Is your management practice impacted by the turbulent environment in which today's organisations operate? Do you encounter stress in managing the challenges of leading your people through disruptive change, information overload, chaos and ambiguity? If you relate to these issues be reassured you are not alone. Insightful organisations now recognise the complexity of modern management and the need for a greater level of sophistication in the definition and practice of the managers role, but seldom offer the internal support mechanisms to facilitate this development. The “Complete Course on Management” is a tailored response to meet these needs.
The training course is specifically designed to establish a maturity of response that directly influences how an individual leads the team, manages change, handles competing priorities and navigates interpersonal relationships. Through self-study, education and reflective exercises, delegates are encouraged to widen their parameters of thought and build an agenda for future action. The course content and interactive discussions are underpinned by sound psychological theory, that will widen, refresh and re define your understanding of the “managerial leadership” role, within your own business but increasingly in the wider context of community, society and the international socio-economic climate.
If people management is important to you, then this highly regarded Coventry Academy training course is an essential learning intervention. It will sharpen your competence by offering strategic insights, introduce new skills and facilitate the use of practical techniques that will generate immediate impact in your management practice.
Quais são os objectivos?
By attending this Coventry Academy training course, delegates will be able to:
Reappraise Their Current Practice and Redefine Their Management Role
Recognise Their Managerial and Leadership Strengths and Establish an Agenda for Development
Employ Interpersonal Skills to Build Collaborative Practice, Engagement and Raise Performance
Diagnose Team Performance and Identify Strategies for Improvement
Manage Potential Conflict and Deliver Constructive Feedback that Motivates Future Performance
Select and Apply Innovative Problem-Solving Techniques to Harness “Collective Wisdom”
A quem se destina este curso de formação?
This Coventry Academy training course is suitable for middle and senior managers who have responsibility for divisional or organizational success, as well as consultants and professionals who support them. For example:
All Employees About to Undertake a Line Management or Supervisory Role
Technical Professionals Tasked with Supervision of Others, Seeking Interpersonal Skills
Existing Managers who Seek to Rejuvenate, Redefine and Energise Their Practice
Career Focused Managers Seeking Development for a Future Leadership Role
HR / OD Practitioners who Support / Coach Managers to Improve their Practice
Descrição do curso
Primeiro dia: Gestão numa era de incerteza
O desafio da gestão no novo normal
O papel da gestão: do macro ao micro
Gestão adaptativa da mudança de situação.
"Liderança de gestão"; assumir responsabilidades mais vastas
Mudança de paradigmas e percepções do desempenho da gestão
Obter resultados através dos outros: delegação de poderes
Segundo dia: Gerir os conflitos no local de trabalho para obter resultados produtivos
Teoria da Consciência da Relação; exploração dos valores motivacionais
Desacordo e conflito organizacional: resultados positivos
Analisar a minha reação ao conflito: Thomas Kilmann
Apreciar e gerir as diferenças individuais
Benefícios criativos da discordância produtiva
Reciprocidade: gerir sem confrontação
Terceiro dia: Gerir para a melhoria contínua
A era da "transformação digital" e a regeneração do modelo empresarial
Um enfoque no Kaizen: da filosofia à prática
Desenvolvimento organizacional e ferramentas de diagnóstico que melhoram o desempenho
Cultura organizacional, tensão dinâmica e questões de gestão da mudança
Liderar iniciativas de mudança" "mudança centrada na solução"
O paradoxo do processo de mudança e a resposta dos gestores
Quarto dia: Liderança de gestão para equipas de elevado desempenho
Gestão de equipas virtuais e de elevado desempenho
Equipas disfuncionais: melhorar o desempenho através da confiança
Qual é o desempenho da minha equipa? Avaliação, reflexão e ação
Compreender a contribuição da equipa para o lucro da organização
Criar alinhamento e compromisso funcional: capacitar a equipa
Comunicação e treino para motivar e restabelecer a concentração
Quinto dia: Tomada de decisões e resolução de problemas
Pensar devagar e pensar depressa
Gerir a criatividade e a inovação
Aproveitar a sabedoria colectiva da equipa
Quebrar os bloqueios mentais auto-impostos que limitam o pensamento expansivo
Gestão de crises: resiliência, definição de prioridades, delegação de poderes e capacitação
Revisão das principais aprendizagens: Planeamento de acções para uma melhoria sustentada
O certificado
Coventry Academy Certificate of Attendance will be provided to delegates who attend and complete the course