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Une formation hautement interactive sur

Gestion polyvalente de la performance dans un monde VUCA

Leadership adaptatif et stratégies polyvalentes de performance dans un monde VUCA

Gestion polyvalente de la performance dans un monde VUCA

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Introduction à la formation

La gestion polyvalente de la performance dans un monde VUCA est une formation de Coventry Academy conçue pour accompagner les dirigeants et les managers évoluant dans des environnements complexes, incertains et en mutation rapide. Alors que les organisations s'adaptent à la quatrième révolution industrielle, des facteurs tels que l'intelligence artificielle, les espaces de travail virtuels, l'intégration mondiale des activités et les effectifs multigénérationnels continuent de redéfinir les attentes en matière de leadership et les exigences de performance.

Cette formation aborde les défis croissants engendrés par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté. Les participants découvriront comment une gestion polyvalente de la performance permet aux dirigeants de rester agiles, innovants et résilients face aux évolutions technologiques, aux risques émergents et aux nouvelles réalités économiques. La formation met l'accent sur le développement d'approches flexibles du leadership qui favorisent l'anticipation, l'atténuation, la réponse et le rétablissement dans un contexte VUCA.

À travers un parcours d'apprentissage structuré de cinq jours, cette formation à la gestion polyvalente de la performance fournit aux participants des stratégies pratiques pour guider les équipes et les organisations en période de bouleversement. Les participants renforceront leur capacité à transformer la volatilité en opportunité, à gérer efficacement l'ambiguïté et à appliquer l'intelligence émotionnelle pour maintenir la performance. À l'issue de la formation, ils seront mieux préparés à diriger avec clarté, adaptabilité et assurance, aussi bien dans des environnements stables qu'imprévisibles.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Comprendre la gestion adaptative et polyvalente de la performance dans un environnement VUCA
  • Développer des capacités de leadership dynamique, notamment la résilience et l’intelligence émotionnelle
  • Identifier les sources de volatilité et les transformer en orientations stratégiques positives
  • Gérer l’ambiguïté et comprendre les forces motrices du changement organisationnel
  • Appliquer les principes du leadership pour guider les équipes et les organisations dans des environnements VUCA
  • Renforcer la résilience grâce à la réflexion stratégique et à la préparation aux événements imprévus

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à renforcer les capacités de leadership en développant des compétences polyvalentes en gestion de la performance, adaptées à un monde VUCA. Les participants acquerront des connaissances pratiques leur permettant d’améliorer la solidité, la flexibilité et la fiabilité organisationnelles dans des conditions incertaines.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principales lignes directrices permettant d’améliorer les performances dans un environnement VUCA
  • Identifier les indicateurs permettant d’évaluer la solidité organisationnelle dans le contexte économique actuel
  • Appliquer une gestion polyvalente de la performance et faire preuve d’agilité afin d’améliorer la fiabilité opérationnelle
  • Minimiser les menaces et les risques en gérant les faiblesses, les défaillances, les résistances et les revers
  • Mettre en œuvre des concepts de leadership flexibles et des solutions innovantes pour maintenir la stabilité
  • Approfondir les connaissances en matière de résilience organisationnelle et de leadership grâce à une gestion polyvalente de la performance

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de Coventry Academy s'adresse aux professionnels occupant des fonctions de direction ou d'encadrement et responsables de la prise de décision en période de changement, d'incertitude ou de crise. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes qui dirigent des équipes, gèrent les risques ou répondent à des défis organisationnels complexes.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Directeurs et cadres dirigeants
  • Cadres supérieurs assumant des responsabilités stratégiques
  • Cadres intermédiaires accompagnant des équipes dans le changement
  • Professionnels identifiés comme étant à haut potentiel et futurs dirigeants

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation de Coventry Academy est dispensée au moyen d’un éventail de techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension approfondie, un engagement actif et une mémorisation durable. L’environnement d’apprentissage encourage la participation active et la réflexion, permettant aux participants de mettre en relation la théorie avec les véritables défis du leadership.

Les participants prendront part à des séances animées par un formateur, à des discussions structurées, à des études de cas et à des exercices pratiques. La formation met l’accent sur l’application en situation réelle, permettant aux participants de mettre en pratique des techniques polyvalentes de gestion de la performance, de renforcer leurs compétences en communication et d’élaborer des stratégies de leadership adaptatif. Tout au long de la formation, les participants sont accompagnés afin de traduire leurs acquis en actions concrètes qui améliorent les performances dans des environnements incertains et en évolution rapide.

Contenu de la formation

Jour 1:  Premier jour : le leader VUCA dans le monde moderne – Introduction

  • Définir le concept VUCA dans le monde moderne : la « nouvelle norme » en matière de leadership
  • Comprendre le leadership dans le contexte VUCA
  • Styles de leadership traditionnels et modèle de leadership VUCA
  • L’intelligence émotionnelle et le recours à la sagesse pour devenir un leader VUCA sûr de lui
  • Comment hiérarchiser les changements : principes fondamentaux nécessaires dans un contexte VUCA
  • Gérer les attentes : les générations Y et Z et leur perception du concept VUCA

Jour 2: Deuxième jour : VUCA – Du changement de perspective à un cadre de performance fondé sur la communication

  • La gestion polyvalente de la performance : définition et importance pour le leadership dans un contexte VUCA
  • Le contexte et l’application des principes de résilience et de force intérieure
  • Comprendre les changements qui touchent le leadership sur le lieu de travail et y réagir
  • Garantir un leadership VUCA efficace en période de changement en donnant personnellement l’exemple
  • Renforcer la communication et développer la confiance afin de trouver un équilibre face à une situation VUCA
  • Transformation de la vision : un principe essentiel à appliquer au quotidien et la manière de rassembler les personnes autour d’une vision forte

Jour 3: Troisième jour : VUCA – De l’incertitude à la gestion des risques dans un monde VUCA

  • Découvrir les aspects et principes avancés de la communication afin de comprendre le changement d’attitude, et utiliser le coaching et le mentorat pour combattre et maîtriser l’incertitude
  • Gérer l’imprévisible grâce à la planification de scénarios
  • Constituer des équipes plus flexibles et des organisations adaptatives
  • Communiquer sur les risques dans des environnements à haut risque, en évolution rapide ou incertains, trouver un but, définir des objectifs et élaborer des plans
  • Risques et bénéfices : gérer les vulnérabilités, les revers imprévus, les obstacles, la résistance et l’opposition
  • Le principe du rebond : stratégie et positionnement, forces, alliances, soutiens et multiplicateurs

Jour 4: Jour quatre : VUCA – De la complexité à la clarté – Donner du sens à un monde incertain grâce à une meilleure réflexion

  • Pourquoi est-ce si compliqué ? Comment les 10 dernières années ont tout changé
  • Les facteurs influant sur l’incertitude et la psychologie du VUCA
  • Différentes façons d’utiliser le modèle RACI pour définir les rôles et les responsabilités
  • Comment faire preuve de créativité pour obtenir une explication, améliorer les résultats et résoudre les problèmes
  • Techniques de résolution de problèmes et de prise de décision pour gagner en flexibilité et en polyvalence
  • Comment fournir à vos collaborateurs une explication aux questions difficiles

Jour 5: Jour cinq : VUCA – De l’ambiguïté à l’agilité en appliquant les idées issues de la formation

  • Force intérieure : la psychologie de la gestion polyvalente des performances et de la motivation
  • La boîte à outils de la gestion polyvalente des performances : l’ingéniosité et la force intérieure que nous possédons tous
  • Outils et techniques éprouvés pour identifier et gérer les risques et les opportunités personnels
  • Identifier et surmonter les obstacles et les résistances (les vôtres et ceux des autres)
  • Utiliser AGILE et Kaizen comme modèle fondamental d’orientation et de gestion
  • Développement d’équipes agiles : renforcer vos performances et développer l’agilité organisationnelle – études de cas sur le leadership agile

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion polyvalente de la performance dans un monde VUCA peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion polyvalente de la performance dans un monde VUCA. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion polyvalente de la performance dans un monde VUCA, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gestion polyvalente de la performance dans un monde VUCA est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion polyvalente de la performance dans un monde VUCA s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion polyvalente de la performance dans un monde VUCA reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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