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Une formation hautement interactive sur

Master class sur la gestion des retards de projet et l’évaluation des réclamations

Comprendre les retards de projet et appliquer les meilleures techniques pour recouvrer les pertes

Master class sur la gestion des retards de projet et l’évaluation des réclamations

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La master class sur la gestion des retards de projet et l’évaluation des réclamations vise à fournir une connaissance approfondie des retards de projet liés aux délais et des stratégies permettant d’atténuer les pertes grâce à l’assurance et à la gestion contractuelle. Les participants étudieront les principes qui sous-tendent les polices d’assurance contre les retards de projet, la manière dont la couverture est déterminée et les étapes nécessaires au déclenchement des demandes d’indemnisation. La formation met l’accent sur l’application pratique et propose des situations réelles pour illustrer l’incidence des retards sur les projets et les moyens de récupérer efficacement les pertes financières.

Animée par un formateur très expérimenté, cette master class de Coventry Academy fait appel à des techniques interactives de formation pour adultes, notamment des études de cas, des discussions en groupe et des exercices pratiques. Les participants acquerront une compréhension globale des causes des retards, des obligations contractuelles et des enjeux liés à l’assurance, et disposeront ainsi de connaissances directement applicables pour gérer les retards et les réclamations dans le cadre de projets complexes de construction et d’infrastructure.

Grâce à cette formation, les professionnels renforceront leur capacité à évaluer et à gérer les retards de projet, ainsi qu’à en surmonter les conséquences, afin de garantir que les projets demeurent financièrement viables et conformes aux engagements contractuels.

Principaux domaines abordés dans ce cours :

  • Comprendre les polices d’assurance contre les retards de projet et leur couverture
  • Identifier et analyser les causes des retards de projet
  • Administration des contrats selon la FIDIC et d’autres formes contractuelles
  • Application de la garantie Pertes d’exploitation anticipées (A.L.O.P) et gestion des sinistres
  • Stratégies de gestion des risques visant à atténuer les retards et les pertes
  • Études de cas pratiques illustrant l’application des polices et le règlement des litiges

Quels sont les objectifs ?

Cette master class fournit aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour gérer les retards de projet, comprendre leurs implications en matière d’assurance et traiter efficacement les sinistres. À l’issue de la formation, ils disposeront de compétences pratiques leur permettant d’identifier les causes des retards, d’appliquer les recours contractuels et de recouvrer efficacement les pertes.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre comment les polices d’assurance contre les retards de projet sont structurées et quelles protections elles offrent
  • Reconnaître les éléments pris en compte par les souscripteurs lors de l’évaluation des risques
  • Comprendre les processus de traitement des réclamations liées aux retards de projet
  • Identifier les types de projets nécessitant une couverture spécialisée
  • Appliquer les concepts de gestion des retards et comprendre leur incidence sur les contrats
  • Intégrer des stratégies d’atténuation des risques dans la planification et l’exécution des projets

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de Coventry Academy est destinée aux professionnels intervenant dans les projets de construction, le développement d’infrastructures et la réalisation de projets, notamment à ceux qui sont responsables des aspects financiers, contractuels et techniques. Elle apporte de précieux éclairages aux collaborateurs débutants comme expérimentés.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux publics suivants : 

  • Ingénieurs de projet, chefs de projet et économistes de la construction
  • Consultants et experts en bâtiment
  • Responsables du secteur financier et bancaire intervenant dans le financement de la construction
  • Représentants d’organismes publics et d’entreprises de services collectifs
  • Professionnels responsables de la gestion des risques liés aux projets et de l’évaluation des réclamations

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette master class combine des cours interactifs, des discussions autour d’études de cas et des exercices pratiques afin de garantir une participation et une assimilation maximales. Les participants travailleront sur des exemples concrets de retards de projet, de sinistres d’assurance et de difficultés contractuelles, ce qui leur permettra d’appliquer immédiatement les principes acquis dans le cadre de leurs fonctions professionnelles.

Le cours privilégie une approche pratique dans laquelle les participants analysent des polices, évaluent des scénarios de sinistres et examinent des solutions dans un cadre collaboratif. Les discussions de groupe, les simulations et les séances de questions-réponses animées par le formateur renforcent l’apprentissage et fournissent aux participants des techniques pratiques pour gérer efficacement les retards de projet, les sinistres et les risques liés à la performance.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : vue d’ensemble et retards dans les projets de construction

  • Gestion des projets et des parties prenantes
  • La nécessité de souscrire une assurance pour les projets de construction
  • L’utilisation de la garantie A.L.O.P pour atténuer les pertes
  • Administration des contrats de projet
  • Conditions contractuelles (FIDIC et autres contrats)
  • Projets actuels dans la région MENA et en Asie – en matière de retards

Jour 2: Deuxième jour : application de la police d’assurance construction et garanties habituellement accordées

  • Comment la police CAR est-elle structurée ?
  • Garanties pertinentes
  • Discussion sur la période de couverture et les problématiques liées à la réception
  • Exclusions générales – Les pertes liées à la guerre sont-elles couvertes ?
  • Conditions de la police – Prendre des précautions raisonnables
  • Que se passe-t-il si deux polices sont souscrites pour le même chantier ?

Jour 3: Troisième jour : comprendre la police elle-même

  • Clause de prise d’effet de la garantie
  • Somme assurée
  • Plafond de garantie
  • Exemples types pour chaque section
  • Qu’en est-il des sinistres et des retards relevant de la section II ?
  • Les pertes indirectes sont-elles couvertes ?

Jour 4: Quatrième jour : pertes d'exploitation anticipées (A.L.O.P) avancées et leurs détails

  • Qui souscrit une garantie A.L.O.P ?
  • Couverture et expositions aux risques
  • Exceptions et conditions
  • Lien avec la section I
  • Rôle des experts en sinistres dans la gestion des réclamations
  • Sinistre assuré et réclamation A.L.O.P

Jour 5: Cinquième jour : gestion des risques, des retards et des réclamations liés aux projets

  • Quelles sont les préoccupations des souscripteurs ?
  • La gestion des risques et son fonctionnement
  • Gestion des réclamations et suivi des projets
  • Comment surmonter les retards de projet ?
  • L'utilisation des garanties de bonne exécution
  • Études de cas portant sur les retards et la couverture A.L.O.P

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Master class sur la gestion des retards de projet et l’évaluation des réclamations peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Master class sur la gestion des retards de projet et l’évaluation des réclamations. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Master class sur la gestion des retards de projet et l’évaluation des réclamations, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Master class sur la gestion des retards de projet et l’évaluation des réclamations est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Master class sur la gestion des retards de projet et l’évaluation des réclamations s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Master class sur la gestion des retards de projet et l’évaluation des réclamations reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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