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Une formation hautement interactive sur

Masterclass sur la gestion des retards de projet et l'évaluation des réclamations

Comprendre les retards de projet et appliquer les meilleures techniques pour récupérer les pertes

Masterclass sur la gestion des retards de projet et l'évaluation des réclamations

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Le Master Class sur la gestion des retards de projet et l'évaluation des réclamations est conçu pour fournir une connaissance approfondie des retards liés au temps dans les projets et des stratégies pour atténuer les pertes grâce à la gestion des assurances et des contrats. Les participants exploreront les principes des polices d'assurance contre les retards de projet, la manière dont la couverture est déterminée, et les étapes nécessaires pour activer les réclamations. Le cours met l'accent sur l'application pratique, offrant des scénarios réels pour illustrer comment les retards impactent les projets et comment récupérer efficacement les pertes financières.

Animé par un formateur très expérimenté, ce master class de Coventry Academy utilise des techniques d'apprentissage interactives pour adultes, incluant des études de cas, des discussions de groupe et des exercices pratiques. Les participants acquerront une compréhension complète des causes des retards, des obligations contractuelles et des considérations d'assurance, leur fournissant des connaissances exploitables pour gérer les retards et les réclamations dans des projets complexes de construction et d'infrastructure.

Grâce à cette formation, les professionnels amélioreront leur capacité à évaluer, gérer et récupérer des retards de projet, garantissant que les projets restent financièrement viables et conformes aux engagements contractuels.

Les principaux axes de ce cours :

  • Comprendre les polices d'assurance contre les retards de projet et leur couverture
  • Identifier et analyser les causes des retards de projet
  • Administration des contrats selon FIDIC et autres formes contractuelles
  • Application de la couverture Avance sur Perte de Profits (A.L.O.P) et gestion des réclamations
  • Stratégies de gestion des risques pour atténuer les retards et les pertes
  • Études de cas pratiques illustrant l'application des polices et la résolution des litiges

Quels sont les objectifs ?

Cette master class équipe les participants des connaissances et des outils pour gérer les retards de projet, comprendre les implications en assurance et traiter efficacement les réclamations. Les participants repartiront avec des compétences pratiques pour identifier les causes de retard, appliquer les recours contractuels et récupérer les pertes de manière efficiente.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre comment les polices d'assurance contre les retards de projet sont organisées et les protections qu'elles offrent
  • Reconnaître les considérations des souscripteurs lors de l'évaluation des risques
  • Apprécier les processus impliqués dans la gestion des réclamations pour retards de projet
  • Identifier les types de projets nécessitant une couverture spécialisée
  • Appliquer les concepts de gestion des retards et comprendre leur impact sur les contrats
  • Intégrer des stratégies d'atténuation des risques dans la planification et l'exécution des projets

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation de Coventry Academy est conçu pour les professionnels impliqués dans les projets de construction, le développement des infrastructures et la réalisation de projets, y compris ceux responsables des aspects financiers, contractuels et techniques. Il offre des perspectives précieuses tant pour le personnel débutant qu'expérimenté.

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Ingénieurs de projet, chefs de projet et métreurs
  • Consultants et experts en bâtiment
  • Responsables financiers et bancaires engagés dans le financement de la construction
  • Représentants des agences gouvernementales et des entreprises de services publics
  • Professionnels responsables de la gestion des risques de projet et de l'évaluation des réclamations

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette masterclass combine des conférences interactives, des discussions d'études de cas et des exercices pratiques pour assurer un engagement et une rétention maximaux. Les participants travailleront sur des exemples concrets de retards de projet, de réclamations d'assurance et de défis contractuels, leur permettant d'appliquer immédiatement les principes appris dans leurs fonctions professionnelles.

Le cours met l'accent sur une approche pratique où les délégués analysent les polices, évaluent des scénarios de réclamation et discutent des solutions dans un cadre collaboratif. Les discussions de groupe, les simulations et les sessions de questions-réponses animées par le formateur renforcent l'apprentissage et fournissent aux délégués des techniques pratiques pour gérer efficacement les retards de projet, les réclamations et les risques de performance.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Aperçu & Retards dans les Projets de Construction

  • Gestion des projets et des parties prenantes
  • La nécessité de l'assurance dans les projets de construction
  • L'utilisation de la couverture A.L.O.P pour atténuer les pertes
  • Administration des contrats de projets
  • Conditions des contrats (FIDIC et autres contrats)
  • Projets actuels au MENA et en Asie – en relation avec les retards

Jour 2: Jour Deux : Application de la Police de Construction et sa Couverture Typique

  • Comment la police CAR est-elle organisée ?
  • Couverture pertinente
  • Discussion sur la période de couverture et les problèmes de remise
  • Exclusions générales – Les pertes liées à la guerre sont-elles couvertes ?
  • Conditions de la police – Prendre des précautions raisonnables
  • Que se passe-t-il s'il y a deux polices souscrites pour le même site ?

Jour 3: Jour Trois : Comprendre la police elle-même

  • Clause Opérative de la Police
  • Somme Assurée
  • Limite de Responsabilité
  • Exemples typiques pour chaque Section
  • Qu’en est-il des pertes et retards de la Section II ?
  • Perte consécutive – couverte ?

Jour 4: Jour Quatre : Perte de Profits Avancée (A.L.O.P) et ses détails

  • Qui souscrit une couverture A.L.O.P ?
  • Garanties et risques couverts
  • Exceptions et conditions
  • Lien avec la Section I
  • Rôle des experts en sinistres dans la gestion des réclamations
  • Perte assurée et réclamation A.L.O.P

Jour 5: Jour Cinq : Gestion des Risques de Projet, Retards et Gestion des Réclamations

  • Quelles sont les préoccupations des souscripteurs ?
  • Gestion des risques et son fonctionnement
  • Gestion des sinistres et suivi de projet
  • Comment surmonter les retards de projet ?
  • L'utilisation des cautions de bonne exécution
  • Études de cas relatives aux retards et à la couverture A.L.O.P

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Masterclass sur la gestion des retards de projet et l'évaluation des réclamations peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Masterclass sur la gestion des retards de projet et l'évaluation des réclamations. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Masterclass sur la gestion des retards de projet et l'évaluation des réclamations, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Masterclass sur la gestion des retards de projet et l'évaluation des réclamations est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Masterclass sur la gestion des retards de projet et l'évaluation des réclamations s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Masterclass sur la gestion des retards de projet et l'évaluation des réclamations reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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