Um curso de treinamento altamente interativo sobre

Gerenciamento de Projetos de TI

Avançando projetos ágeis em um ambiente de TI

Gerenciamento de Projetos de TI
Horário do curso

SALA DE AULA

03-07 de agosto de 2026
Dubai
$5,950
26-30 Out 2026
Dubai
$5,950
22 a 26 de março de 2027
London
$5,950
31 de maio a 04 de junho de 2027
Dubai
$5,950
02-06 de agosto de 2027
Dubai
$5,950
25-29 Out 2027
Dubai
$5,950

ONLINE

07-11 de setembro de 2026
Online
$4,950
03-07 pode 2027
Online
$4,950
06-10 de setembro de 2027
Online
$4,950
Certificado
  • Os participantes que frequentarem e concluírem o curso receberão um Certificado de Participação da Coventry Academy.

Training Overview

Training Overview

Os projetos de TI são frequentemente complexos, com riscos de atrasos, requisitos incompletos e custos inesperados. O gerenciamento eficaz de projetos de TI é crucial para alinhar as expectativas das partes interessadas, gerenciar os esforços da equipe e garantir a entrega bem-sucedida do projeto. Este curso de treinamento da Coventry Academy capacita os participantes com habilidades práticas para gerenciar projetos de TI com eficiência, integrando práticas de engenharia de software, engenharia de requisitos e garantia da qualidade de software aos processos de gerenciamento de projetos.

Os participantes aprenderão a utilizar ferramentas consolidadas de gestão de projetos, como Estrutura Analítica do Projeto (EAP), técnicas de planejamento e métodos analíticos para avaliar e priorizar requisitos com base nos objetivos do projeto. O curso enfatiza o engajamento das partes interessadas, o planejamento eficaz e o monitoramento do progresso para garantir que os projetos entreguem valor, dentro do prazo e do orçamento. Ao combinar práticas técnicas específicas de TI com metodologias comprovadas de gestão de projetos, os participantes obtêm uma abordagem holística para a entrega de projetos de TI.

Principais áreas de foco deste curso:

  • Compreender as características e as fases do ciclo de vida de um projeto de TI.
  • Integração de práticas de engenharia de software e gerenciamento de requisitos de TI
  • Planejamento de projetos de TI utilizando técnicas de EAP (Estrutura Analítica do Projeto), cronograma e garantia da qualidade.
  • Gerenciar o escopo, o cronograma, o custo e a incerteza do projeto.
  • Aplicação das metodologias Agile e Waterfall em projetos de TI
  • Monitorar o progresso e agregar valor às partes interessadas por meio de relatórios e métricas.

Este curso de Gestão de Projetos de TI capacita os participantes a gerenciar iniciativas de TI com eficácia, melhorar a satisfação das partes interessadas e garantir que as metas do projeto sejam atingidas de forma eficiente.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação da Coventry Academy proporciona aos participantes os conhecimentos e as competências necessárias para planear, executar e controlar projetos de TI com sucesso. Os participantes desenvolverão a capacidade de integrar práticas específicas de TI com estruturas de gestão de projetos para obter resultados previsíveis e de alto valor.

Ao final deste curso de treinamento, os participantes serão capazes de: 

  • Avaliar abordagens de gerenciamento de projetos de TI, incluindo as metodologias Waterfall (preditiva) e Agile (adaptativa).
  • Compreenda os desafios únicos da qualidade de software e seu impacto no sucesso de projetos de TI.
  • Aplicar técnicas de engenharia de requisitos para gerenciar requisitos intangíveis de sistemas de TI.
  • Planeje projetos de TI com eficácia, gerenciando escopo, cronograma, custos e incertezas.
  • Utilize relatórios padrão e a Gestão do Valor Agregado para acompanhar o progresso do projeto.
  • Garantir o alinhamento entre os resultados esperados do projeto e as expectativas das partes interessadas.
  • Aplicar princípios ágeis, incluindo SCRUM, para otimizar a execução adaptativa de projetos.
  • Incorpore as lições aprendidas e as práticas de melhoria contínua para aprimorar os resultados do projeto.

Esses objetivos garantem que os participantes consigam lidar com as complexidades dos projetos de TI, ao mesmo tempo que alcançam valor comercial mensurável.

Para quem é este curso de formação?

Este curso de formação da Coventry Academy destina-se a profissionais de TI e gestores de projetos envolvidos no planeamento, execução ou supervisão de iniciativas de TI. É adequado tanto para funções técnicas como de gestão que pretendam reforçar as suas competências de gestão de projetos num ambiente de TI.

Este curso de formação é adequado para uma ampla gama de profissionais, mas trará grandes benefícios se: 

  • Diretores de TI e gerentes seniores envolvidos em iniciativas de transformação digital
  • Gerentes de programa responsáveis ​​pela governança do projeto
  • Gerentes de Projetos de TI e Líderes de Equipe que buscam aprimorar suas habilidades de planejamento e execução.
  • Analistas de negócios, programadores e especialistas em garantia de qualidade.
  • Especialistas técnicos, como administradores de banco de dados (DBAs), envolvidos em projetos de TI.
  • Partes interessadas que influenciam ou contribuem para os resultados do projeto de TI
  • Equipes envolvidas em projetos de TI baseados em metodologias ágeis ou em cascata, visando aprimorar a entrega e o valor agregado.

O curso garante que os participantes adquiram habilidades práticas para gerenciar projetos de TI com eficiência e obter resultados bem-sucedidos de forma consistente.

Como será apresentado este curso de formação?

Este curso de formação da Coventry Academy combina técnicas interativas de aprendizagem para adultos com exercícios práticos para maximizar a aprendizagem e a retenção. Os participantes irão envolver-se em estudos de caso, discussões em grupo e exercícios baseados em cenários para aplicar conceitos de gestão de projetos de TI diretamente a projetos do mundo real.

Apresentações concisas são complementadas por workshops práticos que abrangem planejamento, cronograma, engenharia de requisitos e metodologias ágeis. O acompanhamento do progresso, as técnicas de elaboração de relatórios e as métricas de valor agregado são praticados por meio de simulações para reforçar a compreensão prática. Ao integrar lições aprendidas com os próprios projetos de TI dos participantes, o curso garante que o conhecimento adquirido seja acionável e imediatamente aplicável para melhorar o desempenho do projeto e a satisfação das partes interessadas.

Conteúdo do curso

Primeiro dia: A natureza dos projetos de TI
  • Características dos projetos
  • Conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos
  • Ciclo de vida de projetos de TI - fases principais executadas em projetos de TI
  • Gestão de Produtos de TI
  • Principais considerações para projetos de TI - Equipes distribuídas globalmente
  • Iniciação de projeto de TI - elaboração do termo de abertura do projeto
Segundo dia: Escopo - Requisitos de TI
  • Engenharia de Requisitos
  • Stakeholder gestão
  • Levantamento de requisitos
  • Fatores de qualidade na engenharia de requisitos
  • Funções principais: Gerente de Produto - Dono do Produto - Analista de Negócios
  • Gerenciando requisitos emergentes
Terceiro dia: Planejamento detalhado
  • Métodos de Engenharia de Software
  • Estruturas Analíticas de Projeto
  • Elaboração do cronograma do projeto - gerenciamento do caminho crítico
  • Estabelecer o plano de lançamento
  • Funções principais: Arquiteto Técnico, Designer, Desenvolvedor, Especialista em Garantia de Qualidade (QA)
  • Gestão da Qualidade em Projetos de TI - planejamento, execução e controle da qualidade
  • Elaboração do Plano de Garantia da Qualidade (Plano de QA)
Quarto dia: Gerenciando a execução do projeto
  • Entendendo os custos de projetos de TI
  • Trabalho em equipe em engenharia de software - desenvolvimento e gestão da equipe
  • Gerenciando a incerteza - abordando os riscos
  • Os desafios da utilização do modelo Waterfall (gestão preditiva de projetos)
  • Desenvolvimento Ágil de Software - valores e princípios
  • Gestão de Projetos Adaptativa (Ágil) (SCRUM)
Quinto dia: Controlando e encerrando projetos de TI
  • Elaboração do relatório de progresso - abordagem tradicional
  • Painéis de progresso usando a Gestão do Valor Agregado (EVM).
  • Controlando a geração de valor usando Scrum (Ágil) - Avaliações
  • Medindo o sucesso - matriz de rastreabilidade de requisitos
  • Medindo o sucesso - confirmando a geração de valor
  • Melhoria contínua - Lições aprendidas e retrospectivas

Perguntas frequentes

Esta seção de perguntas frequentes oferece respostas rápidas às dúvidas mais comuns sobre nossos serviços, procedimentos e políticas. Nosso objetivo é tornar sua experiência conosco a mais simples possível. Para obter mais assistência, nossa equipe de suporte está à disposição.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the IT Project Management training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 Telefone: +971 58 840 7925

📧 E-mail: info@coventryacademy.com

🌐 Site: coventryacademy.com

Ministramos cursos de treinamento em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizado confortável e produtivo. Os cursos presenciais são geralmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços dedicados ao treinamento, projetados para favorecer um aprendizado eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva o networking, a colaboração e a troca de conhecimento com colegas de diversos setores e formações.

The IT Project Management training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The IT Project Management training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the IT Project Management training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the IT Project Management training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The IT Project Management training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.