Accueil Achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement Le cours complet sur la gestion de la stratégie d'approvisionnement

Une formation hautement interactive sur

Le cours complet sur la gestion de la stratégie d'approvisionnement

Améliorer la rentabilité d'une organisation grâce à la compréhension des achats

Le cours complet sur la gestion de la stratégie d'approvisionnement

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Introduction à la formation

Le cours complet sur la gestion de la stratégie d'approvisionnement fournit aux participants les outils et les connaissances nécessaires pour transformer l'approvisionnement en un moteur stratégique de la performance organisationnelle. En comblant les lacunes courantes de performance, cette formation aide les équipes d'approvisionnement à réaliser des améliorations continues alignées sur les objectifs de l'entreprise et à stimuler la rentabilité.

Les participants apprendront à se concentrer sur des activités d'approvisionnement à fort impact qui démontrent créativité, connaissance du marché et agilité. Le cours met l'accent sur l'alignement des fonctions d'approvisionnement avec les priorités organisationnelles, la mesure de la contribution via des indicateurs clés de performance, et la gestion des fournisseurs pour atteindre des résultats de classe mondiale. À travers des exercices pratiques, des études de cas et des discussions interactives, les participants acquerront des stratégies concrètes pour positionner l'approvisionnement comme une compétence stratégique centrale au sein de leur organisation.

Principaux domaines d'intérêt de ce cours :

  • Développer des équipes et du personnel d'approvisionnement à haute performance
  • Mesurer et surveiller la performance avancée de l'approvisionnement
  • Appliquer efficacement des stratégies d'achat et de gestion stratégiques
  • Comprendre et mettre en œuvre les meilleures pratiques internationales en matière d'approvisionnement
  • Gérer les relations avec les fournisseurs pour obtenir des résultats de premier ordre
  • Exploiter les analyses et les indicateurs clés de performance pour optimiser les résultats des achats

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation sur la stratégie d'approvisionnement permet aux participants de développer et de gérer des opérations d'approvisionnement qui apportent une valeur mesurable et contribuent directement au succès de l'organisation.

À la fin du cours, les participants seront capables de :

  • Constituer et diriger des équipes d'approvisionnement performantes
  • Élaborer des plans d'achat stratégiques qui améliorent le service client interne
  • Utiliser l'analytique pour orienter la prise de décision et la stratégie d'approvisionnement
  • Concevoir et rapporter des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre le succès des achats
  • Identifier et appliquer les compétences essentielles pour un personnel d'achat de classe mondiale
  • Améliorer la gestion des fournisseurs et l'exécution des contrats pour des résultats optimaux
  • Aligner la stratégie d'approvisionnement sur les priorités organisationnelles pour maximiser l'impact

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours d'Achat Stratégique est conçu pour les professionnels qui gèrent ou influencent les opérations d'approvisionnement et souhaitent renforcer leur impact stratégique au sein de leur organisation.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Le personnel des achats, approvisionnements et contrats
  • Le personnel d'administration des contrats et de gestion de projets
  • Les professionnels de l'ingénierie, des installations, des finances et de la maintenance impliqués dans les achats
  • Le personnel responsable de la planification et de la gestion des appels d'offres, de la recherche de fournisseurs et de la performance des fournisseurs
  • Les responsables supervisant l'acquisition de matériaux, d'équipements et de services

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours utilise une variété de techniques d'apprentissage pour adultes éprouvées afin d'assurer la compréhension, la rétention et l'application pratique. Des sessions très interactives encouragent les participants à réfléchir aux pratiques actuelles et à identifier les axes d'amélioration.

Les animateurs guideront l'apprentissage à travers des conférences, des discussions de groupe, des études de cas et des exercices pratiques. Les participants analyseront les opérations d'approvisionnement, développeront des plans stratégiques, appliqueront des analyses et pratiqueront des techniques de gestion des fournisseurs. À la fin du cours, les participants seront équipés pour mettre en œuvre des stratégies d'approvisionnement qui améliorent l'efficacité, renforcent les relations avec les fournisseurs et positionnent les achats comme un contributeur clé au succès organisationnel.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Étapes pour Devenir de Classe Mondiale

  • Ce que font différemment les départements achats de classe mondiale
  • Gestion des catégories & sourcing stratégique
  • La matrice de Kraljic
  • Compétences gagnantes en achats
  • Construire un argumentaire solide

Jour 2: Jour Deux : Évaluer Votre Propre Opération

  • Analyse des écarts et benchmarking des achats
  • Analyse des dépenses et des opportunités
  • Élaboration du plan stratégique du département des achats
  • Développement des indicateurs clés de performance (KPI) pour les achats
  • Gestion de la chaîne des matériaux

Jour 3: Jour Trois : Feuille de Route pour l'Amélioration Continue

  • Facteurs Clés du Succès des Achats
  • Achats Agiles
  • Tarification Fournisseur et Gestion des Prix
  • Stratégies de Réduction des Coûts
  • Digitalisation

Jour 4: Jour Quatre : Approches de la Gestion des Fournisseurs

  • Système de Classification des Fournisseurs
  • Méthodes de Qualification des Fournisseurs
  • Indicateurs de Performance des Fournisseurs
  • Gestion des Risques d'Achat
  • Gestion des Contrats

Jour 5: Jour Cinq : Améliorer l'Image des Achats

  • Approvisionnement Global
  • Veille Stratégique
  • Gestion des Parties Prenantes
  • Éthique & Responsabilité Sociale des Entreprises
  • Se Tenir à Jour dans la Profession

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Le cours complet sur la gestion de la stratégie d'approvisionnement peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Le cours complet sur la gestion de la stratégie d'approvisionnement. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Le cours complet sur la gestion de la stratégie d'approvisionnement, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
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La formation Le cours complet sur la gestion de la stratégie d'approvisionnement est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Le cours complet sur la gestion de la stratégie d'approvisionnement s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Le cours complet sur la gestion de la stratégie d'approvisionnement reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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