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Um curso de formação altamente interativo sobre

Master Class de Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Sinistros

Compreender os atrasos em projetos e aplicar as melhores técnicas para recuperar perdas

Master Class de Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Sinistros

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Introdução à formação

A Master Class de Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Reclamações foi concebida para proporcionar conhecimentos aprofundados sobre atrasos em projetos relacionados com prazos e sobre as estratégias para mitigar perdas através de seguros e da gestão contratual. Os participantes irão explorar os princípios subjacentes às apólices de seguro contra atrasos em projetos, a forma como a cobertura é determinada e as etapas envolvidas na ativação de reclamações. O curso centra-se na aplicação prática, apresentando cenários reais para ilustrar o impacto dos atrasos nos projetos e como recuperar eficazmente as perdas financeiras.

Conduzida por um formador altamente experiente, esta master class da Coventry Academy utiliza técnicas interativas de aprendizagem de adultos, incluindo estudos de caso, discussões em grupo e exercícios práticos. Os participantes irão adquirir uma compreensão abrangente das causas dos atrasos, das obrigações contratuais e das considerações relativas a seguros, obtendo conhecimentos práticos que lhes permitirão gerir atrasos e reclamações em projetos complexos de construção e infraestruturas.

Através deste curso de formação, os profissionais irão reforçar a sua capacidade de avaliar, gerir e recuperar de atrasos em projetos, garantindo que estes permaneçam financeiramente viáveis e alinhados com os compromissos contratuais.

Principais áreas de foco deste curso:

  • Compreender as apólices de seguro contra atrasos em projetos e a respetiva cobertura
  • Identificar e analisar as causas de atrasos em projetos
  • Administração de contratos ao abrigo da FIDIC e de outras modalidades contratuais
  • Aplicação da cobertura de Perda Antecipada de Lucros (A.L.O.P) e gestão de sinistros
  • Estratégias de gestão de riscos para mitigar atrasos e perdas
  • Estudos de caso práticos que ilustram a aplicação de apólices e a resolução de litígios

Quais são os objetivos?

Esta masterclass proporciona aos participantes os conhecimentos e as ferramentas necessários para gerir atrasos em projetos, compreender as implicações dos seguros e tratar eficazmente os sinistros. No final, os participantes terão competências práticas para identificar as causas dos atrasos, aplicar medidas contratuais e recuperar perdas de forma eficiente.

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de:

  • Compreender como são estruturadas as apólices de seguro contra atrasos em projetos e as proteções que oferecem
  • Reconhecer as considerações dos subscritores ao avaliar riscos
  • Compreender os processos envolvidos na gestão de sinistros decorrentes de atrasos em projetos
  • Identificar os tipos de projetos que exigem cobertura especializada
  • Aplicar conceitos de gestão de atrasos e compreender o seu impacto nos contratos
  • Integrar estratégias de mitigação de riscos no planeamento e na execução de projetos

Para quem é esta formação?

Este curso de formação da Coventry Academy foi concebido para profissionais envolvidos em projetos de construção, desenvolvimento de infraestruturas e execução de projetos, incluindo os responsáveis pelos aspetos financeiros, contratuais e técnicos. Proporciona conhecimentos valiosos tanto a profissionais recém-chegados como experientes.

Este curso de formação é adequado para uma ampla variedade de profissionais, mas será especialmente benéfico para: 

  • Engenheiros de projeto, gestores de projeto e medidores orçamentistas
  • Consultores e peritos de edificações
  • Responsáveis financeiros e bancários envolvidos no financiamento da construção
  • Representantes de organismos governamentais e empresas de serviços públicos
  • Profissionais responsáveis pela gestão de riscos de projetos e avaliação de reclamações

Como será apresentada esta formação?

Esta masterclass combina sessões expositivas interativas, debates sobre estudos de caso e exercícios práticos para garantir o máximo envolvimento e retenção de conhecimentos. Os participantes trabalharão com exemplos reais de atrasos em projetos, sinistros de seguros e desafios contratuais, o que lhes permitirá aplicar imediatamente os princípios aprendidos nas suas funções profissionais.

O curso privilegia uma abordagem prática, na qual os participantes analisam apólices, avaliam cenários de sinistros e debatem soluções num ambiente colaborativo. Os debates em grupo, as simulações e as sessões de perguntas e respostas conduzidas pelo formador reforçam a aprendizagem e proporcionam aos participantes técnicas práticas para gerir eficazmente atrasos em projetos, sinistros e riscos de desempenho.

Conteúdo do curso

Dia 1: Primeiro Dia: Visão Geral e Atrasos em Projetos de Construção

  • Gestão de Projetos e Partes Interessadas
  • A Necessidade de Seguros em Projetos de Construção
  • A utilização da cobertura A.L.O.P para mitigar perdas
  • Administração de Contratos de Projetos
  • Condições dos Contratos (FIDIC e outros contratos)
  • Projetos atuais no MENA e na Ásia – em relação a atrasos

Dia 2: Segundo dia: Aplicação da apólice de construção e respetiva cobertura típica

  • Como é estruturada a apólice CAR?
  • Cobertura Relevante
  • Discussão sobre o Período de Cobertura e questões relacionadas com a entrega
  • Exclusões gerais – As perdas relacionadas com guerra estão cobertas?
  • Condições da apólice – Tomar precauções razoáveis
  • E se forem contratadas duas apólices para o mesmo local?

Dia 3: Terceiro dia: Compreender a própria apólice

  • Cláusula de vigência da apólice
  • Capital seguro
  • Limite de responsabilidade
  • Exemplos típicos para cada secção
  • E quanto às perdas e aos atrasos da Secção II?
  • Perdas consequenciais – estão cobertas?

Dia 4: Quarto dia: Perda de lucros antecipados (A.L.O.P) e respetivos detalhes

  • Quem contrata a cobertura A.L.O.P?
  • Coberturas e exposições
  • Exceções e condições
  • Relação com a Secção I
  • Papel dos peritos de sinistros na gestão de sinistros
  • Prejuízo segurado e pedido de indemnização A.L.O.P

Dia 5: Dia Cinco: Gestão de Riscos, Atrasos e Reclamações em Projetos

  • Quais são as preocupações dos subscritores?
  • Gestão de riscos e o seu funcionamento
  • Gestão de sinistros e monitorização de projetos
  • Como superar atrasos em projetos?
  • Utilização de garantias de boa execução
  • Estudos de caso relativos a atrasos e à cobertura A.L.O.P

Entidades parceiras e associações

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Master Class de Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Sinistros pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
com reservas de hotel e vistos de entrada. Basta entrar em contato com a nossa equipe de Atendimento ao Cliente:

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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Master Class de Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Sinistros. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Master Class de Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Sinistros, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

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  • Fax: Preencha o formulário de reserva (você o encontrará em nossos folhetos, flyers ou catálogo)
    e envie por fax para [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

O curso de formação Master Class de Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Sinistros foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Master Class de Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Sinistros foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Master Class de Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Sinistros receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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