Introdução à formação
Os desenvolvimentos no setor de energia operam sob rigorosas restrições financeiras, ambientais e operacionais que exigem estruturas de gestão especializadas. Metodologias tradicionais frequentemente carecem da nuance necessária para ativos intensivos em capital nas fases upstream, midstream e downstream.
Este Curso de Treinamento em Gestão de Projetos de Petróleo e Medição de Progresso aborda exatamente esses desafios, fornecendo aos profissionais técnicos as ferramentas precisas necessárias para planejar, monitorar e entregar empreendimentos complexos de capital. Por meio de uma combinação de metodologias testadas na indústria, os participantes aprendem a estabelecer linhas de base precisas, avaliar riscos do setor e controlar desvios de custo e cronograma em condições de mercado voláteis.
Principais Áreas de Foco deste Curso
- Estabelecimento de definições de linha de base usando Estruturas Analíticas do Trabalho (EAT) e Estruturas Analíticas de Produto adaptadas a desenvolvimentos energéticos.
- Execução de análise do caminho crítico, diagramas de rede de precedência e cálculos de folga para otimizar os cronogramas dos projetos.
- Estruturação de contratos da cadeia de suprimentos do setor de energia com base na distribuição de risco comercial, incluindo modelos de Preço Fixo e Custo Mais.
- Aplicação de qualitativa e modelos quantitativos de análise de risco para mitigar interrupções técnicas e operacionais de alto impacto.
- Utilizando Gestão de Valor Agregado (EVM) e conceitos de cadeia crítica para acompanhar o desempenho do projeto e controlar o fluxo de caixa.
- Direcionando processos formais de controle de mudanças, garantia de qualidade, transferência de conhecimento e entregas operacionais de projetos.
