Un cours de formation hautement interactif sur

L'essentiel de la gestion de projet

Définir et gérer la réussite d'un projet

L'essentiel de la gestion de projet
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

20-24 juil 2026
Dubai
$5,950
17-21 août 2026
Kuala Lumpur
$5,950
31 août - 04 septembre 2026
Paris
$5,950
12-16 octobre 2026
Nairobi
$5,950
09-13 novembre 2026
Dubai
$5,950
28 décembre 2026 - 01 janvier 2027
Amsterdam
$5,950
01-05 2027 Février
Londres
$5,950
30 août - 03 septembre 2027
Paris
$5,950
08-12 novembre 2027
Dubai
$5,950

VIRTUEL

18-22 janv 2027
En ligne
$4,950
Certificat
  • Une attestation de présence de la Coventry Academy sera remise aux participants ayant suivi et terminé la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

La formation « Fondamentaux de la gestion de projet » vise à perfectionner vos compétences en gestion de projet et à vous fournir des stratégies pratiques pour mener à bien vos projets. Les participants apprendront à appliquer des techniques de leadership, à déléguer efficacement, à gérer les risques, à résoudre les problèmes et à communiquer avec aisance.

Ce cours met l'accent sur le développement des compétences nécessaires à la gestion d'équipes, d'environnements de travail et de processus favorisant une culture de projet positive. Les participants apprendront également à intégrer les mécanismes de contrôle de projet, à définir des indicateurs de qualité et à créer les conditions propices à l'amélioration des performances et de la sécurité. Ce cours est idéal pour les chefs de projet souhaitant renforcer leur capacité à mener à bien leurs projets, de leur lancement à leur clôture.

Principaux thèmes abordés dans ce cours :

  • Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet et les étapes de son cycle de vie.
  • Appliquer les techniques de planification de projet pour mener à bien les projets.
  • Définir le succès d'un projet à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPI) et de mesures de qualité.
  • Identifier, analyser et atténuer les risques liés au projet.
  • Explorer les différents types de contrats et comprendre leur impact sur la réalisation des projets.
  • Gérer, contrôler et clôturer les projets afin de garantir la satisfaction du client et l'alignement organisationnel.

Quels sont les objectifs?

Ce cours fournit aux participants les connaissances et les outils pratiques nécessaires pour planifier, exécuter et gérer efficacement des projets. Ils acquerront la capacité d'appliquer les principes fondamentaux de la gestion de projet, d'améliorer la performance des équipes et de mener à bien des projets conformes aux objectifs et aux attentes des parties prenantes.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet, notamment l'initiation, la planification et l'exécution.
  • Appliquer des techniques efficaces de planification de projet pour structurer le travail, allouer les ressources et gérer les échéanciers.
  • Définir le succès du projet à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPI) mesurables et de normes de qualité.
  • Identifier et atténuer les risques afin de minimiser les perturbations potentielles.
  • Comprendre les avantages et les implications des différents types de contrats dans l'exécution d'un projet.
  • Appliquer des techniques de contrôle pour suivre l'avancement et gérer avec succès la clôture du projet.
  • Améliorer les compétences en communication, en résolution de problèmes et en gestion d'équipe afin de favoriser l'atteinte des objectifs du projet.

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours s'adresse aux professionnels impliqués dans la gestion, le soutien ou la contribution à des projets, tous secteurs confondus. Il fournit les compétences fondamentales en gestion de projet, essentielles à la réussite des projets.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à : 

  • Des professionnels travaillant actuellement sur des projets ou qui prévoient d'en assumer les responsabilités.
  • Des professionnels affectés à des équipes de projet dans divers secteurs d'activité.
  • Personnes se préparant à gérer des projets et ayant besoin de développer rapidement des compétences en gestion de projet.
  • Membres d'équipe ou responsables chargés de sélectionner, d'exécuter ou de suivre les projets.
  • Des professionnels à la recherche d'outils pratiques pour garantir le succès des projets et des résultats mesurables.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation « Fondamentaux de la gestion de projet » utilise des méthodes d'apprentissage interactives, pratiques et stimulantes pour garantir la mémorisation et l'application des connaissances. Les participants bénéficieront d'une combinaison de cours magistraux, d'études de cas, de discussions structurées et d'exercices pratiques conçus pour simuler les défis rencontrés dans le cadre de projets réels.

Les ateliers et les exercices collaboratifs permettent aux participants de s'exercer à la planification de projet, à la gestion de la demande et des stocks, aux prévisions et à la mesure de la performance. Ils repartiront avec des compétences concrètes pour gérer efficacement leurs projets, suivre leur avancement et garantir leur réussite au sein de leur organisation.

Le contenu du cours

Premier jour : La demande dans la chaîne d'approvisionnement
  • Comprendre la chaîne d'approvisionnement
  • Segmentation de la clientèle
  • Connaître les besoins du client
  • Loi de Pareto dans l'identification de la classification des produits
  • Emplacement de l'inventaire
Deuxième jour : Planification de la demande
  • Hiérarchie de planification
  • Planification globale
  • Différents types de planification de la demande
  • Planification de la maintenance et des stocks
  • Planification principale
Troisième jour : Prévisions
  • Principes de prévision
  • Effet du délai de prévision sur le processus de prévision
  • Prévisions quantitatives et qualitatives
  • Suivi de la précision des prévisions
  • Détermination du stock de sécurité
Quatrième jour : Enregistrement de l'inventaire
  • Inventaire périodique
  • Comptage de cycle
  • Enregistrement perpétuel
  • Utilisation des codes-barres pour la gestion des stocks et des mouvements
  • L'utilisation de l'identification par radiofréquence (RFID) pour l'enregistrement des mouvements de stock
  • Comptabilité des stocks
Cinquième jour : Gestion de la demande
  • Comprendre les principes de la gestion de la demande
  • Taux de rotation des stocks
  • Assistance Clients
  • Coût des opérations
  • Mesurer l'efficacité de votre système
  • Comment utiliser les mesures

Fournisseurs et associations

Anderson
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Formation Aztech
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Questions fréquemment posées

Cette FAQ répond rapidement aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Nous souhaitons vous offrir une expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance supplémentaire, notre équipe est à votre disposition.

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Nous dispensons des formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d'apprentissage confortable et productif. Nos formations en présentiel se déroulent généralement dans des centres internationaux de renom, dotés d'installations modernes et d'espaces de formation dédiés, conçus pour optimiser l'apprentissage. Les participants bénéficient également d'un cadre professionnel favorisant les échanges, la collaboration et le partage de connaissances avec des pairs issus de secteurs et d'horizons divers.

The Project Management Essentials training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Project Management Essentials training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Project Management Essentials training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Project Management Essentials training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Project Management Essentials training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.