  • Hiérarchie de la planification
  • Planification globale
  • Différents types de planification de la demande
  • Planification de la maintenance et des stocks
  • Planification directrice

Jour 3: Troisième jour : prévisions

  • Principes de la prévision
  • Effet du délai d’approvisionnement sur le processus de prévision
  • Prévisions quantitatives et qualitatives
  • Suivi de la précision des prévisions
  • Détermination du stock de sécurité

Jour 4: Jour 4 : Enregistrement des stocks

  • Inventaire périodique
  • Inventaire cyclique
  • Enregistrement permanent
  • Utilisation de codes-barres pour gérer les stocks et les mouvements
  • Utilisation de l’identification par radiofréquence (RFID) pour enregistrer les mouvements de stocks
  • Comptabilisation des stocks

Jour 5: Jour 5 : Gestion de la demande

  • Comprendre les principes de la gestion de la demande
  • Taux de rotation des stocks
  • Service à la clientèle
  • Coût des opérations
  • Mesurer l’efficacité de votre système
  • Comment utiliser les mesures

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Fondamentaux de la gestion de projet peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Fondamentaux de la gestion de projet. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Fondamentaux de la gestion de projet, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Fondamentaux de la gestion de projet est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Fondamentaux de la gestion de projet s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Fondamentaux de la gestion de projet reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

Nos prochaines formations associées

Découvrez des formations sélectionnées pour compléter ce programme.

Vous recherchez une catégorie précise dans un lieu donné ? Essayez notre filtre combiné ci-dessous.

Explorez un large éventail de possibilités de formation adaptées à vos besoins et découvrez des programmes proposés dans des lieux de premier choix partout dans le monde. Sélectionnez votre catégorie, choisissez votre destination, puis cliquez sur « Voir les formations » pour commencer votre parcours d’apprentissage !

Nous avons ce qu’il vous faut

Découvrez des solutions de formation adaptées à chaque besoin, des formations interentreprises aux programmes intra-entreprise sur mesure. Commencez dès aujourd’hui votre parcours vers la réussite !