نظرة عامة
في مشهد الأعمال الحالي الذي يتسم بالديناميكية الشديدة والتنافسية العالية، تواجه المؤسسات مستويات غير مسبوقة من الاضطراب الناجم عن الابتكار الرقمي، وتغير توقعات السوق، وعدم اليقين العالمي. ولم تعد الأساليب الاستراتيجية التقليدية كافية لاستدامة النمو أو الحفاظ على الأهمية على المدى الطويل. وللتعامل مع هذا التعقيد، تحتاج المؤسسات إلى قادة ذوي رؤية مستقبلية قادرين على استشراف التغيير، ومواءمة الأولويات الاستراتيجية، وقيادة التحول على مستوى المؤسسة بوضوح وثقة.
تطور دور الرئيس التنفيذي للاستراتيجية ليصبح وظيفة قيادية محورية مسؤولة عن رسم التوجه طويل المدى، وتعزيز مرونة المؤسسة، وضمان الاتساق الاستراتيجي بين جميع وحدات الأعمال. ويعمل الرئيس التنفيذي للاستراتيجية بوصفه محفزًا للتحول، إذ يربط بين صياغة الاستراتيجية والتنفيذ المنضبط، مع مواءمة الابتكار والحوكمة وإدارة الأداء. وقد صُممت هذه الدورة المتقدمة للرؤساء التنفيذيين للاستراتيجية لتعزيز القدرات الاستراتيجية اللازمة لقيادة المؤسسات في ظل التعقيد والاضطراب والنمو.
تزود هذه الدورة التدريبية الشاملة المشاركين بالأطر العملية والأدوات التحليلية والأساليب القيادية اللازمة لتصميم استراتيجيات مؤسسية عالية الأثر وتنفيذها واستدامتها. ومن خلال دراسات حالات واقعية، ومناقشات تفاعلية، وتمارين تطبيقية، سيستكشف المشاركون كيفية تحويل المؤسسات الرائدة رؤيتها إلى نتائج قابلة للقياس. كما تركز الدورة على الاستشراف الاستراتيجي، وقيادة الابتكار، والتميز في التنفيذ لضمان تحقيق الاستراتيجيات قيمة قابلة للقياس.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة
- فهم الدور المتطور للرئيس التنفيذي للاستراتيجية وتأثيره الاستراتيجي
- مواءمة رؤية المؤسسة واستراتيجيتها وتنفيذها في جميع أنحاء المؤسسة
- تطبيق أطر منهجية لتطوير الاستراتيجية وخلق القيمة
- دمج الابتكار والمرونة والتفكير الرقمي في استراتيجية المؤسسة
- تعزيز الحوكمة وإدارة الأداء والإشراف الاستراتيجي
- قيادة التحول على مستوى المؤسسة في بيئات معقدة وغير يقينية
