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Um curso de formação altamente interativo sobre

Sistemas eficazes de controlo de projetos para desenvolvimentos pós-crise

Integração dos novos riscos nos sistemas de controlo de projetos

Sistemas eficazes de controlo de projetos para desenvolvimentos pós-crise

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Introdução à formação

Os sistemas eficazes de controlo de projetos são essenciais para gerir projetos complexos, sobretudo num contexto pós-crise. Mesmo antes da pandemia de COVID-19, os projetos enfrentavam desafios como alterações do âmbito, atrasos e derrapagens de custos. Atualmente, estes desafios são agravados por novos riscos, pela transformação digital, por fluxos de trabalho baseados na nuvem e pela integração de grandes volumes de dados. As organizações necessitam de uma abordagem abrangente e adaptável para controlar os projetos de forma eficiente ao nível do âmbito, do cronograma, do orçamento e do risco.

O curso de formação Sistemas Eficazes de Controlo de Projetos para Desenvolvimentos Pós-COVID proporciona aos participantes conhecimentos práticos e experiência aplicada na conceção, implementação e gestão de sistemas integrados de controlo de projetos. O curso destaca a flexibilidade, a adaptabilidade e a tomada de decisões baseada em dados, capacitando os profissionais para manterem o desempenho dos projetos e gerarem valor em contextos em rápida transformação.

Principais áreas de foco deste curso:

  • Compreender os conceitos de controlo de projetos e os componentes de um Sistema Integrado de Controlo de Projetos (PCS).
  • Técnicas de planeamento, programação e gestão de recursos adaptadas a projetos pós-pandemia.
  • Elaboração de orçamentos, métodos de controlo de custos e estratégias de medição do progresso utilizando KPIs e métricas de valor agregado.
  • Técnicas para analisar e mitigar atrasos, perturbações e derrapagens de custos.
  • Gestão de riscos, tratamento de alterações contratuais e manutenção de registos em ambientes de projetos pós-COVID.
  • Utilização de ferramentas digitais e módulos ePCS para o controlo de projetos em toda a organização e a elaboração de relatórios a partir de uma fonte única.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação foi concebido para permitir aos participantes implementar sistemas de controlo de projetos que forneçam informações precisas, atempadas e acionáveis. Os participantes adquirirão conhecimentos práticos sobre o planeamento, a monitorização e o controlo de projetos em ambientes pós-crise complexos, assegurando uma gestão de riscos eficaz e o alinhamento organizacional.

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de: 

  • Compreender a estrutura e os módulos de um Sistema Integrado de Controlo de Projetos (PCS).
  • Recolher e analisar os requisitos empresariais pós-pandemia para orientar a conceção do sistema de controlo.
  • Selecionar o nível de detalhe adequado para a implementação do PCS empresarial.
  • Implementar processos de PCS que abranjam a gestão do âmbito, do cronograma, dos custos, dos riscos e das alterações.
  • Garantir que os relatórios do ePCS forneçam uma «versão única da verdade» para apoiar decisões de gestão fundamentadas.
  • Aplicar as lições aprendidas para melhorar a governação e o desempenho dos projetos, bem como as estratégias de recuperação.

Para quem é esta formação?

Este curso de formação destina-se a profissionais envolvidos na implementação ou utilização de sistemas de controlo de projetos para gerir o âmbito, o cronograma, os custos e as alterações. É especialmente útil para gestores de topo e membros de equipas responsáveis pelo planeamento e pela supervisão de projetos no período pós-crise.

Este curso de formação destina-se a uma vasta gama de profissionais, mas será especialmente benéfico para: 

  • Patrocinadores de projetos e gestores de topo que supervisionam iniciativas de projetos.
  • Gestores e profissionais de controlo de projetos que implementam sistemas de controlo integrados.
  • Planeadores e responsáveis pela programação de projetos que elaboram cronogramas rigorosos e planos de recursos.
  • Orçamentistas e controladores de custos que monitorizam os orçamentos e o desempenho dos custos dos projetos.
  • Diretores e gestores de projetos que gerem carteiras de projetos complexas.
  • Gestores e profissionais de PMO responsáveis pela governação de projetos ao nível empresarial.

Como será apresentada esta formação?

O Curso de Formação em Sistemas Eficazes de Controlo de Projetos para Desenvolvimentos Pós-COVID utiliza diversos métodos de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, participação e retenção. Os participantes terão acesso a sessões expositivas interativas, debates estruturados e estudos de caso práticos para aplicar os conceitos em cenários de projetos realistas.

Os workshops práticos e a utilização de ferramentas permitem aos participantes praticar o planeamento, a programação, a orçamentação e o controlo de projetos através de sistemas PCS integrados. Exercícios colaborativos, sessões de brainstorming e análises de cenários incentivam a resolução de problemas e o pensamento estratégico, dotando os participantes de competências aplicáveis ao controlo de projetos e à tomada de decisões no período pós-crise.

Conteúdo do curso

Dia 1: Dia 1: Introdução e conceitos de controlo de projetos

  • Fases do ciclo de vida do projeto e sistemas de aprovação por etapas
  • A necessidade de um Sistema Empresarial de Controlo de Projetos (ePCS)
  • Módulos do Sistema Empresarial de Controlo da Gestão de Projetos (ePCS)
  • A equipa do ePCS / Funções e responsabilidades
  • O papel do ePCS na gestão dos desafios pós-COVID-19
  • Apresentação de um estudo de caso, no Dia 1, sobre uma ferramenta ePCS 

Dia 2: Segundo dia: Planeamento, programação e planeamento de recursos

  • Estrutura Analítica do Projeto (WBS) / Estrutura Analítica Organizacional (OBS) e contas de controlo
  • Desenvolvimento do cronograma do projeto e definição da sua linha de base
  • Diferentes métodos de atualização do cronograma (progresso físico, marcos, etc.)
  • Conceitos especiais de planeamento para os requisitos de projetos no período pós-pandemia
  • Requisitos de recursos das atividades e elaboração do plano de recursos
  • Estudos de caso e workshops do 2.º dia 

Dia 3: Terceiro dia: Planeamento e controlo orçamental e sistema de medição do progresso

  • Tipos de custos do projeto e Estrutura Analítica de Custos (CBS)
  • Elaboração do orçamento do projeto
  • O Método do Valor Agregado, definições e história
  • Métricas de valor agregado, KPIs e relatórios (SV, CV, SPI, SPI, TCPI, etc.)
  • Sistemas de medição do progresso
  • Elaboração de relatórios durante as fases do projeto
  • Estudos de caso e workshops do 3.º dia 

Dia 4: Quarto dia: Análise de atrasos, perturbações, aceleração e cronogramas de recuperação

  • Definição e classificação dos atrasos?
  • Atrasos simultâneos de acordo com o novo Protocolo da SCL (Sociedade de Direito da Construção)
  • Análise de atrasos utilizando a Análise de Impacto no Cronograma (TIA), a Análise por Janelas e outros métodos
  • Indemnizações por atrasos e custos de perturbação
  • Aceleração, aceleração construtiva, planos de recuperação e custos associados
  • Estudos de caso e workshops do 4.º dia

Dia 5: Quinto dia: Gestão de riscos, alterações contratuais e gestão de registos

  • Avaliação de riscos, análise de riscos, tratamento de riscos e planos de ação
  • Simulação de Monte Carlo e quantificação de riscos
  • Tipos de contratos de projeto e alterações ao projeto
  • Gestão de alterações aos contratos
  • Estudos de caso e workshops do 5.º dia
  • Revisão e avaliação final do curso

Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Sistemas eficazes de controlo de projetos para desenvolvimentos pós-crise pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Sistemas eficazes de controlo de projetos para desenvolvimentos pós-crise. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Sistemas eficazes de controlo de projetos para desenvolvimentos pós-crise, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

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O curso de formação Sistemas eficazes de controlo de projetos para desenvolvimentos pós-crise foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Sistemas eficazes de controlo de projetos para desenvolvimentos pós-crise foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Sistemas eficazes de controlo de projetos para desenvolvimentos pós-crise receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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