Introduction à la formation
La formation de spécialiste des marchés publics est conçue pour permettre aux professionnels d'acquérir une compréhension approfondie des processus d'approvisionnement des administrations et des organismes publics. Les marchés publics englobent l'acquisition de biens, de services et d'infrastructures par les organismes gouvernementaux et les entreprises publiques. Dans ce domaine, l'efficacité, la transparence et les pratiques éthiques sont essentielles pour garantir la confiance du public et une utilisation optimale des ressources.
Cette formation couvre l'ensemble du domaine des marchés publics, de la compréhension des cadres juridiques et réglementaires à la gestion des relations avec les fournisseurs et des contrats. Les participants examineront les principes de l'approvisionnement, tels que l'équité, la concurrence, la transparence et le rapport coût-efficacité, tout en découvrant comment les marchés publics peuvent soutenir des objectifs politiques plus larges, notamment l'innovation, la durabilité environnementale et la promotion des petites et moyennes entreprises (PME).
Grâce à une combinaison d'apports théoriques, d'études de cas et d'exercices pratiques, les participants acquerront les compétences nécessaires pour gérer les cycles d'approvisionnement, atténuer les risques, prendre des décisions éclairées entre produire en interne ou acheter, et mener efficacement les négociations. La formation met l'accent sur l'intégrité, la bonne gouvernance et la prise de décisions stratégiques, afin de permettre aux participants d'améliorer l'efficacité du secteur public et de contribuer à une prestation de services responsable et efficace.
Principaux domaines abordés dans cette formation :
- Comprendre les principes, l'éthique et les objectifs des marchés publics
- Maîtriser le cycle de gestion des achats et des contrats, de son lancement à sa clôture
- Appliquer des outils, des techniques et des méthodologies pour rationaliser les processus d’achat
- Évaluer les risques inhérents aux achats et mettre en œuvre des stratégies d’atténuation
- Gérer la sélection des fournisseurs, les relations avec ces derniers et les processus de préqualification
- Appliquer des techniques de gestion des coûts, des délais et des contrats afin d’optimiser les résultats des achats
