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Um curso de formação altamente interativo sobre

Masterclass em Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Reivindicações

Compreendendo Atrasos em Projetos e Aplicando as Melhores Técnicas para Recuperar Perdas

Masterclass em Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Reivindicações

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Introdução à formação

A Master Class de Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Reclamações foi projetada para fornecer conhecimento aprofundado sobre atrasos relacionados ao tempo em projetos e as estratégias para mitigar perdas por meio de seguros e gestão contratual. Os participantes explorarão os princípios por trás das apólices de seguro para atrasos em projetos, como a cobertura é determinada e os passos envolvidos na ativação de reclamações. O curso foca na aplicação prática, oferecendo cenários reais para ilustrar como os atrasos impactam os projetos e como recuperar perdas financeiras de forma eficaz.

Conduzida por um facilitador altamente experiente, esta master class da Coventry Academy utiliza técnicas interativas de aprendizagem para adultos, incluindo estudos de caso, discussões em grupo e exercícios práticos. Os participantes obterão uma compreensão abrangente das causas dos atrasos, obrigações contratuais e considerações de seguro, equipando-os com insights acionáveis para gerenciar atrasos e reclamações em projetos complexos de construção e infraestrutura.

Por meio deste curso de treinamento, os profissionais aprimorarão sua capacidade de avaliar, gerenciar e recuperar-se de atrasos em projetos, garantindo que os projetos permaneçam financeiramente viáveis e alinhados com os compromissos contratuais.

Principais áreas de foco deste curso:

  • Compreensão das apólices e coberturas de seguro para atrasos em projetos
  • Identificação e análise das causas de atrasos em projetos
  • Administração contratual sob FIDIC e outras formas contratuais
  • Aplicação da cobertura Avançada de Perda de Lucros (A.L.O.P) e gestão de sinistros
  • Estratégias de gestão de riscos para mitigar atrasos e perdas
  • Estudos de caso práticos ilustrando a aplicação da apólice e resolução de disputas

Quais são os objetivos?

Esta master class equipa os participantes com o conhecimento e as ferramentas para gerir atrasos em projetos, compreender as implicações do seguro e lidar eficazmente com reclamações. Os participantes sairão com habilidades práticas para identificar causas de atrasos, aplicar remédios contratuais e recuperar perdas de forma eficiente.

Ao final deste curso de formação, os participantes serão capazes de:

  • Compreender como as apólices de seguro para atrasos em projetos são organizadas e as proteções que oferecem
  • Reconhecer as considerações dos subscritores ao avaliar riscos
  • Valorizar os processos envolvidos no tratamento de reclamações por atrasos em projetos
  • Identificar os tipos de projetos que requerem cobertura especializada
  • Aplicar conceitos de gestão de atrasos e compreender seu impacto nos contratos
  • Integrar estratégias de mitigação de riscos no planejamento e execução do projeto

Para quem é esta formação?

Este curso de formação da Coventry Academy é destinado a profissionais envolvidos em projetos de construção, desenvolvimento de infraestrutura e entrega de projetos, incluindo aqueles responsáveis pelos aspectos financeiros, contratuais e técnicos. Oferece insights valiosos tanto para pessoal novo quanto experiente.

Este curso de formação é adequado para uma ampla gama de profissionais, mas beneficiará grandemente: 

  • Engenheiros de projeto, gerentes de projeto e quantificadores
  • Consultores e inspetores de construção
  • Funcionários financeiros e bancários envolvidos em financiamento de construção
  • Representantes de agências governamentais e empresas de serviços públicos
  • Profissionais responsáveis pela gestão de riscos de projetos e avaliação de reclamações

Como será apresentada esta formação?

Esta masterclass combina palestras interativas, discussões de estudos de caso e exercícios práticos para garantir máximo engajamento e retenção. Os participantes trabalharão com exemplos reais de atrasos em projetos, sinistros de seguro e desafios contratuais, permitindo aplicar imediatamente os princípios aprendidos em suas funções profissionais.

O curso enfatiza uma abordagem prática onde os delegados analisam apólices, avaliam cenários de sinistros e discutem soluções em um ambiente colaborativo. Discussões em grupo, simulações e sessões de perguntas e respostas conduzidas pelo facilitador reforçam o aprendizado e fornecem técnicas práticas para gerenciar atrasos em projetos, sinistros e riscos de desempenho de forma eficaz.

Conteúdo do curso

Dia 1: Dia Um: Uma Visão Geral e Atrasos em Projetos de Construção

  • Gerenciamento de Projetos e Partes Interessadas
  • A Necessidade de Seguro em Projetos de Construção
  • O uso da cobertura A.L.O.P para mitigar perdas
  • Administração de Contratos de Projetos
  • Condições dos Contratos (FIDIC e outros contratos)
  • Projetos atuais no MENA e Ásia – em relação a atrasos

Dia 2: Dia Dois: Aplicação da Apólice de Construção e sua Cobertura Típica

  • Como a apólice CAR é organizada?
  • Cobertura Relevante
  • Discussão sobre o Período de Cobertura e questões de entrega
  • Exclusões Gerais – Perdas relacionadas à guerra são cobertas?
  • Condições da Apólice – Tomando precauções razoáveis
  • E se houver duas apólices organizadas para o mesmo local?

Dia 3: Dia Três: Compreendendo a Apólice em si

  • Cláusula Operativa da Apólice
  • Soma Segurada
  • Limite de Responsabilidade
  • Exemplos típicos para cada Seção
  • E quanto às perdas e atrasos da Seção II?
  • Perda consequente – coberta?

Dia 4: Quarto Dia: Perda Avançada de Lucros (A.L.O.P) e seus detalhes

  • Quem compra a cobertura A.L.O.P?
  • Cobertura e exposições
  • Exceções e Condições
  • Conexão com a Seção I
  • Papel dos Ajustadores de Perdas no Tratamento de Sinistros
  • Perda segurada e o sinistro A.L.O.P

Dia 5: Dia Cinco: Gestão de Riscos, Atrasos e Reclamações em Projetos

  • Quais são as Preocupações dos Subscritores?
  • Gestão de Riscos e Como Funciona
  • Gestão de Sinistros e Monitoramento de Projetos
  • Como superar atrasos em projetos?
  • O uso de Cauções de Execução
  • Estudos de Caso relacionados a atrasos e cobertura A.L.O.P

Entidades parceiras e associações

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Masterclass em Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Reivindicações pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
com reservas de hotel e vistos de entrada. Basta entrar em contato com a nossa equipe de Atendimento ao Cliente:

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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Masterclass em Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Reivindicações. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Masterclass em Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Reivindicações, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

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Inscrever-se em um curso é muito fácil! Veja como fazer:

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O curso de formação Masterclass em Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Reivindicações foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Masterclass em Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Reivindicações foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Masterclass em Gestão de Atrasos em Projetos e Avaliação de Reivindicações receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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