Introduction à la formation
Les cadres du secteur public évoluent dans un environnement extrêmement complexe, où l'équilibre entre les priorités politiques, la gestion des contraintes financières et la satisfaction des attentes croissantes du public est essentiel à la réussite institutionnelle. Pour diriger efficacement au sein d'une administration moderne, il faut faire preuve d'un jugement stratégique aiguisé, maîtriser en profondeur les systèmes de gouvernance publique et être capable de traduire une vision politique globale en résultats mesurables à fort impact.
Cette formation complète Executive Master of Public Administration (EMPA) est spécialement conçue pour renforcer les compétences des cadres en matière d'administration publique, de mise en œuvre des politiques stratégiques et de leadership institutionnel. En associant la gestion des finances publiques, les initiatives d'administration numérique, la mobilisation des citoyens et des parties prenantes ainsi que la transformation systémique des organisations, cette formation en administration publique dote les dirigeants d'une solide approche opérationnelle axée sur l'éthique, la responsabilité et la création de valeur publique.
Grâce à l'analyse d'études de cas réels, à des discussions structurées entre cadres et à des exercices pratiques, les participants élaboreront des approches concrètes pour améliorer la performance institutionnelle globale, favoriser la coordination interministérielle et mener avec succès une transformation durable du secteur public.
Principaux axes de ce cours
- Gouvernance publique stratégique : maîtriser les mandats institutionnels et la responsabilité des dirigeants, et aligner les priorités nationales sur les stratégies organisationnelles.
- Mise en œuvre de politiques fondées sur des données probantes : formuler des options de politique publique, réaliser des évaluations des risques et exécuter des plans de coordination interinstitutionnelle.
- Stratégie des finances publiques : optimiser la budgétisation publique, l’allocation des ressources fondée sur la performance, la viabilité budgétaire et la surveillance des risques.
- Innovation dans l’administration numérique : piloter la transformation numérique, la gouvernance des données, l’adoption responsable de l’IA et la refonte des services centrée sur les citoyens.
- Gestion de la performance et des crises : concevoir des indicateurs clés de performance cibles, établir des cadres de performance pour le secteur public et gérer la résilience organisationnelle face aux crises.
- Mise en œuvre concrète du leadership : élaborer un plan d’action personnalisé pour les dirigeants afin de relever directement les défis immédiats d’amélioration institutionnelle.
