Introdução à formação
No atual panorama empresarial altamente dinâmico e competitivo, as organizações enfrentam níveis de disrupção sem precedentes, impulsionados pela inovação digital, pela evolução das expectativas do mercado e pela incerteza global. As abordagens estratégicas tradicionais já não são suficientes para sustentar o crescimento ou a relevância a longo prazo. Para enfrentar esta complexidade, as organizações necessitam de líderes visionários capazes de antecipar a mudança, alinhar prioridades estratégicas e orientar a transformação de toda a empresa com clareza e confiança.
O papel do Diretor de Estratégia evoluiu para uma função central de liderança, responsável por definir a orientação a longo prazo, promover a agilidade empresarial e garantir a coerência estratégica em todas as unidades de negócio. O Diretor de Estratégia atua como catalisador da transformação, estabelecendo a ligação entre a formulação da estratégia e a sua execução disciplinada, ao mesmo tempo que alinha a inovação, a governação e a gestão do desempenho. Esta Masterclass para Diretores de Estratégia foi concebida para reforçar as capacidades estratégicas necessárias para liderar organizações em contextos de complexidade, disrupção e crescimento.
Este curso de formação abrangente proporciona aos participantes estruturas práticas, ferramentas analíticas e abordagens de liderança necessárias para conceber, implementar e sustentar estratégias empresariais de elevado impacto. Através de estudos de caso reais, debates interativos e exercícios práticos, os participantes irão explorar a forma como as organizações líderes transformam a visão em resultados mensuráveis. O curso também enfatiza a visão estratégica de futuro, a liderança em inovação e a excelência na execução, de modo a garantir que as estratégias gerem valor mensurável.
Principais áreas de enfoque deste curso
- Compreender a evolução do papel e da influência estratégica do Diretor de Estratégia
- Alinhar a visão empresarial, a estratégia e a execução em toda a organização
- Aplicar estruturas sistemáticas para o desenvolvimento da estratégia e a criação de valor
- Integrar a inovação, a agilidade e o pensamento digital na estratégia empresarial
- Reforçar a governação, a gestão do desempenho e a supervisão estratégica
- Liderar a transformação de toda a empresa em ambientes complexos e incertos
