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Une formation hautement interactive sur

Les essentiels de la gestion de projet

Définir et Gérer le Succès du Projet

Les essentiels de la gestion de projet

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Le cours de formation aux fondamentaux de la gestion de projet est conçu pour améliorer vos compétences en gestion de projet et fournir des stratégies pratiques pour réussir vos projets. Les participants apprendront à appliquer des techniques de leadership, déléguer efficacement, gérer les risques, résoudre les problèmes et communiquer de manière efficiente.

Ce cours met l'accent sur le développement des compétences nécessaires pour gérer les équipes, les environnements de travail et les processus favorisant une culture de projet positive. Les participants apprendront également à intégrer les contrôles de projet, établir des indicateurs de qualité et créer des conditions assurant une meilleure performance et sécurité. Ce cours est idéal pour les chefs de projet souhaitant renforcer leur capacité à mener à bien leurs projets depuis l'initiation jusqu'à la clôture.

Principaux axes de ce cours :

  • Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet et les phases du cycle de vie.
  • Appliquer des techniques de planification de projet pour livrer efficacement les projets.
  • Définir le succès du projet à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPI) et de métriques de qualité.
  • Identifier, analyser et atténuer les risques du projet.
  • Explorer les types de contrats et comprendre leur impact sur la réalisation des projets.
  • Gérer, contrôler et clôturer les projets pour assurer la satisfaction du client et l'alignement organisationnel.

Quels sont les objectifs ?

Ce cours fournit aux participants des connaissances pratiques et des outils pour planifier, exécuter et contrôler efficacement les projets. Les participants acquerront la capacité d'appliquer les fondamentaux de la gestion de projet, d'améliorer la performance de l'équipe et de livrer des projets qui répondent aux objectifs et aux attentes des parties prenantes.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet, y compris l'initiation, la planification et l'exécution.
  • Appliquer des techniques efficaces de planification de projet pour structurer le travail, allouer les ressources et gérer les délais.
  • Définir le succès du projet à travers des indicateurs clés de performance mesurables et des normes de qualité.
  • Identifier et atténuer les risques pour minimiser les perturbations potentielles.
  • Comprendre les avantages et les implications des différents types de contrats dans l'exécution de projet.
  • Appliquer des techniques de contrôle pour suivre l'avancement et gérer la clôture du projet avec succès.
  • Améliorer les compétences en communication, résolution de problèmes et gestion d'équipe pour soutenir les résultats du projet.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours convient aux professionnels impliqués dans la gestion, le soutien ou la contribution à des projets dans tous les secteurs. Il fournit des compétences fondamentales en gestion de projet essentielles à la réussite de la livraison des projets.

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels mais bénéficiera particulièrement à : 

  • Les professionnels actuellement engagés dans des projets ou ceux prévoyant d'assumer des responsabilités de projet.
  • Les professionnels des affaires affectés aux équipes de projet dans divers domaines d'activité.
  • Les personnes se préparant à gérer des projets et ayant besoin de développer rapidement des compétences en gestion de projet.
  • Les membres ou leaders d'équipe responsables de la sélection, de l'exécution ou du suivi des projets.
  • Les professionnels recherchant des outils pratiques pour assurer le succès des projets et des résultats mesurables.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet utilise des méthodes d'apprentissage interactives, pratiques et engageantes pour garantir la rétention et l'application des connaissances. Les participants bénéficieront d'une combinaison de conférences, d'études de cas, de discussions structurées et d'exercices pratiques conçus pour simuler des défis réels de gestion de projet.

Les ateliers et exercices collaboratifs permettent aux participants de s'exercer à la planification de projet, à la gestion de la demande et des stocks, à la prévision et à la mesure de la performance. Ils repartiront avec des compétences opérationnelles pour gérer efficacement les projets, suivre les progrès de manière efficiente et réussir leurs projets au sein de leurs organisations.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : La demande dans la chaîne d'approvisionnement

  • Comprendre la chaîne d'approvisionnement
  • Segmentation des clients
  • Connaître les besoins du client
  • Loi de Pareto dans l'identification de la classification des produits
  • Emplacement des stocks

Jour 2: Jour Deux : Planification de la Demande

  • Hiérarchie de la planification
  • Planification agrégée
  • Différents types de planification de la demande
  • Planification de la maintenance et des stocks
  • Planification principale

Jour 3: Jour Trois : Prévisions

  • Principes de la Prévision
  • Effet du Délai sur le Processus de Prévision
  • Prévisions Quantitatives et Qualitatives
  • Suivi de la Précision des Prévisions
  • Détermination du Stock de Sécurité

Jour 4: Jour Quatre : Enregistrement des Stocks

  • Inventaire Périodique
  • Comptage Cyclique
  • Enregistrement Perpétuel
  • Utilisation des Codes-barres pour Gérer les Stocks et les Mouvements
  • L'utilisation de l'Identification par Radiofréquence (RFID) pour l'Enregistrement des Mouvements de Stock
  • Comptabilité des Stocks

Jour 5: Jour Cinq : Gestion de la Demande

  • Comprendre les Principes de la Gestion de la Demande
  • Taux de Rotation des Stocks
  • Service Client
  • Coût des Opérations
  • Mesurer l'Efficacité de votre Système
  • Comment Utiliser les Mesures

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Les essentiels de la gestion de projet peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Les essentiels de la gestion de projet. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Les essentiels de la gestion de projet, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Les essentiels de la gestion de projet est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Les essentiels de la gestion de projet s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Les essentiels de la gestion de projet reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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