Introdução à formação
Os executivos do setor público operam num contexto altamente complexo, em que equilibrar as prioridades políticas, gerir as restrições financeiras e responder às crescentes expectativas do público são fatores críticos para o sucesso institucional. Uma liderança eficaz na administração pública moderna exige uma sólida capacidade de discernimento estratégico, um domínio profundo dos sistemas de governação pública e a capacidade prática de converter uma visão política abrangente em resultados mensuráveis e de elevado impacto.
Este abrangente curso de formação de Mestrado Executivo em Administração Pública (EMPA) foi especificamente concebido para reforçar as capacidades executivas em administração pública, implementação de políticas estratégicas e liderança institucional. Ao integrar a gestão das finanças públicas, as iniciativas de governo digital, o envolvimento dos cidadãos e das partes interessadas e a transformação organizacional sistémica, este curso de formação em Administração Pública proporciona aos líderes uma sólida orientação operacional para a ética, a responsabilização e a criação de valor público.
Através da análise de estudos de casos reais, de debates estruturados entre executivos e de exercícios práticos aplicados, os participantes formularão abordagens concretas para melhorar o desempenho institucional global, promover a coordenação entre organismos governamentais e liderar com sucesso uma mudança sustentável no setor público.
Principais áreas de enfoque deste curso
- Governança pública estratégica: dominar os mandatos institucionais e a responsabilização dos dirigentes, bem como alinhar as prioridades nacionais com as estratégias organizacionais.
- Implementação de políticas baseada em evidências: formular opções de políticas públicas, realizar avaliações de risco e executar planos de coordenação interinstitucional.
- Estratégia financeira pública: otimizar a orçamentação pública, a alocação de recursos baseada no desempenho, a sustentabilidade fiscal e a supervisão de riscos.
- Inovação no governo digital: liderar a transformação digital, a governança de dados, a adoção responsável da IA e a reformulação dos serviços centrada no cidadão.
- Gestão de desempenho e de crises: definir KPIs-alvo, estabelecer estruturas de desempenho para o setor público e gerir a resiliência organizacional perante crises.
- Execução prática da liderança: desenvolver um plano de ação executivo personalizado para enfrentar diretamente os desafios imediatos de melhoria institucional.
